Nous, Entrepreneurs !

Bénédicte a fondé l’entreprise Recette et Cabas fin 2011 après un parcours dans le domaine du conseil en développement dans le BtoB.

Même si elle aimait beaucoup son métier, Bénédicte a toujours eu envie de créer une activité dans le domaine culinaire et d’avoir sa propre entreprise. C’est à la naissance de son troisième enfant qu’elle a eu un déclic et qu’elle a compris que c’était le bon moment pour entreprendre. C’est alors qu’elle est tombée sur un concept suédois qui lui a parlé et qu’elle a décidé d’adapter au marché français.

Recette et Cabas est une entreprise qui propose des services de paniers à cuisiner pour les particuliers en vente sur un site de e-commerce. Le principe ? On choisit parmi dix recettes par semaine celles que l’on veut réaliser chez soi et on reçoit pile les aliments qu’il nous faut. C’est une grande décharge mentale, puisqu’il n’y a plus besoin de réfléchir à ce que l’on va cuisiner et comment l’on va remplir son frigo. Les repas redeviennent un bon moment, sans stress.

Dans un marché culinaire concurrentiel, Recettes et Cabas reste une entreprise à taille humaine qui a à cœur de fournir le meilleur service client possible. L’équipe apporte une grande réflexion aux recettes pour qu’elles puissent convenir à tous les goûts, qu’elles ne soient pas redondantes tout en utilisant des ingrédients de saison.

Entrepreneure depuis plus de dix ans, Bénédicte nous livre ses conseils pour faire durer son entreprise et s’adapter aux changements de circonstance. Elle nous explique par exemple comment Recettes et Cabas a fait face à une croissance rapide lors de la crise du Covid-19 mais aussi à la baisse des commandes qui s’est ensuivie à la fin de la crise. Sa méthode lui permet aujourd’hui d’avoir des clients fidèles depuis une dizaine d’années et de faire véritablement partie du quotidien de beaucoup de familles.

Vous souhaitez tester le service de Recettes et Cabas ? N’hésitez pas à visiter leur site Internet https://www.recettesetcabas.com/, ils livrent dans toute la France et ont un réseau de points-relais dans la région lyonnaise ! En plus des paniers à cuisiner, ils proposent également des ateliers cuisine et des coffrets gourmands pour les entreprises.

Et si vous voulez vous aussi présenter votre entreprise sur « Nous, Entrepreneurs ! », n’hésitez pas à me contacter via LinkedIn https://www.linkedin.com/in/benjamin-delesalle-businesscoach/.

#entrepreneuriat #cuisine #paniersàcuisiner #entrepreneuriatféminin

Rayan a fondé son entreprise de personnalisation de vêtements pour entreprises en 2021, alors qu’on lui disait que c’était une mauvaise idée de se lancer dans un marché saturé en temps de crise. Mais Rayan ne s’est pas laissé démonter et a ciblé un marché spécifique pour y arriver !

Son but ? Faire en sorte que les équipes portent fièrement les vêtements de leur entreprise et ne s’en servent plus comme chiffon ! Il veut ajouter un effet de mode dans les vêtements d’entreprise pour les valoriser et que les équipes de l’entreprise ne se sentent plus obligées de porter les vêtements ou qu’ils soient jetés après un événement. Car l’enjeu environnemental est au cœur de la mission de My Serigraphy, en créant des vêtements durables en coton recyclé, par exemple.

Rayan n’est pas seulement entrepreneur, il pratique aussi l’aviron à un haut niveau, et pour lui, l’entrepreneuriat l’anime autant que le sport. C’est quelque part le sport qui lui a appris à être entrepreneur, et il nous explique dans cette interview comment il a acquis une constance et une discipline pour ne plus compter seulement sur la motivation pour avancer après des échecs.

