In dieser Podcastfolge sprechen Kathrin und Lars darüber, warum Lean-Projekte an unrealistischen Zeitplänen scheitern können. Du erfährst, warum große Ziele ohne Zwischenetappen schnell zum Frustprojekt werden und wie du dein Lean-Projekt so planst, dass nicht nach drei Monaten alle genervt auf den Projektleiter schauen.

Du erfährst

Diese Folge ist perfekt für dich, wenn

Kurz gesagt: Weniger Wunschdenken. Mehr Realität. Und dadurch deutlich weniger Kuddelmuddel im Projekt. 🚀

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In diesem Sinne: No More Kuddelmuddel!

In dieser Folge ist Jürgen Bühler zu Gast. Jürgen ist Personalberater, Headhunter, und absoluter Produktmanagement Insider, wenn es um moderne Produktmanagement Strukturen in Industrieunternehmen geht.

Gemeinsam sprechen Kathrin und Jürgen darüber, warum Produktmanagement und Lean Management viel enger zusammengehören, als viele denken.

Gemeinsam schauen die beiden hinter die Kulissen moderner Unternehmen und sprechen darüber, warum gute Produktmanager:innen und Lean Manager:innen oft ähnliche Herausforderungen haben: fehlende Transparenz, Silodenken, interne Widerstände und die Kunst, Menschen miteinander zu verbinden.

Lean und Produktmanagement sind ein absoluter Dream Team! Beide Denkweisen starten beim Kunden und sorgen dafür, das überall im Unternehmen das richtige getan wird.

In dieser Folge erfährst du:

Besonders spannend: Jürgen gibt tiefe Einblicke aus seiner Arbeit als spezialisierter Headhunter und erklärt, welche Fähigkeiten moderne Produktmanager:innen heute wirklich brauchen.

Wenn du verstehen möchtest, wie Unternehmen kundenorientierter, effizienter und zukunftsfähiger werden können, solltest du diese Folge unbedingt hören.

Mehr zu Jürgen Bühler

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In dieser Podcast Folge sprechen Kathrin und Lars über ein Thema, das in Lean Projekten ständig unterschätzt wird: klare Projektziele.

Denn genau hier beginnt oft schon das Chaos. Die Geschäftsführung erwartet etwas völlig anderes als das Projektteam, alle arbeiten motiviert los und drei Monate später merkt plötzlich jeder: „Moment mal… wir reden eigentlich über unterschiedliche Ziele.“ 😅

Du erfährst, warum selbst motivierte Teams scheitern, wenn jede Person etwas anderes unter „Erfolg“ versteht. Außerdem bekommst du einfache Fragen und Denkansätze an die Hand, mit denen du Projektziele endlich konkret, messbar und verständlich formulierst.

Denn gute Ziele sorgt nicht nur für Klarheit im Team, sondern erspart dir später jede Menge Abstimmungsschleifen, Diskussionen und Stress.

Du erfährst in dieser Folge:

👉 Weshalb klare und messbare Ziele Konflikte im Projekt massiv reduzieren

Besonders spannend: Kathrin erklärt anhand praktischer Beispiele aus Lean Projekten, wie schnell unterschiedliche Erwartungen entstehen…

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In diesem Sinne: No More Kuddelmuddel!

In dieser Folge sprechen Kathrin und Lars darüber, warum gute Projekte nicht im Doing starten sondern in der Vorbereitung. Du erfährst, welche 7 Gedanken du dir VOR Projektstart machen solltest, damit dein Lean Projekt nicht nach sechs Wochen im Kuddelmuddel versinkt.

Dabei geht’s um ganz praktische Fragen aus dem echten Unternehmensalltag:

👉 Was passiert im Projekt, wenn deine wichtigste Person im Urlaub ist?

Besonders spannend:

Eine Folge für alle, die Lean Projekte entspannter, strukturierter und erfolgreicher umsetzen wollen. Ohne Dauerstress, Chaos und Kuddelmuddel. 😉

Inhalte der Folge

Das bringt‘s

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In diesem Sinne: No More Kuddelmuddel!

Die Lean Management Methode Shopfloor Management soll Abläufe verbessern, Probleme früh erkennen und Lösungen liefern. Oft scheitert es jedoch bereits bei den Basics. Klar, denn jeder Anfang ist schwer! Zu lange Meetings, fehlende Struktur oder mangelnde Transparenz bremsen den Erfolg aus. Damit dir das nicht passiert, bekommst Du hier unsere goldenen Regeln, die Dein Shopfloor Management effizient und zielführend machen!

Lust, Lean Management selbst einzuführen? Im Oktober 2026 starten wir die neue Runde

**Shopfloor Management kann einfach sein, wenn die Regeln stimmen! **

🏆 Meetings kurz & knackig halten

🏆 Einfach starten

🏆 Kontinuierlich besser werden

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In diesem Sinne: No More Kuddelmuddel!

