NUS EMBA

单集详情

嘉宾介绍

主持嘉宾｜傅强

新加坡国立大学商学院策略与政策系

教务长讲席教授、中文EMBA学术主任

全球知名经济学家与博弈论学者

对话嘉宾｜Larry Li

硅谷李师傅

Amino创始合伙人

硅谷最具影响力的亚裔创投

关键词

AI泡沫｜投资节奏｜Physical AI｜数据采集｜产业数字化｜稀缺性｜细分市场｜出海创业

内容介绍

本期NUS新全球企业家硅谷论坛节目，傅强教授与Larry Li围绕《AI Next：下一个十年的世界与机会》展开炉边对话。

面对AI高估值与技术加速演进，企业家如何辨别热潮中的真实机会？从白领工作的变化、Physical AI的数据瓶颈，到传统产业数字化与跨境分工，两位嘉宾探讨技术如何改变商业机会，以及创造性、服务与被认可的需求为何仍有价值。Larry Li结合投资实践，分享从细分市场切入、做别人不愿做但有真实需求的事；傅强教授则提醒，善用日益降低的技术成本，把创业意愿转化为行动。

内容亮点

AI估值狂飙：泡沫之中，投资人如何把握出手节奏？

工厂里的日常操作，为什么可能成为AI时代的数据资产？

当技术越来越便宜，客户究竟愿意为什么买单？

出海的护城河，藏在别人不愿做的细分需求里

从Intention到Action：AI如何让你的创业想法更快落地？

时间轴

00:00:00 开场与嘉宾介绍

00:02:22 AI投资热潮：如何看待泡沫与机会

00:10:23 从白领工作到产业数字化：AI如何落地

00:26:55 技术门槛降低后，什么仍然稀缺

00:39:11 出海与创业：细分市场、开源模型与成本趋势

00:52:40 面向未来：行动、价值创造与人生追求

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NUS新全球企业家论坛：邀请来自全球的各行业领袖、企业家、风险投资人，围绕经济趋势、商业革新、市场增长、投资策略及出海战略等前沿议题，展开深度探讨与交流分享，助力更多的华人企业家拓展全球市场，实现全球商业抱负。

全球企业家专访：与出海企业家展开深度对话，聆听他们的出海故事和出海经验，为已经出海或者即将出海的华人企业家在瞬息万变的国际环境中指引前进的方向。

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校友介绍

崔景双

Insavlo创始人兼CEO

新国大中文EMBA第30班校友

曾任家族办公室全球数字科技负责人及新加坡董事总经理

关键词

新加坡国立大学中文EMBA | NUS EMBA Chinese | AI创业 | 认知升级 | 全球视野 | 终身学习

内容介绍

本期邀请新国大中文EMBA第30班校友、Insavlo创始人兼CEO崔景双，分享从家族办公室科技管理者到AI创业者的转型。他为何选择走出舒适区？在深夜讨论的战略课、多元同学的思维碰撞和硅谷游学中，收获了什么？他也分享AI文档智能如何改变企业流程，并谈到申请新国大中文EMBA最重要的“空杯心态”。直播同时介绍2027级课程、全球学习、同窗网络与申请要点。

内容亮点

为什么重返课堂：在熟悉的圈子待久了，如何打破认知局限，主动走出舒适区？

课堂如何改变思考：战略课讨论到凌晨；同学的独特视角，一盏盏点亮新思路。

全球学习的延伸：从牛津、伯克利、CES、斯坦福到日本、印尼……走进市场现场，看见新闻之外的世界。

AI时代的企业家：挑战背后就是机会。AI不只是聊天助手，而应成为企业管理和组织发展的一部分；AI如何串联端到端流程？

什么人适合读EMBA：“新国大已经帮我们做了一轮筛选”，每位同学都是一位专家。做过校友面试官的他，最看重申请人的空杯心态。2027级分批面试、滚动录取。

时间轴

00:00:01 开场：2027级首场课程介绍与校友分享

00:02:21 为什么重返课堂：跳出舒适区与认知局限

00:15:04 难忘战略课：深夜讨论与层层追问，点亮思维的“明灯”