L’objectif de Rayan en tant qu’entrepreneur ? Que son entreprise n’ait plus besoin de lui ! Pour lui, trouver des personnes plus performantes que lui pour porter son projet est primordial et il nous partage ses conseils et sa philosophie.

Il nous partage également ses joies et ses galères quand son entreprise a grossi et qu’il a commencé à recruter des personnes. Il nous donne aussi ses conseils pour ne pas laisser les autres projeter leurs propres peurs sur nous en tant qu’entrepreneur.e.

Rayan aime beaucoup échanger avec d’autres entrepreneur.es pour s’entraider et se tirer vers le haut, alors n’hésitez pas à lui envoyer un message sur LinkedIn pour entamer la conversation https://www.linkedin.com/in/rayan-sayah/ ! Allez aussi voir son travail sur son site https://myserigraphy.com/ si vous recherchez des vêtements durables pour vos équipes !

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#entrepreneuriat #mode #personnalisation #entrepreneur #réseaud’entrepreneurs

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Après avoir travaillé dans de très grosses boîtes comme l’Oréal, Thomas a co-fondé Oé car il a toujours voulu devenir un entrepreneur du changement et avoir véritablement un impact sur la société via son entreprise. Il voulait répondre à la question principale qui l’habite : comment servir le bien commun avec son entreprise ?

La réponse se trouve dans le slogan d’Oé : faire le bien par le bon. Thomas a voulu révolutionner le secteur du vin en proposant des vins qui véhiculent leurs valeurs : transparence, vraie relation avec les vignerons et vigneronnes, inclusion des personnes en situation de handicap, une production biologique, le zéro déchet etc. Il est parti du constat qu’il existe beaucoup de marketing fake dans le monde de vin, et que derrière les belles étiquettes se cachent des vignerons pressurisés et des pesticides.

Dans cette interview, Thomas nous explique comment créer de manière holistique une entreprise vertueuse qui respecte toutes ses parties prenantes. Il nous éclaire sur comment chercher à faire toujours mieux, mais nous parle aussi avec honnêteté des difficultés d’une telle démarche, puisqu’il doit convaincre et éduquer les parties prenantes pour arriver à faire sauter les barrages mentaux qui empêchent les personnes de vraiment s’engager pour un monde plus juste et respectueux de l’environnement.

Vous voulez tester du bon vin bio éthique ? N’hésitez pas à faire un tour sur leur site Internet https://oeforgood.com/ et essayez leur abonnement de saison qu’ils viennent de lancer : un assortiment de six vins adaptés à la saison. Si vous souhaitez contacter Thomas directement, vous pouvez lui envoyer un message sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/thomaslemasle/ !

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#entrepreneuriat #vin #oenologie #bio #éthique

D’abord pompier professionnel, Grégory a eu envie de donner plus de sens à sa vie en contribuant à la transition écologique. Il est donc devenu apiculteur professionnel bio en 2017.

Mais il ne s’est pas arrêté là puisqu’avec qu’avec un associé, il a fondé l’entreprise Abeilles Environnement, qui propose l’installation de ruches bio au sein des entreprises ou des collectivités locales.

Son entreprise a une double mission : agir directement sur l’environnement en favorisant l’apiculture bio et la sauvegarde des abeilles, essentielles à notre écosystème, mais aussi faire vivre des apiculteurs et apicultrices locaux en leur assurant un revenu pérenne et en les formant au bio.

Si vous souhaitez vous engager dans une démarche RSE et la transition écologique, c’est possible ! Il suffit d’avoir un terrain de minimum 10m2 facilement accessible. Abeilles Environnement vous propose une solution clé en main, en installant un minimum de quatre ruches sur votre terrain et en les faisant entretenir par un.e professionnel.le de l’apiculture, et en plus, des animations vous seront proposées pour créer de l’émerveillement autour des abeilles. Vous participerez ainsi à leur préservation et sensibiliserez vos équipes, clientèles etc. !

