להרים פרויקט טכני זאת משימה מאד מאד קשהזה מתחיל בלהבין את הצרכים של הלקוח, דרך שאילת שאלות נכונות, בחירת סטק טכנולוגי שיכול להיות מכריע לטובה או לרעה, תמחור המשימות בזמנים, הערכת סיכונים ועודאירחתי את רון יהודאי ומיכאל חסין שמנהלים פרויקטים בתור tech lead (מובילים טכניים) כבר המון שנים ודיברנו על כל הדברים האלה ועודמה שמעניין זה שניהול פרויקט דומה מאד לניהול משימה בתור מפתחים, גם שם אנחנו צריכים לשאול את כל השאלות, לעשות הערכת זמנים ולהעריך סיכונים, כך שהסרטון הזה רלוונטי בין אם אתם מתכנתים או מנהלים.00:00 - הכרות עם רון ומיכאל2:40 - איך מתחילים פרויקט8:00 - האתגר של ניר14:05 - הערכת זמנים25:05 - הערכת סיכונים31:40 - סיכוםליצירת קשר עם רון ומיכאל:http://www.linkedin.com/in/ron-yehudaihttps://www.linkedin.com/in/michael-hasinמוזמנים לקהילת הפרונטאנדיסטים בפייסבוקhttps://bit.ly/3ga6RoEלעקוב אחרי ברשתות[אינסטגרם] - https://bit.ly/38PMPM0[לינקדין] - https://bit.ly/38Pd6duצילום ועריכה: דניאל וקנין[email protected]