Главные «тормоза» в развитии Казахстана находятся внутри страны. Это не происки внешних врагов. И одним из таких тормозов является неэффективный бюрократический аппарат.  У казахстанского бюрократического аппарата есть также несколько порочных привычек.   Во-первых, «контроль через неэффективность».  Во-вторых, это «синдром временщика»,  В-третьих, «коллективная безответственность» (или «размытая ответственность»).  В-четвертых, принцип групповой поруки, то есть, когда люди объединяются не по политическим принципам, а с точки зрения доступа к кормушке.  В-пятых, конфликт интересов, когда, выражаясь словами одного из киногероев комедийного фильма «Кавказская пленница», кое-кто путает свою личную шерсть с государственной.  В-шестых, многие представители государственного аппарата не связывают свое будущее со своей страной.  В-седьмых, казахстанский госаппарат живет как в эпоху феодальной раздробленности, когда акимы мнят себя маленькими князьками своих регионов, а министры рассматривают свои министерства как собственные вотчины. Своеобразный номенклатурный сепаратизм.  В-восьмых, кадровый голод. Кого-то не хотят пускать, кого-то боятся. Большое количество неплохих управленцев уперлись в потолок среднего звена и смотрят, как над их головами пролетают чьи-то дети, племянники и прочие родственники небожителей. При этом все друг другу не доверяют.  Что надо делать, чтобы казахстанская бюрократия служила не себе, а стране и народу. Об этом в своей лекции рассказывает руководитель «Centras Group» Ельдар Абдразаков.

Ссылка на Youtube-канал: https://www.youtube.com/watch?v=-Ljghwq5ck8