00:18:49 为何选新国大中文EMBA：选就选最好的

00:22:13 AI时代：从助手工具到企业新思维

00:42:51 全球学段：牛津、斯坦福、硅谷、日本与CES

00:54:24 2027级课程：跨项目选修与AI贯穿两年

00:57:54 创业落地：AI文档智能与流程自动化

01:10:08 校友网络：向跨行业同行者学习

01:25:29 申请条件、录取标准与奖学金

01:26:47 校友面试官建议：保持“空杯心态”

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主持嘉宾｜曹琪

Granite Asia（纪元资本）合伙人

新加坡国立大学中文EMBA第33班校友

对话嘉宾｜胡爱民

iMin Technology 创始人

新加坡国立大学商学院中文校友会会长

新加坡国立大学中文EMBA第22班校友

对话嘉宾｜涂宝燕

名创优品（MINISO）集团副总裁

新加坡国立大学中文EMBA第34班校友

对话嘉宾｜张鑫

iJooz 创始人

新加坡国立大学中文EMBA第35班校友

对话嘉宾｜杨玉坤

Eco-Resource 创始人

新加坡国立大学中文EMBA第33班校友

对话嘉宾｜张德隆（Kenneth）

越南新加坡工业园（VSIP）战略与新产业部常务主任

原新加坡经济发展局中国司副司长

原中新广州知识城副首席执行官

深耕东南亚｜出海战略｜本地化运营｜全球供应链重组｜合规与信任｜柔性供应链｜品牌全球化｜园区落地｜战略定力｜从速度到能力｜制造出海｜本地团队

在本期NUS新全球企业家新加坡论坛节目中，六位深耕东南亚的企业家与园区负责人，围绕圆桌主题《深耕东南亚：从进入市场，到成为本地玩家》分享一线实战。

东南亚不是一个可以简单复制经验的市场。嘉宾从近三年之变谈起：竞争更卷、中国公司更多，红利从"低价"转向"全球供应链重组下的战略枢纽"。围绕本地化，名创优品分享"区域协同+本地经营"的双轮驱动，避免"一比一复刻"的坑；iJooz讲述用食品机器人把成本打下来、却被"两块钱橙汁"标签甜蜜绑定的故事。制造出海的嘉宾指出，客户买的已不只是产品，而是背后合规、低风险、可信任的供应链体系；VSIP则从客户区位、供应链、人才等维度拆解园区落地。嘉宾一致提醒：从拼速度到拼能力，保持战略定力、用本地团队服务本地客户，把合规与信任修成穿越周期的护城河。

三年之变：竞争更卷、中国公司更多，红利从"低价"转向"供应链枢纽"

从速度到能力：名创优品"区域协同+本地经营"双轮驱动，拒绝一比一复刻

"两块钱橙汁"的甜蜜绑定：iJooz用技术打下成本，却被价格标签锁住

客户买的是供应链：合规、低风险、可信任正成为制造出海的护城河

园区落地怎么选：从客户区位、供应链到人才的一站式考量

战略定力：有所为有所不为，用本地团队服务本地客户

00:00:00 开场与嘉宾介绍

00:02:08 三年之变：东南亚的新红利与各自抓住的机会

00:10:39 本地化实战：名创优品与iJooz的适配之道与"最大的坑"

00:19:36 制造出海：本地制造、全球销售，与中国的互补关系

00:25:53 园区落地：VSIP如何破解出海企业的落地难题

00:30:29 品牌全球化与战略定力：从"拼速度"到"拼能力"

