20 Effectuation - unternehmerisches Handeln bei hoher Ungewissheit (35:56 min)

Wie kann man dennoch handeln, obwohl man die Zukunft nicht kennt?

Klassischerweise stellen wir uns die Frage: "Wie komme ich von A nach B?" Was aber ist, wenn ich B nicht kenne, wenn die Zukunft - wie momentan in der Krise - recht ungewiss ist? Wie man trotz Ungewissheit erfolgreich handeln kann, möchten wir Euch in diesem Podcast zeigen.

Die Shownotes zu diesem Podcast und unsere EFFECTUAZION-CANVAS" findet Ihr im Blog unserer Homepage:

Wir freuen uns auf eine Bewertung bei iTunes und auf Dein Feedback - entweder in den Kommentaren unseres Blogs oder direkt an : [email protected]

Fünf Tipps, die Ihnen helfen - besonders jetzt in der Krise - zielgerichtet und wertschätzend mit Ihren Mitarbeitern und auch Ihrer Familie zu kommunizieren.

Feedback, Fragen und Themenideen herzlich willkommen am besten als mail: [email protected]

Jeder Unternehmer und jede Führungskraft muss täglich eine Vielzahl von Entscheidungen treffen – meist von grosser Tragweite.

Zum kostenlosen Download:

https://abenteuer-unternehmen.de/2020/03/28/pc18-gute-entscheidungen-treffen-auch-unter-druck/

Wir haben lange diskutiert, ob wir etwas zu der aktuellen Krise sagen wollen.

Die Shownotes zur Sendung:

Das Coaching-Angebot findet Ihr auf Hans-Jürgen´s Homepage: https://www.visionintoaction.de

Kann man andere Menschen überhaupt motivieren?

Die angesprochenen Modelle und Grafiken findet Ihr in den Shownotes auf unserer Homepage www.abenteuer-unternehmen.de

Weniger ist mehr!? Stimmt sicherlich in vielen Kontexten….aber gilt dies auch für die Unternehmenswelt. Ist dort nicht derjenige erfolgreich, der viel tut?

Mehr zu diesem Podcast finden Sie auf unserer Homepage:

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Menschen in Organisationen brauchen einen klaren Rahmen zur Orientierung und Freiräume, um gute operative Entscheidungen treffen zu können. Um dies zu gewährleisten, entstehen in Unternehmen eine Vielzahl von Regeln. Warum dies oftmals mehr Nachteile hat als Nutzen stiftet und welche Lösungsalternativen es gibt - darum geht es in der heutigen Episode.

Mehr zu diesem Denkwerkzeug auf unserer Homepage:

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Heute gibt es den dritten und letzten Teil unserer Mini-Serie zum Thema "Führungsstile". Wir tauchen etwas tiefer in den transformationalen (= Mitarbeiter-orientiert) Stil und diskutieren über die Varianten (partizipativ, integrativ, den inspirativen und den Coaching-Stil). Welche relevanten Unterschiede gibt es, welches Mindset sollte man dazu mitbringen und welche Techniken können uns bei dem jeweiligen Stil unterstützen.

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Wenn Mitarbeiter nicht so "funktionieren", wie sie sollten, suchen wir oftmals die Ursache dafür in der Persönlichkeit der Menschen.

Tanja Palzer & Hans-Jürgen Walter

Mehr zu diesem Podcast und unserer Arbeit unter:

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In der letzten Episode haben wir Euch einen Überblick über das gesamte Führungskontinuum gegeben. Heute werden wir uns etwas intensiver mit dem Aufgaben-orientierten (transaktionalen) Führungsstil beschäftigen:

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