Dans cette interview, Grégory nous explique les enjeux de son entreprise à mission et comment il s’adapte aux menaces extérieures, à la fois climatiques mais aussi économiques. Il nous parle également de son rôle de dirigeant et de comment il arrive à gérer ses différentes casquettes, tout en assurant un respect de ses apiculteurs et apicultrices, des besoins des entreprises et des abeilles.

Ouvrez-leur vos portes et n’hésitez pas à les contacter, l’entreprise est sur tous les réseaux sociaux. Pour en savoir plus, consultez leur site Internet https://www.abeilles-environnement.com/ et envoyez-leur un message ! Ils interviennent dans la France entière.

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#entrepreneuriat #abeilles #apiculture #bio #environnement #RSE

C’est après un stage dans une start-up que Lucas a eu un coup de cœur pour l’entrepreneuriat. Après plusieurs formations pour en apprendre le plus possible sur les réalités du métier d’entrepreneur, il a rejoint deux autres personnes avec qui il a co-fondé Warmango.

Warmango, qu’est-ce que c’est ? C’est une marketplace pour les professionnels du bâtiment, une application pour qu’ils puissent acheter tout ce dont ils ont besoin au meilleur prix et sans perdre de temps. Elle est vraiment dédiée aux professionnels, puisque l’offre de produits est large mais pertinente, avec une expérience client et utilisateur sur l’application soignée.

Mais Warmango, ce n’est pas seulement une marketplace de plus un peu impersonnelle. Lucas nous explique que l’entreprise souhaite vraiment créer des relations de confiance avec les clients, pour leur montrer qu’ils partagent les valeurs très importantes au secteur. De plus, elle s’inscrit dans un vrai besoin d’optimisation du quotidien grâce au numérique, dans un secteur où il est encore peu utilisé.

Et pour créer ses relations, Warmango s’appuie sur des véritables « coachs d’achat » : des personnes là pour accompagner les clients dans leurs achats et le choix de leurs matériaux, tout en pouvant leur proposer le meilleur prix grâce à leurs partenariats.

Dans cette interview, Lucas nous explique les raisons du succès de Warmango : l’échec ! C’est grâce aux erreurs et aux tests qu’ils ont pu faire, notamment en ce qui concerne les canaux d’acquisition, que les fondateurs de Warmango ont pu comprendre et répondre aux vrais besoins du marché. Il nous explique comment identifier les besoins et modes de fonctionnement de son client pour pouvoir s’insérer dans un marché, même plutôt opaque.

Si le projet de la marketplace Warmango vous intéresse, n’hésitez pas à la consulter ici : https://www.warmango.fr/ ou à contacter Lucas via LinkedIn pour plus de renseignements ou continuer la discussion https://www.linkedin.com/in/lucas-maisse-4026a0128/ !

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#entrepreneuriat #batiment #warmango #marketplace

A seulement 24 ans, Quentin est le co-gérant de Conseil et Coordination, une entreprise qui accompagne ses clients dans tous les projets de rénovation ou de construction. Après un an en tant que salarié, l’entreprise lui a proposé de devenir associé.

Quentin a toujours su qu’il voulait travailler dans le monde du bâtiment, et quand il a découvert le métier d’économiste de la construction, il a su que c’était fait pour lui.

Un métier assez peu connu du grand public, même s’il est connu des professionnels. Pourtant, l’économiste de construction se cache derrière chaque projet pour gérer les normes, centraliser les cahiers des charges, choisir les matériaux ou encore analyser les prestations. C’est lui qui s’assure que le cahier des charges est bien respecté.

De salarié à associé, le rôle n’est pas le même. Dans cette interview, Quentin nous explique ce qui a changé pour lui et comment il a endossé ses nouvelles responsabilités : la partie administrative, la recherche de prospects, les réponses aux appels d’offre etc.