00:44:27 柔性供应链：东南亚的成本、响应与市场适配

00:47:59 嘉宾寄语与结语

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嘉宾介绍

主持嘉宾｜刘正一

阿里云新加坡新兴业务与创新生态负责人

新加坡国立大学商学院中文校友会理事

对话嘉宾｜王小雨

Guru Network 创始人

新加坡国立大学中文EMBA第31班校友

对话嘉宾｜毛华

ccMonet.AI 创始人兼CEO，应用宝创始人

新加坡国立大学中文EMBA第35班校友

对话嘉宾｜陆剑锋

WIZ.AI 联合创始人兼CEO

对话嘉宾｜吴鲁加

知识星球创始人兼CEO

新加坡国立大学中文EMBA第34班校友

关键词

AI选型｜开源与闭源｜模型趋同｜下一代公司｜AI Native｜工作流｜数据治理｜判断力｜躬身入局｜AI落地官｜董事会AI素养｜商业价值

内容介绍

在本期NUS新全球企业家新加坡论坛节目中，五位AI创业者围绕圆桌主题《当AI成为新物种：谁在定义下一代公司？》展开深度对话。

当几乎每家公司都在谈AI，真正能穿越洗牌的公司靠的是什么？嘉宾从企业AI选型（开源与闭源、通用与行业模型）谈起，落到数据安全、成本与准确率的权衡，并预判随算力与开源能力提升，模型将逐渐趋同，下一代公司的核心竞争力将回到数据、工作流、信任与团队判断力。面向CEO与董事会，嘉宾一致强调"躬身入局"：亲手写几行代码、用完一个AI账号，成为企业内部真正的"AI落地官"；同时提醒，AI风险无法外包，董事会需要自己的AI素养。最后，嘉宾共同畅想了"AI Native"组织的形态——当抽走AI，公司是否还能运转，正是衡量AI原生的试金石。

内容亮点

AI选型的"一个原则、两个例外"：先用最聪明的模型，再按数据敏感度与成本取舍

模型正在趋同：算力与开源能力提升后，竞争力回到数据、工作流与判断力

判断力不可替代：AI只会"端水式妥协"，非对称信息下的取舍仍属于人

CEO的必修课："躬身入局"，做能用完一个AI账号的"AI落地官"

风险无法外包：AI素养必须进入董事会，而非只交给IT

何谓AI Native：抽走AI，公司还能不能运转

时间轴

00:00:00 开场与本场引入：承上启下，落到"下一代公司"

00:01:33 AI选型：开源还是闭源、通用还是行业模型，如何权衡

00:15:58 核心竞争力：模型趋同后，靠数据、工作流、信任还是判断力

00:27:03 领导者新能力：躬身入局，做企业里的"AI落地官"

00:35:59 组织新形态：董事会的AI素养与"AI Native"组织形态

00:43:24 嘉宾总结与结语

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单集详情

主持嘉宾｜梁宁

畅销书《真需求》作者

对话嘉宾｜赖金南

Vocalbeats.AI 创始人兼CEO

新加坡国立大学中文EMBA第33班校友

对话嘉宾｜张丽俊

酵母咨询创始人

新加坡国立大学中文EMBA第33班校友

知名组织创新专家，《组织的力量》作者

AI组织重构｜AI Native｜中层消失｜分布式组织｜知识治理｜Vibe Coding｜Agent协同｜硅基时间｜领导力升级｜业务重构｜人机协同｜决策力

在本期NUS新全球企业家新加坡论坛节目中，围绕圆桌主题《AI驱动下的组织重构：效率、人性与新激励》展开对话。

当AI越来越擅长执行、分析与内容生成，企业最关心的已不再是"要不要用AI"，而是"AI如何进入工作流"，以及人的价值将落在哪里。三位嘉宾从各自实践出发，探讨了AI原生组织为何"没有中层、没有部门"、从科层制到分布式组织的演进、"硅基时间"对协同方式的冲击，以及AI落地企业的三重挑战：业务重构、组织重构与领导力升级。"知识治理"衡量企业的AI可用性，真正的护城河是让知识变得可用。AI时代不变的仍是对用户需求的理解，创业者应尽早"把脚踩进AI的泥里"，亲手实践。

AI原生组织的新形态：没有中层、没有部门，人人都是"管理者"

从科层制到分布式：稳定结构让位于人机协同的柔性组织

"硅基时间"：当协同节点里出现一个不按人类线性时间工作的智能体

AI落地企业的三重挑战：业务重构、组织重构、领导力升级

知识治理才是护城河：让企业知识从"概念"走向"可用"

不变的是用户需求：先"把脚踩进AI的泥里"，再谈变革

时间轴

00:00:00 开场与嘉宾介绍

00:02:13 AI的震撼：身边人用AI的冲击，人效产能跃迁

00:11:43 组织之变：从科层制到分布式，中层与部门为何"消失"

