Next Level Team Design

Nach einer längeren Pause kommt ein richtiger Kracher! Marcus Berger spricht mit der Profiwrestlerin und Unternehmerin Jazzy Gabert. Es geht um Ihren steinigen Weg nach oben und was das mit Mut, Ausdauer und Kampfgeist zu tun hat.

Aber auch darum, wie enttäuschend es sein kann, wenn man merkt, dass das, wofür man viele Jahre unermüdlich gekämpft hat, nicht das ist, was man sich immer erträumt hat. 

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Diesmal spricht Marcus Berger mit Anika Luthardt. Sie ist Geschäftsführerin des digitalen Stadtmagazins “Feels like Erfurt” und hat inmitten der Pandemie damit begonnen, ein Netzwerk im lokalen Raum aufzubauen. Sie berichtet über Erfolgsfaktoren und Herausforderungen und davon, wie lokale Netzwerke dazu beitragen können, Ihre Vision einer lokalen Plattform wahr werden zu lassen. 

Website: https://feels-like-erfurt.de/

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In Folge 22 spricht Marcus Berger mit Dr. Iris Wangermann. Es geht um das Konzept einer inklusiven Führungskultur, damit verbundenen Herausforderungen und Lösungsansätzen.

Mehr zu Iris Wangermann:
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In Folge 21 spricht Marcus Berger mit Führungskräftecoach Michael Jahn. Ausgangspunkt ist sein Buch “Wahre Führungskraft – So gelingt Leadership ohne Kampf”, erschienen im renommierten Campus Verlag. Es geht unter anderem um die “Kampfplätze” im Führungsalltag und wie ein professioneller Umgang und eine Zielführende Haltung aussehen kann. 

Mehr zu Michael Jahn:

Website: https://www.jahn-live.de/

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zum Buch: https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/business/fuehrung/wahre_fuehrungskraft-17564.html

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Diesmal spreche ich mit der Ärztin, Therapeutin und Coachin Nora Missmahl über das Thema psychologische Sicherheit und den Zusammenhang zur Performance im Team. 

Ihre Betrachtungsweise ist sowohl geprägt durch die Perpektive als Fachärztin für Psychiatrie als auch durch die Haltung als Coachin und Beraterin mit Fokus auf Team- und Führungskräfteentwicklung.

Mehr zu Nora Missmahl:

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Website: https://missmahl-consulting.de/

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Was Teams im Leistungssport erfolgreich macht.

In Folge 19 spricht Marcus Berger mit der ehemaligen Profihandballerin, deutschen Meisterin, ehemaligen Nationalspielerin und Sportpsychologin Katja Schülke Kramarczyk. Es geht um sportliche Erfolge, gute Führung und Teambuilding aber auch um Konkurrenz, Leistungsdruck und Ängste.
Katjas Homepage
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In Folge 18 spreche ich mit Julia Gölitz von der X-Fab GmbH.
Einem internationalem Industriekonzern aus der Halbleiterbranche.
https://www.xfabulous.com/
Wir sprechen über die Arbeit mit internationalen Teams in interkulturellen Kontexten. Julia gibt Einblicke in ihre Arbeit, spricht über Ihre Erfahrungen und teilt einige Ihrer Erfolgsrezepte.

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In Folge 17 spricht Marcus Berger mit der Organisationsentwicklerin Sonja Mewes über Ziele und Zielerreichung mit OKR (Objectives and Key Results)U.a. geht es um den Nutzen guter Ziele für Teams.
Zu Sonja Mewes:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sonjamewes/
Website: https://beautifulfuture.de/
Remote Hub: http://remote-hub.de
Buch: OKRs At The Center: How to use goals to drive ongoing change and create the organization you want https://www.amazon.de/gp/product/B0874N53WC?
Neues Arbeiten Lounge im Krämerloft Erfurt: https://beautifulfuture.de/neues-arbeiten-lounge-erfurt/

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„Es ist ineffizient nicht divers zu sein und nicht nachhaltig zu arbeiten.“ In Folge 16 spricht Marcus Berger mit Louisa Löwenstein über Diversität, nachhaltige Systeme und den Zusammenhang zur Effizienz. Weiterhin gibt Louisa noch einen Kurzen Einblick in the Vield- ein auf Teamarbeit ausgerichteter Offsite Innovation Space.
https://www.thevield.com/

https://www.instagram.com/the_vield/

https://www.linkedin.com/company/the-vield/

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Was braucht ein gutes Gründungsteam und welche Rolle spielt der Faktor Team im Gründungsprozess. Mit der Medienmanagerin und Mitarbeiterin des Start Up Inkubators “neudeli” der Bauhaus Universität Weimar Charlene Wündsch spreche ich über das Gründen im universitären Kontext, besondere Herausforderungen und Chancen und darüber, wie relevant professionelle Team- und Zusammenarbeit auch an dieser Stelle ist. 

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