Il nous parle également avec honnêteté de la crise dans le secteur de l’immobilier et de comment avoir un champ d’action large et agir sur plusieurs créneaux permet à Conseil et Coordination de maintenir son chiffre d’affaires et de se développer même en temps de crise.

Besoin d’être accompagné dans vos projets de rénovation ou de construction ? N’hésitez pas à aller sur leur site Internet https://betcc.eu/ ou à contacter Quentin par LinkedIn https://www.linkedin.com/in/quentin-lextrait-477264156/ !

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#entrepreneuriat #batiment #construction #rénovation #immobilier

Hervé a un parcours entrepreneurial assez atypique et intéressant : il a créé le groupe Créquy avec un groupe d’amis Scouts pendant ses études. Ils ont décidé de se lancer et sont restés ouverts aux opportunités qui se présentaient à eux.

Aujourd’hui, le groupe Créquy est un groupe holistique : le but est de développer une communauté autour de la rénovation et de l’usage des logements. La réflexion est globale, et le groupe réfléchit à tous les aspects pour que les usagers puissent vivre dans le bâtiment et l’utiliser. Il s’inscrit également dans une démarche écologique, selon lui, la construction la plus écologique sera celle qu’on ne construit pas !

« Le modèle, c’est qu’il n’y a pas de modèle ». Hervé ne veut appliquer aucun modèle pré-établi et veut dépasser les clichés autour des bâtiments. Le projet se crée autour du bâtiment, c’est qui lui décide ! Pour lui, il faut toujours partir du bâtiment et réfléchir à ce qu’on peut faire avec ce qui existe déjà en utilisant toutes les compétences techniques d’hier et d’aujourd’hui.

Dans cette interview, Hervé nous parle sans langue de bois de son parcours et de comment il a appliqué le mot « sérendipité », son maître-mot, à son aventure entrepreneuriale. Il nous explique comment il a toujours su s’adapter aux situations et saisir les opportunités.

Vous souhaitez en savoir plus sur le groupe Créquy ? N’hésitez pas à consulter leur site Internet https://www.groupecrequy.fr/fr/ et à contacter Hervé sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/herv%C3%A9-tillier-593a4a67/ !

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#entrepreneuriat #isolation #batiment #écologie #serendipité

Julien a toujours été passionné par les ressources humaines. Grâce à des expériences en tant que responsable recrutement dans le domaine de l’hôtellerie et du textile, il a dès le début de sa carrière professionnelle été confronté à des problématiques de recrutement.

C’est après plusieurs années passées dans un cabinet de recrutement qu’il a fondé avec un collègue Humanae, leur propre cabinet de recrutement, en 2013, pour proposer des services de recrutement, d’évaluation de compétences et de conseil en RH pour des petites ou moyennes entreprises.

Il nous parle des premières difficultés de l’entrepreneuriat, de comment il s’est lancé malgré les inquiétudes, car même si le métier lui était déjà connu, ce nouveau cabinet était lui inconnu. Il nous partage également les difficultés liées au métier de consultant en recrutement qui sont souvent inconnues des clients et du grand public.

La spécificité du cabinet de recrutement Humanae ? Un engagement humain, un ancrage régional fort dans la région Auvergne-Rhône-Alpes, une proposition de formations et des garanties proposées : le cabinet s’engage pendant un an à trouver un remplaçant gratuitement si le poste redevient vacant. Un gage de réassurance très important pour les clients.

Vous voulez en savoir plus ? Rendez-vous sur le tout nouveau site d’Humanae https://humanae.fr/ ou contactez Julien sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/julien-robillard-59217ab/

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#recrutement #Humanae #entrepreneur #régionAURA

Toujours passionnée par ce qu’elle fait, Sophie a d’abord travaillé pendant de nombreuses années au sein de grands cabinets d’experts comptables. Elle s’est rendu compte que ce qu’elle adorait surtout dans son métier, c’était le contact avec les entrepreneurs, et surtout les entreprises familiales et les ETI.

