OK, mit zunehmendem Alter kann das passieren: Der Podcast-Host wiederholt ein Thema einer Episode. Stimmt, Resilienz kam doch schon einmal vor. Warum ich mich entschlossen habe, dieses Thema hier noch einmal aufzugreifen hört Ihr in dieser Folge. Mit Pippi Langstrumpf aber ohne Herrn Nilsson.

So häufig höre ich immer wieder den einen oder anderen Mythos der Führung. Mal sind es die “geborenen” Führungskräfte, mal die Unverletzbarkeit oder viele weitere mehr. Heute spreche ich einmal über die 5 Mythen der Führung, die mir immer wieder über den Weg laufen. Kennste?

Im Gespräch mit Jörg Weisflog, Member of the Board der DEKOM AG und Geschäftsführer der Pulvermühle in Hamburg. Mit guter Technik kann man mich leicht beeindrucken. Mit einer gelebten "Unternehmer-im-Unternehmertum"-Philosophie sogar noch schneller. Und das mit eine guten Essen zu kombinieren - was will das kleine Trainer-Herz mehr!

Was haben Bärte mit Führung zu tun? Ich weiß es nicht, aber mein lieber Gast Christian versucht den Link herzustellen. Wir sprechen in fantastischer Umgebung über Remote Offices, die Herausforderung, Normalität wieder herzustellen und den Fachkräftemangel. Nicht so viel über Bier - das hatte ich eigentlich bei uns beiden mehr erwartet.

Jeder möchte Veränderungen im Unternehmen. Aber keiner möchte sich verändern. Wir alle müssen den Gürtel enger schnallen, aber jeder fummelt am Gürtel des Nachbarn herum (Norbert Blüm, Ehemaliger Bundesminister für Arbeit und Soziales). Wie bekommt Ihr Euer Team persönlichkeits-gerecht in die Veränderung? Was ist die flammende Rede? Wird dabei jemand verletzt? Wird der Wein warm? Fragen über Fragen. Viele davon werden in dieser Episode nicht beantwortet.

Ist es überhaupt noch eine Werbeagentur? Im Gespräch mit Eric Mertens und Fabian Baumheuer von den Werbegenossen, einer sehr unüblichen Gesellschaftsform - zumindest in der Agenturbranche. Man möge mir das 70er-Jahre Wortspiel im Titel verzeihen, aber hier hat der Synchron-Regisseur Rainer Brandt mit der Kult-Serie "Die Zwei" in mir etwas hinterlassen. Apropos zwei: Premiere! Ich habe gleich zwei Gäste zeitgleich vor dem Mikro. Sleep well in your Bettgestell!

Umsetzungsriesen und Wissenzwerge? Oder doch anders herum? In dieser Episode gibt es so einige Tipps, Deine Umsetzungskraft und die Deines Teams zu stärken und somit die PS auf die Straße zu bringen. Dabei ist es so einfach (in der Theorie): Stelle doch einfach die richtigen Fragen!

Operatives Mitarbeiten von Führungskräften ist im Mittelstand an der Tagesordnung. Klar, wer soll es denn auch sonst machen? Sicher? Ist das die Aufgabe, für die Führungskräfte bezahlt werden? Warum arbeiten viele Führungskräfte tagtäglich mit und welche Folgen das für die Entwicklung von Mitarbeitern habt hört Ihr in dieser Episode. Und auch den Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz ...

Im Gespräch mit Heiko Kolz, dem Gründer und Geschäftsführer des (nicht nur) Anschar-Campus in Kiel über die Zukunft des Lebens, Arbeiten und Lernens. Über die Fäden in einem (Spinnen)-Netzwerk und der interessante Weg von Heiko dorthin. Es war mir ein Fest!

Ich muss ganz ehrlich zugeben: Die Leichtigkeit fehlt mir aktuell ein wenig. Dann auch noch über das Thema Konflikte zu sprechen, wo nur zwei Flugstunden entfernt gerade ein Konflikt, nein, ein Krieg geschieht - das ist nicht einfach. Dabei können Konflikte im Führungsalltag sehr sinnvoll sein und uns als Unternehmen oder Abteilung nach vorne bringen. Wie kannst Du als Führungskraft Dich optimal auf Konflikte vorbereiten und diese souverän meistern? Einige Tipps in der heutigen Episode.