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Novo episódio do podcast O Caixa é Rei #05, com Joelmir Silvestre, especialista em Tesouraria, FP&A e Relações com Investidores.
Neste episódio, falamos sobre:
* Como a gestão de caixa muda radicalmente de um setor para outro (de infraestrutura a tecnologia).
* A difícil transição do FP&A para a Tesouraria e os diferentes "chapéus" do financeiro.
* O erro comum de focar apenas no curto prazo e como estruturar a equipe para equilibrar o longo prazo.
* A relação crítica (e muitas vezes falha) entre Tesouraria, FP&A e Contabilidade.
* Por que "resultado contábil não paga conta" e a lição dura de uma reestruturação.
🌐 Acesse nosso site: https://www.datanomik.com/pt/
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REDES SOCIAIS:
LinkedIn Douglas Oliveira: https://www.linkedin.com/in/douglas-oliveira91/
LinkedIn Datanomik: https://www.linkedin.com/company/datanomik/
LinkedIn Joelmir Silvestre: https://www.linkedin.com/in/joelmir/
#gestãodecaixa #Tesouraria #mercadofinanceiro
00:00:00 – Introdução e boas-vindas ao convidado Joelmir
00:02:14 – Da Engenharia à Tesouraria: trajetória profissional plural
00:06:23 – A vantagem da engenharia para resolver problemas financeiros
00:09:06 – Carreira multissetorial: mudar de indústria é um crash course
00:15:51 – FP&A vs. Tesouraria: do longo prazo à alta frequência
00:19:27 – O perigo do piloto automático: por que a tesouraria fica no curto prazo
00:23:18 – A relação difícil entre Tesouraria e FP&A
00:31:09 – Relações com Investidores (RI) e sua conexão com a Tesouraria
00:42:45 – B2B vs. B2C: como a gestão de caixa muda radicalmente entre setores
00:50:44 – O CAPEX que todo mundo esquece: investimento de manutenção
00:54:35 – A tesouraria em tempos de crise: por que a função ganha relevância
01:03:03 – A lição da reestruturação: “Resultado contábil não paga conta”
By DatanomikNovo episódio do podcast O Caixa é Rei #05, com Joelmir Silvestre, especialista em Tesouraria, FP&A e Relações com Investidores.
Neste episódio, falamos sobre:
* Como a gestão de caixa muda radicalmente de um setor para outro (de infraestrutura a tecnologia).
* A difícil transição do FP&A para a Tesouraria e os diferentes "chapéus" do financeiro.
* O erro comum de focar apenas no curto prazo e como estruturar a equipe para equilibrar o longo prazo.
* A relação crítica (e muitas vezes falha) entre Tesouraria, FP&A e Contabilidade.
* Por que "resultado contábil não paga conta" e a lição dura de uma reestruturação.
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00:00:00 – Introdução e boas-vindas ao convidado Joelmir
00:02:14 – Da Engenharia à Tesouraria: trajetória profissional plural
00:06:23 – A vantagem da engenharia para resolver problemas financeiros
00:09:06 – Carreira multissetorial: mudar de indústria é um crash course
00:15:51 – FP&A vs. Tesouraria: do longo prazo à alta frequência
00:19:27 – O perigo do piloto automático: por que a tesouraria fica no curto prazo
00:23:18 – A relação difícil entre Tesouraria e FP&A
00:31:09 – Relações com Investidores (RI) e sua conexão com a Tesouraria
00:42:45 – B2B vs. B2C: como a gestão de caixa muda radicalmente entre setores
00:50:44 – O CAPEX que todo mundo esquece: investimento de manutenção
00:54:35 – A tesouraria em tempos de crise: por que a função ganha relevância
01:03:03 – A lição da reestruturação: “Resultado contábil não paga conta”