Fünf Tipps, die Ihnen helfen - besonders jetzt in der Krise - zielgerichtet und wertschätzend mit Ihren Mitarbeitern und auch Ihrer Familie zu kommunizieren.

Feedback, Fragen und Themenideen herzlich willkommen am besten als mail: [email protected]

Jeder Unternehmer und jede Führungskraft muss täglich eine Vielzahl von Entscheidungen treffen – meist von grosser Tragweite.

Zum kostenlosen Download:

https://abenteuer-unternehmen.de/2020/03/28/pc18-gute-entscheidungen-treffen-auch-unter-druck/

Wir haben lange diskutiert, ob wir etwas zu der aktuellen Krise sagen wollen.

Die Shownotes zur Sendung:

Das Coaching-Angebot findet Ihr auf Hans-Jürgen´s Homepage: https://www.visionintoaction.de

Kann man andere Menschen überhaupt motivieren?

Die angesprochenen Modelle und Grafiken findet Ihr in den Shownotes auf unserer Homepage www.abenteuer-unternehmen.de

Weniger ist mehr!? Stimmt sicherlich in vielen Kontexten….aber gilt dies auch für die Unternehmenswelt. Ist dort nicht derjenige erfolgreich, der viel tut?

Mehr zu diesem Podcast finden Sie auf unserer Homepage:

Wir freuen uns auf Ihr Feedback an: [email protected]

Menschen in Organisationen brauchen einen klaren Rahmen zur Orientierung und Freiräume, um gute operative Entscheidungen treffen zu können. Um dies zu gewährleisten, entstehen in Unternehmen eine Vielzahl von Regeln. Warum dies oftmals mehr Nachteile hat als Nutzen stiftet und welche Lösungsalternativen es gibt - darum geht es in der heutigen Episode.

Mehr zu diesem Denkwerkzeug auf unserer Homepage:

Feedback sehr gerne an : [email protected]

Heute gibt es den dritten und letzten Teil unserer Mini-Serie zum Thema "Führungsstile". Wir tauchen etwas tiefer in den transformationalen (= Mitarbeiter-orientiert) Stil und diskutieren über die Varianten (partizipativ, integrativ, den inspirativen und den Coaching-Stil). Welche relevanten Unterschiede gibt es, welches Mindset sollte man dazu mitbringen und welche Techniken können uns bei dem jeweiligen Stil unterstützen.

Feedback sehr gerne an [email protected]

Wenn Mitarbeiter nicht so "funktionieren", wie sie sollten, suchen wir oftmals die Ursache dafür in der Persönlichkeit der Menschen.

Tanja Palzer & Hans-Jürgen Walter

Mehr zu diesem Podcast und unserer Arbeit unter:

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In der letzten Episode haben wir Euch einen Überblick über das gesamte Führungskontinuum gegeben. Heute werden wir uns etwas intensiver mit dem Aufgaben-orientierten (transaktionalen) Führungsstil beschäftigen:

Über konstruktives Feedback freuen wir uns entweder auf iTunes, auf unserer Homepage www.abenteuer-unternehmen.de oder per mail an [email protected]

Brauchen wir neue Führungsstile?

Was versteht man eigentlich unter einem Führungsstil?

Welche Führungsstile gibt es?

Vier Gründe, die für einen neuen, Varianten-reicheren Führungsstil sprechen:

Die sechs Stile im Überblick

Aufgaben-orientiert (transaktional)

Mitarbeiter-orientierte Führungsstil

Wann setze ich welchen Stil ein?

Fazit: Aus mindestens vier Gründen sollten wir über unseren Führungsstil intensiv nachdenken.

Wir freuen uns auf eine Bewertung bei iTunes und/oder ein Feedback – am besten an [email protected]

Tanja & Hans-Jürgen