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Problem gelöst – oder doch nicht? In dieser Folge sprechen wir über ein Thema, das viele Unternehmer (und Führungskräfte) nur zu gut kennen:Du willst ein Problem lösen – und plötzlich hast du zwei neue! --> Beispiel gefällig?Mitarbeitende wünschen sich Obst im Büro – klingt super, oder? Doch dann geht’s los:- Wer kümmert sich um den Einkauf?- Wer zahlt’s?- Wer räumt's weg?- Und was, wenn es keiner isst und alles verrottet? Was als gut gemeinte Lösung beginnt, entwickelt sich zum neuen Problemfeld, das Ressourcen, Nerven und Zeit kostet. In dieser Folge erfährst du:-> Warum gute Ideen oft neue Probleme schaffen-> Was das mit falscher Erwartungshaltung zu tun hat-> Wie du Lösungen ganzheitlich und zukunftsfähig denkst-> Und wie du mit weniger Aktionismus und mehr Weitblick führen kannst ---> Eine ehrliche und praxisnahe Folge über typische Unternehmer-Fallen – mit einem Augenzwinkern, aber viel Tiefgang.
Problem gelöst – oder doch nicht? In dieser Folge sprechen wir über ein Thema, das viele Unternehmer (und Führungskräfte) nur zu gut kennen:Du willst ein Problem lösen – und plötzlich hast du zwei neue! --> Beispiel gefällig?Mitarbeitende wünschen sich Obst im Büro – klingt super, oder? Doch dann geht’s los:- Wer kümmert sich um den Einkauf?- Wer zahlt’s?- Wer räumt's weg?- Und was, wenn es keiner isst und alles verrottet? Was als gut gemeinte Lösung beginnt, entwickelt sich zum neuen Problemfeld, das Ressourcen, Nerven und Zeit kostet. In dieser Folge erfährst du:-> Warum gute Ideen oft neue Probleme schaffen-> Was das mit falscher Erwartungshaltung zu tun hat-> Wie du Lösungen ganzheitlich und zukunftsfähig denkst-> Und wie du mit weniger Aktionismus und mehr Weitblick führen kannst ---> Eine ehrliche und praxisnahe Folge über typische Unternehmer-Fallen – mit einem Augenzwinkern, aber viel Tiefgang.