No podcast de hoje, falo sobre Kaizen e Yokoten na melhoria contínua de processos nascidos lá no sistema Toyota de produção.

Como usar seus conceitos no dia-a-dia para melhorar seus processos e atividades, eliminando os desperdícios que não agregam no seu processo evolutivo. Padronizar e documentar são os principais pontos assim como maximizar e distribuir o conhecimento nos demais silos organizacionais.