Muitas pessoas tem preconceito com empresas familiares porque acreditam que as coisas ocorrem de forma desorganizada ali dentro. Mas eu te desafio a pensar que isso não é uma regra e existe uma forma muito simples de fugir disso.

A resposta é: gestão de pessoas. Independentemente de ser do mesmo sangue, pra uma empresa funcionar bem, quem deve estar nos cargos de liderança são as pessoas que merecem estar ali e são boas no que fazem e não pessoas que se tem afinidade. Por isso é fundamental que exista uma gestão coerente que foque no bem coletivo do negócio antes do bem individual de cada pessoa ali.