Viele Unternehmen erfassen nur vergangene Unfälle, doch wer wirklich etwas verändern will, muss weiterdenken! Lean Management und der dort fest verankerte Gedanke der Kennzahlen, hilft auch bei der Arbeitssicherheit. Welche proaktiven Kennzahlen helfen Dir, die Arbeitssicherheit nachhaltig zu verbessern? In dieser Episode lernst Du die wichtigsten Metriken kennen und erfährst, wie Du mit Shopfloor Management eine Sicherheitskultur etablierst.

Du möchtest Lean selbst einführen? Im Oktober 2026 starten wir in die nächste Runde

Das erwartet Dich in dieser Folge

🔹 Unfallzahlen allein reichen nicht: Welche Kennzahlen du zusätzlich brauchst

🔹 Proaktive Sicherheit: Warum beinahe Unfälle & Gefährdungssituationen erfasst werden sollten

🔹 Ausfalltage & Verletzungsarten analysieren: Was wirklich hinter den Zahlen steckt

🔹 Sicherheitsbegehungen & Workshops tracken: So machst du Prävention messbar

🔹 Wie Unternehmen Arbeitssicherheit sichtbar machen, von Dashboards bis Shopfloor Meetings.

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Lean Management legt den Kern der eigenen Arbeit frei und lässt uns wieder das machen, wofür wir angetreten sind. In dieser Folge erfährst Du, wie Du mit Lean Management Jobs wieder so gestaltest, dass Menschen sich einbringen wollen, können und dauerhaft im Unternehmen bleiben. Weniger unnötige Bürokratie, mehr Mitgestaltung, klare Prozesse und der Mut, monotone Tätigkeiten zu automatisieren. Ergebnis: Endlich wieder Zeit für die Tätigkeiten die unsere Arbeit ausmachen.

Im Oktober 2026 startet die nächste Runde

Diese Folge ist für dich, wenn…

🔹Dein Team gute Ideen hat, aber nie was umsetzen darf

🔹Du das Gefühl hast, dass Arbeit immer komplizierter wird und keiner mehr durchblickt

🔹Du wissen willst, wie Lean Menschen wieder in ihre Kraft bringt

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Die beste Schattenwand nützt nix, wenn keiner den Hammer zurückhängt. In dieser Folge dreht sich alles um das fünfte S der 5S Methode: Selbstdisziplin. Wir zeigen Dir, wie du Standards lebendig hältst, warum regelmäßige Audits und Konsequenzen keine Spaßverderber, sondern Erfolgsgaranten sind und wie Du Dein Team so einbindest, dass 5S nicht nur ein Projekt bleibt, sondern Alltag wird.

🧠 Warum 5S ohne Selbstdisziplin nur 4S bleibt – und damit nicht wirkt

👀 Führungskräfte als Vorbild: Was du vorlebst, wird gelebt

🕐 Die 5-Minuten-Regel: Kleine Routinen, große Wirkung

📋 Audits, Patenschaften und Teamregeln: Tools für echte Verbindlichkeit

🦷 Was Zähneputzen mit 5S zu tun hat – und warum Konsequenzen nicht verhandelbar sind

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Viele Unternehmen starten voller Motivation mit der Lean Management Methode Shopfloor Management und freuen sich darauf, dass die Kommunikation so richtig gut zum Laufen kommt. Doch dann wundern sich viele, warum es nicht funktioniert. Die Wahrheit: Es gibt einige typische Fehler, die das Shopfloor Meetings ineffektiv machen und das gesamte System zum Stillstand bringen. In dieser Folge analysieren wir genau diese Fehler und zeigen, wie Du sie vermeiden kannst!

🔹Überladene Shopfloor-Boards

🔹Chaotische Meetings ohne klare Agenda

🔹Führungskräfte, die nur im Büro sitzen

🔹Endlose Diskussionen ohne echte Maßnahmen

🔹Mitarbeitende nicht einbinden. Der Shopfloor-Monolog

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Sicherheitsvorschriften gibt es meistens genug. Aber warum halten sich nicht alle daran? Ganz einfach: Mitarbeitende orientieren sich an ihren Führungskräften! Wenn Chefs Arbeitsschutz nicht ernst nehmen, tun es die Teams auch nicht. In dieser Folge erfährst du, wie Lean Leadership eine Sicherheitskultur schafft, die wirklich gelebt wird.

Das erwartet dich in dieser Episode

🔹 Sicherheit als Führungsaufgabe: Warum Arbeitsschutz von oben vorgelebt werden muss

🔹 Drei klassische Fehler, die Sicherheitsmaßnahmen scheitern lassen

🔹 Sicherheitsbegehungen: Wie du Probleme erkennst, bevor ein Unfall passiert

🔹 Warum positives Feedback für Sicherheit genauso wichtig ist wie für Produktivität

🔹 5S + 1: Wie du (Arbeits)Sicherheit in Lean Audits integrierst

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