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Im Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens hat man meist so viele Themen auf dem Tisch, dass man sich über das Thema Teamwork selten bewusst Gedanken macht. Im Interview verrät Nino Lanfranchi, CEO und Inhaber von BeeBase GmbH, wieso der menschliche Faktor eine so zentrale Erfolgskomponente ist, welche Fehler man als Startup in Bezug auf Teamwork unbedingt vermeiden sollte und wie es gelingt, den Teamspirit trotz Homeoffice aufrechtzuerhalten.
By Tanja MütschIm Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens hat man meist so viele Themen auf dem Tisch, dass man sich über das Thema Teamwork selten bewusst Gedanken macht. Im Interview verrät Nino Lanfranchi, CEO und Inhaber von BeeBase GmbH, wieso der menschliche Faktor eine so zentrale Erfolgskomponente ist, welche Fehler man als Startup in Bezug auf Teamwork unbedingt vermeiden sollte und wie es gelingt, den Teamspirit trotz Homeoffice aufrechtzuerhalten.