00:18:04 管理内核：AI组织里最重要的是判断力与决策力

00:26:26 落地之难：AI进企业的三重挑战，业务、组织与领导力重构

00:35:18 观点交锋：要不要请咨询公司，与"知识治理"这条真护城河

00:47:10 嘉宾寄语与结语

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人物介绍

朱兴栋

新加坡经济发展局（EDB）副局长

关键词

新加坡｜全球化｜企业出海｜人工智能｜亚太市场｜创新生态｜国际人才｜风险投资｜创业者｜长期主义｜全球增长｜可信赖枢纽

内容介绍

在本期NUS新全球企业家新加坡论坛节目中，新加坡经济发展局（EDB）副局长朱兴栋带来主题演讲《以新加坡为锚：助力企业家走向全球》。他从一位AI创业者寻找全球化基地的真实困惑切入：当产品、团队和客户都已得到验证，企业下一站需要的并非最方便的选择，而是最可信、最能支撑长期增长的选择。

面对日益复杂的全球商业环境，朱兴栋解析新加坡如何凭借稳定开放的营商基础、通往亚洲市场的连接能力、持续扩大的AI人才管线，以及资本、产业和科研协同的创新生态，帮助创业者从单一市场走向区域与全球。他还介绍EDB Global Founder Programme等长期支持举措，并总结新加坡为全球创业者带来的三项核心价值：可信赖的基地、连接亚洲增长市场的门户，以及持续投资创新生态的长期伙伴。

内容亮点

不是最方便，而是最可信：创业者如何选择全球化基地

以新加坡为锚，在不确定环境中建立稳定与长期信心

连接亚洲增长市场，把区域机会转化为全球规模

AI人才、企业客户与科研协同，形成创新落地闭环

打造世界级企业需要时间：新加坡与创业者长期同行

时间轴

00:00:00 主持人开场与嘉宾介绍

00:01:17 创业者的下一站：寻找可信赖的全球锚点

00:04:02 不确定环境下，新加坡为何仍是可信赖枢纽

00:08:54 亚洲与AI增长：市场、连接、人才与应用场景

00:14:54 以长期主义建设创新与创业生态

00:18:00 面向全球创业者的三项价值与行动邀请

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主持嘉宾｜林芳燕

新加坡国立大学中文EMBA第33班校友

台湾资深媒体人

对话嘉宾｜傅强

新加坡国立大学商学院策略与政策系

教务长讲席教授

中文EMBA学术主任
全球知名经济学家与博弈论学者

对话嘉宾｜符绩勋

Granite Asia（原GGV）高级管理合伙人

亚洲知名风险投资人

对话嘉宾｜杨木光

新加坡国立大学商学院客座教授

新加坡前国会议员、前全国职工总会助理秘书长

全球化｜地缘重构｜产业链重组｜去风险｜自主可控｜动态能力｜长期主义｜价值创造｜新加坡枢纽｜出海战略｜AI变革｜情境规划

本期NUS新全球企业家新加坡论坛节目中，四位重磅嘉宾围绕圆桌主题《穿越风暴眼：地缘重构下的全球化新棋局》展开深度对话。

当全球化规则加速演变，企业如何在更复杂、更不确定的环境中重新锚定增长？三位嘉宾从宏观经济、资本投资与公共治理三个视角，探讨了产业链重组、"去风险"与自主可控的新共识、企业出海的价值逻辑，以及新加坡作为战略枢纽与创新"沙盒"的独特角色。傅强教授提出以"动态能力"识别可迁移、可持续的核心竞争力；符绩勋强调拥抱不同文化、真正拥抱AI以重构工作流；杨木光博士则以"情境规划"提醒企业把外部不确定性转化为内部管理能力，认清自身优势，做好面向未来的准备。

规模扩张≠价值创造：用"动态能力"识别可迁移、可持续的核心竞争力

回不到现状：企业要问的不是"明天会不会更好"，而是"你为明天做好了什么准备"

