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成年人的崩溃都是静悄悄的,尤其是工作中的“周期性崩溃”。
除了工作本身对我们造成的压力以外,常被人忽视的是我们工作生活中所背负的情绪成本。
尤其是,我们在工作过程中或多或少都会被一些迷惑的事情所影响。这样的事情说大不大,可能也不是很要紧的事情,但时间一长心里总会暗藏不爽。
估计很多人在工作中都遇到过,被同事打电话声音影响到的经历。当然这里一部分的情况可能并非是人家有意,只是当事人并不擅长做嗓音管理。同样不擅长管理的可能还有“动作”,打着电话走来走去的都是小意思,我曾亲眼看见,通话中无意识的动作酿成的职场惨祸:
-人在走廊。
-打电话,抠抠墙;
-打电话,踢台阶;
-打电话,把闸拉了。
-整层楼都发出了来不及保存的哀嚎。
所以这一期我们叫上了公司的几位同事,一起聊了聊“无法忍受的职场迷惑行为”“如何学会拒绝同事的不合理要求”“怎样优雅地使用微信办公”“填写周报的正确方式”等等令人周期性崩溃的问题。
成年人的情绪控制是一场修行,在职场尤其如此。
举例来说:“如何拒绝同事的不合理要求”这件事上,多数社畜往往连回复都极为克制,别说“拒绝”,就连敷衍都得讲,不好意思拒绝稀里糊涂答应下来的都是大多数。
虽然他们心里会不爽,但很少会直接表现出来。毕竟对于大多数成年人来说,工作时要尽可能抛开各种情绪,将精力集中于手头的问题才是正确的。而这份对情绪的克制,全部都施加到自己身上。
我们在隐藏情绪的同时,这些情绪并没有凭空消失,而是依然憋在自己心里。不知不觉中,我们的忍耐都化为了“等待最后一根稻草”的过程。
虽然不同的工作内容会有差异,不过工作很大程度依赖于人与人之间的交流与沟通,在信息和情绪的表达中,我们可以得到所作事情的反馈。
当我们一直反反复复被这类迷惑行为消耗耐心时。很大程度是因为:当事人并不认可你的帮忙是有价值的,在对方眼中,你所付出的不过是举手之劳。时间、精力不被重视,帮忙成果不被尊重,是我们产生情绪的主要原因。
所以要让对方真正意识到:“我的时间/精力/工作成果是很重要的。你的要求配不上他们。”某种程度不仅可以达到目的,还可以将这份情绪排出体外。接收到你的情绪的求助者多少会有几分收敛。
事情该解决还是要解决的,表达情绪也并不意味着情绪化。
话说回来,其实这种例子还是很多的,他们之所以会出现,主要还是背后有人纵容。那又是谁在纵容他们呢?
六九说:所以贱人都是自己培养出来的。
——亦或者可能是他已经不怕开水烫了。
3.4
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成年人的崩溃都是静悄悄的,尤其是工作中的“周期性崩溃”。
除了工作本身对我们造成的压力以外,常被人忽视的是我们工作生活中所背负的情绪成本。
尤其是,我们在工作过程中或多或少都会被一些迷惑的事情所影响。这样的事情说大不大,可能也不是很要紧的事情,但时间一长心里总会暗藏不爽。
估计很多人在工作中都遇到过,被同事打电话声音影响到的经历。当然这里一部分的情况可能并非是人家有意,只是当事人并不擅长做嗓音管理。同样不擅长管理的可能还有“动作”,打着电话走来走去的都是小意思,我曾亲眼看见,通话中无意识的动作酿成的职场惨祸:
-人在走廊。
-打电话,抠抠墙;
-打电话,踢台阶;
-打电话,把闸拉了。
-整层楼都发出了来不及保存的哀嚎。
所以这一期我们叫上了公司的几位同事,一起聊了聊“无法忍受的职场迷惑行为”“如何学会拒绝同事的不合理要求”“怎样优雅地使用微信办公”“填写周报的正确方式”等等令人周期性崩溃的问题。
成年人的情绪控制是一场修行,在职场尤其如此。
举例来说:“如何拒绝同事的不合理要求”这件事上,多数社畜往往连回复都极为克制,别说“拒绝”,就连敷衍都得讲,不好意思拒绝稀里糊涂答应下来的都是大多数。
虽然他们心里会不爽,但很少会直接表现出来。毕竟对于大多数成年人来说,工作时要尽可能抛开各种情绪,将精力集中于手头的问题才是正确的。而这份对情绪的克制,全部都施加到自己身上。
我们在隐藏情绪的同时,这些情绪并没有凭空消失,而是依然憋在自己心里。不知不觉中,我们的忍耐都化为了“等待最后一根稻草”的过程。
虽然不同的工作内容会有差异,不过工作很大程度依赖于人与人之间的交流与沟通,在信息和情绪的表达中,我们可以得到所作事情的反馈。
当我们一直反反复复被这类迷惑行为消耗耐心时。很大程度是因为:当事人并不认可你的帮忙是有价值的,在对方眼中,你所付出的不过是举手之劳。时间、精力不被重视,帮忙成果不被尊重,是我们产生情绪的主要原因。
所以要让对方真正意识到:“我的时间/精力/工作成果是很重要的。你的要求配不上他们。”某种程度不仅可以达到目的,还可以将这份情绪排出体外。接收到你的情绪的求助者多少会有几分收敛。
事情该解决还是要解决的,表达情绪也并不意味着情绪化。
话说回来,其实这种例子还是很多的,他们之所以会出现,主要还是背后有人纵容。那又是谁在纵容他们呢?
六九说:所以贱人都是自己培养出来的。
——亦或者可能是他已经不怕开水烫了。