En un episodio de pódcast, los anfitriones, Lucelia y Anthony, entrevistan a Claudio Herrera sobre el crecimiento de Ximena’s Playground Daycare (Jimenez Playground Daycare) en Westchester, iniciado por su esposa seis años atrás, justo antes de la pandemia. Claudio describe un proceso de licencias largo, el arranque con muy pocos niños, la reinversión (su esposa cobró por primera vez a los dos años) y el uso de recursos como Child Care Council of Westchester para entrenamientos, apoyo a familias y subsidios de comida. Hoy operan dos sucursales, planean una tercera, tienen cinco empleadas (varias viven en las propiedades) y lista de espera, destacando su enfoque outdoor tipo “summer camp”, comunicación con padres, contratos extensos y reglas claras (p. ej., no administrar medicamentos). También hablan de marketing (Google y reseñas), inversión fuerte en patios, sinergia con bienes raíces, financiamiento con tarjetas y Fund&Grow, y la transformación personal de Claudio tras una infancia difícil y años trabajando en restaurante, logrando más libertad y nuevos proyectos.