新加坡不只是跳板：把它当作战略锚点与创新"沙盒"，连接世界市场

真正拥抱AI：不是多聊几句，而是重构工作流与商业价值

与其预测未来，不如建立新能力、认清自身优势

00:00:00 开场与圆桌引言

00:03:34 趋势判断：哪些因素正在长期重塑全球产业与市场

00:17:06 资本视角：什么样的企业才算真正的价值创造

00:25:43 新加坡的角色：从出海跳板到长期战略锚点

00:38:21 面向未来：企业下一波竞争优势在哪里

00:50:25 主持人总结与结语

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李奕贤

通商中国主席

新加坡前贸工部兼国家发展部高级政务部长

全球经贸连接者

曾长期参与新加坡国际经济合作、城市发展与区域战略工作

新加坡｜企业国际化｜长期增长｜营商环境｜人才发展｜终身学习｜创新枢纽｜亚太市场｜组织能力｜高质量增长｜生态赋能｜以人为本

在本期NUS新全球企业家新加坡论坛节目中，通商中国主席、新加坡前贸工部兼国家发展部高级政务部长李奕贤，围绕论坛主题《地缘重构·AI变革·深耕东南亚》，带来《新加坡如何在分裂的世界中继续发展》主题分享。他以“新加坡不是一个成功的故事，而是一个生存的故事”开篇，回顾资源有限的新加坡如何依靠务实选择、长期投入与高效执行，从生存走向繁荣，并成为连接亚洲与全球的重要节点。

面向未来，李奕贤提炼出五条长期增长逻辑：建设高效可信的组织能力，持续投资人才与终身学习，营造务实亲商的发展环境，从传统交通、金融与物流中心升级为人才、科技、数字与创新枢纽，并让增长最终回到人的价值。他进一步指出，新加坡未来的发展需求，也将为企业家带来AI与前沿科技、企业国际化、供应链韧性、跨境合作及人才服务等新机遇。

● “成功故事”的背后，首先是一场关于生存与选择的长期考验

● 资源有限不是失败理由，战略聚焦与执行能力决定发展上限

● 增长与共享并非单选题，高质量发展需要多维度衡量

● 真正的亲商，是持续降低经营摩擦、帮助企业创造更多价值

● 从经营企业到经营生态：连接人才、科技、资本与全球市场

00:00:00主持人开场、嘉宾介绍与论坛引言

00:02:49从成功故事到生存故事：新加坡的发展起点

00:07:55多维发展成绩单：增长、共享、健康与教育

00:20:12高效组织、人才培养与终身学习

00:24:14亲商环境、创新枢纽与以人为本的增长

00:27:08面向企业家的未来机会与行动邀请

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傅强教授，新加坡国立大学商学院策略与政策系教务长讲席教授、新国大中文EMBA学术主任，全球知名经济学家与博弈论学者。自2005年起执教于新加坡国立大学商学院，曾多次获评国大EMBA最佳教师及最受欢迎教师。

关键词

宏观经济｜AI投资｜美国经济｜中国经济｜供需失衡｜资本支出｜通胀与通缩｜贸易转移｜产业链重构｜全球再平衡

在本期节目中，新加坡国立大学商学院策略与政策系教务长讲席教授、新国大中文EMBA学术主任傅强教授，带来主题演讲《2026年中宏观经济展望：世界秩序转变下的新全球经济秩序》。

傅强教授指出，理解当前全球经济的核心，在于看清两大经济体各自内部的结构性失衡，以及这些失衡如何向全球市场外溢。美国经济正在降温，但尚未出现显著恶化；与此同时，AI资本支出正取代消费，成为新的增长动力，也带来进口依赖、居民收入承压与市场流动性变化等新矛盾。

与之相对，中国经济面对的是生产能力较强、内部需求相对不足的供需错位。傅强教授从PPI、“双速经济”与收入分配切入，解释通缩压力、出口增长与贸易盈余背后的结构逻辑。关税能够改变产品流向，却难以解决经济体内部的不平衡；贸易转移将进一步推动产业竞争外溢，全球贸易规则也将持续重置。