Mais au fil du temps, son métier a changé et elle ne s’y retrouvait plus en termes de valeurs. Alors quand un ami lui a présenté le projet Glowbl en 2011, destiné à réinventer la façon dont on interagit avec les autres sur le Web, elle a tout de suite été emballée et a investi dans le projet.

En premier lieu, elle ne se sentait pas légitime à prendre réellement part au projet, puisqu’elle n’avait pas de compétences en développement. Mais elle a appris à surmonter ce syndrome de l’imposteur pour rejoindre Glowbl et participer pleinement à l’épanouissement de ce projet.

Glowbl, c’est une solution pour animer des collectifs à distance, que ce soit d’apprenants ou de managers, grâce à la création d’espaces en ligne pérennes et persistants dans lesquels on peut partager n’importe quels contenus et idées.

Ces espaces en ligne sont organisés autour d’un système de différentes tables selon des groupes ou des sous-groupes. Le but ? Chercher la collaboration pleine et développer la pédagogie active.

C’est une solution idéale pour les formations professionnelles ou les entreprises qui gèrent plusieurs groupes à distance tout en voulant créer une cohésion. Bien sûr, cette solution répond à des besoins accrus depuis la crise sanitaire, en proposant beaucoup de fonctionnalités différentes pour faciliter la logistique de réunions d’équipes en ligne.

Dans cet épisode, Sophie nous explique ce qui l’a menée à faire ce choix d’entrepreneuriat après une carrière en tant que salariée dans un grand groupe et comment son entreprise allie innovation et réponses aux besoins de sa clientèle.

Vous voulez en savoir plus sur ce que Glowbl peut faire pour vous ? N’hésitez pas à visiter leur site Internet https://www.glowbl.com/fr/ et à essayer gratuitement la solution. Vous pouvez aussi participer à leurs ateliers collaboratifs pour tester en direct avec d’autres ! Et si vous avez des questions pour Sophie en particulier, n’hésitez pas à la contacter sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/sophielazard/ !

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#entrepreneuriat #glowbl #réunionenligne #manager #innovationfrançaise

Il y a dix ans, Yves a plaqué son CDI en tant qu’animateur radio pour prendre son envol et ouvrir son tout premier restaurant. Son idée : proposer des bons burgers de qualité à la française, pour proposer à sa clientèle des bons burgers de qualité. Une recette simple mais efficace, inchangée depuis dix ans : un pain boulanger, de la viande hachée sur place, des frites fait maison.

Novateur face aux grandes chaînes américaines de restauration rapide, son premier restaurant a très bien fonctionné, ce qui a attiré des investisseurs. Aujourd’hui, Les Burgers de Papa, ce sont six restaurants propres et une quarantaine de restaurants en franchise.

Le rôle d’Yves a évolué au fil des années. Il est à présent comme un chef d’orchestre, et nous explique comme il a su s’entourer d’experts et d’expertes de la restauration, tout en mettant toujours la main à la pâte.

Mais surtout, Yves nous parle avec honnêteté et transparence de la réalité du secteur de la restauration : la difficulté de trouver des bons restaurants franchisés, les problèmes techniques à gérer au quotidien, la crise qui touche le secteur de la restauration rapide comme de nombreux autres secteurs d’activité.

Pour lui, l’important dans l’entrepreneuriat, c’est de tenir sur la durée et il nous explique comment il s’inspire de l’ultra-trail pour prendre de la hauteur sur son métier d’entrepreneur et ses décisions.

Les Burgers de Papa sont en ce moment en recherche active de franchisés dans des grandes villes comme Orléans, Lille, Nice ou Poitiers ! Si vous êtes intéressé.e, n’hésitez pas à le contacter via LinkedIn https://www.linkedin.com/in/yves-hecker-%F0%9F%87%BA%F0%9F%87%A6-446024a9/ !

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#restauration #entrepreneuriat #lyon #burgers #restauration rapide