 内容亮点

● 美国经济降温，为何仍未出现衰退信号？

● AI投资如何取代消费，成为经济增长新引擎？

● AI没有引发失业潮，却正在重构创业与组织形态

● 从PPI看中国经济的供需矛盾与通缩压力

● 关税为何难以消除贸易逆差与贸易顺差？

● 全球化进入再平衡，企业如何重建宏观判断框架？

 时间轴

00:00–01:21 主持人开场与嘉宾介绍

01:21–10:50 美国经济降温：消费走弱，投资回归

10:50–20:23 AI投资、就业变化与新型企业组织

20:23–30:31 AI资本支出的悖论：收入、消费、股市与通胀

30:31–37:45 中国经济：PPI、“双速经济”与供需错位

37:45–42:12 全球再平衡、贸易转移与规则重置

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邵建良 Kevin Shao

新国大中文EMBA第30班校友

Bitrise Capital 创始人

FlowGence 企业AI课程导师

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本次直播邀请AI与web3领域资深投资人、Bitrise Capital创始人、新加坡国立大学中文EMBA第30班校友邵建良(Kevin),分享他对这轮AI浪潮的观察与判断。他以投资人和创业者的双重视角,先从宏观的AI产业全景切入,梳理从算力、模型、智能体到应用的完整产业链,以及背后的中美格局与资本流向，再落到微观,剖析AI时代下经典管理学正在经历的重构,并给出企业启动AI转型的实操路径。最后回到人本身，在这个变化极快的乌卡时代,新国大中文EMBA能带给企业家最不可替代的,是那份"全球判断力"。

AI产业全景：从算力、数据中心到大模型、智能体、应用的完整产业链,这轮AI"从经典到智能"的演变,今年为什么从"模型军备竞赛"转向"商业化落地"？全世界现在最赚钱的公司是哪家，AI淘金热里,谁在闷声卖铲子？

管理学重构:经典管理学(泰勒、韦伯的科层制)本质上是一套为"人的局限"支付的昂贵纠错系统，而智能体带来的"能力平权"与"零边际成本复制",正在重构企业内部的生产关系。

组织三层演变:大量重复性基层工作被Agent替代，中层转向“资源调度、算力编排与人机协同”，高层则成为最终拍板与兜底责任人；当初级工作被 AI 接管，未来谁来成长为能监督AI的资深专家？

企业AI转型的三个自问:场景在哪、数据是否独占、组织是否准备好;以宜家把客服员工的能力上移为例,看AI转型如何不靠裁员也能降本增效。

人的价值:AI能给你一万个答案,但最后拍板兜底的永远是人，这也正是新国大中文 EMBA 所强调的“全球判断力”在智能时代的不可替代之处。

00:00:01 开场:嘉宾介绍：从银行、金融科技到AI，投资人和企业家的双视角

00:04:44 两大板块预告:AI产业全景 + 组织管理重构

00:15:19 三个数字看AI:采用率、市场规模、10亿用户

00:17:17 收入狂飙:头部大模型公司AR一年翻近20倍

00:20:19 这轮AI是"供给侧驱动",泡沫见顶了吗?

00:22:13 AI简史:为什么这一次不一样

00:24:30 这轮AI三大特征:落地、智能平权、算力降本

00:30:20 产业链全景:芯片、数据中心、大模型、智能体、应用

00:32:31 能源瓶颈与马斯克的"太空算力"

00:35:02 中国大模型:DeepSeek、Qwen、智谱……

00:42:17 Agent正在成为新的"操作系统"

00:52:04 中美格局与资本流向

00:55:40 全世界最赚钱的公司是谁?"卖水人"逻辑

01:06:32 使用AI的红线:幻觉、ROI、合规与地缘供应链

01:14:13 经典管理学=一套"昂贵的纠错系统"

01:21:33 智能体两大基石:能力平权 + 零边际成本复制

01:27:17 组织三层重构:基层、中层、高层如何变？

01:40:44 AI native组织的杠杆奇迹(Midjourney等)

01:44:00 宜家案例:AI转型不裁员,把人的能力"上移"

01:57:25 企业AI转型三个自问:场景、数据、组织

02:02:11 人最不可替代的是什么:判断、兜底与温度

02:05:29 校友说:为什么选择新国大中文EMBA

02:06:39 新国大中文EMBA项目介绍:全球判断力与课程框架

02:38:21 预告:7月16日新加坡论坛 · 7月17日毕业典礼

02:44:40 寄语:开启终身学习的旅程

NUS新全球企业家论坛：邀请来自全球的各行业领袖、企业家、风险投资人，围绕经济趋势、商业革新、市场增长、投资策略及出海战略等前沿议题，展开深度探讨与交流分享，助力更多的华人企业家拓展全球市场，实现全球商业抱负。

全球企业家专访：与出海企业家展开深度对话，聆听他们的出海故事和出海经验，为已经出海或者即将出海的华人企业家在瞬息万变的国际环境中指引前进的方向。

NUS EMBA, gateway to the world.

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