Firmy hovoria, že kandidáti nie sú.

V novej epizóde podcastu sa Jana Sliacka rozpráva s Tatianou Lehockou o tom, prečo dnes recruitment často zlyháva ešte pred prvým pohovorom. Otvárajú tému ideálneho kandidáta, AI v recruitmente, kandidátskej skúsenosti aj toho, ako veľmi dokáže jeden zlý pohovor poškodiť employer branding firmy.

Otvorený rozhovor o recruitmente bez HR fráz - prakticky, ľudsky a z pohľadu reality dnešného trhu práce.

„Mne nezačína život so zamestnancom v deň nástupu. Začína vo chvíli, keď ho začnem hľadať.“ - Tatiana Lehocká

---------------

Partnerom podcastu je Benefit Plus

Ak uvažujete o benefitovom systéme do vašej firmy, viac o riešení Múza nájdete tu:

Call centrá si často predstavujeme ako prestupnú stanicu, brigádu pre študentov alebo prácu, kde sa len čítajú skripty.

V epizóde Očami HR sa Jana Sliacka rozpráva s Jurajom Baloghom z CreditCall o tom, prečo je call centrum jednou z najintenzívnejších škôl pracovného života. O tom, čo všetko sa človek naučí, keď denne komunikuje so zákazníkmi - a prečo sú títo ľudia často podceňovaní.

Dozviete sa:

Call centrum dnes nie je "posledná možnosť".

A možno aj práca, ktorá si zaslúži oveľa väčší rešpekt - aj ohodnotenie - než jej dnes dávame.

Kyberútoky si často predstavujeme ako problém IT oddelenia.

V epizóde Očami HR sa Jana Sliacka rozpráva s hosťom Miroslavom Ilavským z i-Secure o kyberbezpečnosti "ľudskou rečou". O tom, prečo dnes už nejde o to mať systém úplne nepriestrelný, ale byť pripravený na moment, keď incident nastane.

Dozviete sa:

Kyberbezpečnosť dnes nie je projekt.

O práci v Ázii máme často jasnú predstavu: disciplína, hierarchia, rešpekt.

V epizóde Očami HR – Expati v Číne sa Jana Sliacka rozpráva s Vladimírom Krajčom a Luciou Krajčovou o tom, čo znamená viesť závod v krajine „Chinese Speed“ a zároveň zvládnuť osobnú aj rodinnú adaptáciu.

Dozviete sa:

Expatriácia nie je dobrodružstvo. Je to test leadershipu.

Jana Sliacka sa v tejto epizóde zamyslela nad tým, aké HR trendy budeme riešiť v roku 2026.

Odpoveď na túto otázku môžeme považovať za jeden z trendov.

"Na týchto veciach, a nie na móde či trendoch, by mala stáť HR stratégia."

Krátka sólo epizóda z praxe. Príjemné počúvanie

Benefity už dávno nie sú o tom, "čo ponúka firma".

V tejto epizóde sa rozpráva Jana Sliacka so Zuzanou Guller z Accenture o tom, prečo sa benefity menia, ako ich ľudia vnímajú, a prečo moderná firma potrebuje viac než len pekný zoznam výhod.

Dozviete sa aj:

Ako vznikol administratívny chaos a čo robia firmy, aby ho konečne odbúrali.

Ktoré benefity majú hodnotu aj v ťažších časoch a prečo nie vždy ide o peniaze.

Ako férovo komunikovať zmeny v benefitoch, aby ich ľudia pochopili, nie len prečítali.

Prečo manažéri benefity často nečerpajú a čo to prezrádza o kultúre vo firme.

A prečo sú inkluzívne benefity, napríklad pre LGBTI+ kolegov, dnes úplne prirodzeným štandardom moderného pracoviska.

„Ľudia nepotrebujú nekonečný zoznam výhod. Potrebujú možnosť vybrať si to, čo dáva zmysel im.“

Príjemné počúvanie :)

*Ak hľadáte benefity, ktoré dávajú ľuďom zmysel a firme jednoduchosť, stojí za to pozrieť sa na moderné flexibilné riešenia.

Ľudskosť lídra nie je len teória. Je to schopnosť vcítiť sa do druhého človeka a nastaviť pravidlá tak, aby práca fungovala bez zbytočného stresu. 

Len 3% Slovákov robia na skrátený úväzok. O tom, ako k téme pristupujú v 365.bank a akú úlohu v tom hrajú seniori a mamičky sa rozprávala Jana Sliacka s Vierou Michňovou a Jankou Matejičkovou.

Epizóda sa nahrávala v spolupráci s Akčnými ženami pri príležitosti Equal Pay Day Slovakia.

Dozviete sa aj:

 „Ja stále hovorím, že ja každé ráno chcem vstávať s tým, že sa do tej práce teším,“ odkazuje na záver Viera Michňová

Príjemné počúvanie :)

Férovosť nie je len o platoch. Je o dôvere, transparentnosti a podpore – aj v tých najnáročnejších momentoch.

Vo firme, ktorá zamestnáva viac ako 7 000 ľudí, je férovosť základným pilierom. Nie ako fráza, ale ako každodenná prax. Od nastavenia férových miezd, cez komunikáciu s manažérmi, až po reálne počúvanie zamestnancov – cez prieskumy, dôverníčky a otvorený dialóg.

V novej epizóde podcastu Očami HR sa Jana Sliacka rozpráva s Veronikou Bátorovou a Ivanou Gajdošovou z Lidl, o tom, ako sa férovosť premieta do celej cesty zamestnanca – od nástupu až po rozlúčku.

🎧 Dozviete sa:

Rozprávame sa aj o podpore rodičov, o návratoch z materskej, o férovom prístupe k ženám a mužom, aj o tom, ako sa dá zvládnuť kariéra popri štyroch deťoch.

„Keď viete, že pracujete vo firme, ktorá vás podrží, nech sa deje čokoľvek - vtedy pochopíte, čo férovosť naozaj znamená,“ hovorí Veronika Bátorová.

Povýšiť na lídra je lákavé, no čelí to mnohým nečakaným výzvam. Zrazu nie ste len odborník, ale aj ten, kto rozhoduje, motivuje a nesie zodpovednosť za výsledky celého tímu. Prechod z experta na lídra je ako výstup na horu – na začiatku neviete, čo všetko vás čaká.

V najnovšej epizóde podcastu Očami HR sa Jana Sliacka rozpráva s Matúšom Jarečným, Managing Partnerom SUVO Coaching, ktorý sa podrobne venuje tomu, čo znamená stať sa lídrom a ako tento prechod zvládnuť. "Líder sa nenarodil ako líder. Nikto z nás sa nenarodil ako líder, lídrom sa stávame procesom". 

Prečo je prechod z experta na lídra taký náročný?

Zodpovednosť za iných: Zrazu už nie ste zodpovedný len za svoje úlohy. Musíte motivovať, rozhodovať, riešiť konflikty a nastavovať smer. A to všetko častokrát bez mapy.

Pocit straty odbornosti: Niekedy sa objaví pocit, že ste prišli o to, čo vás na začiatku bavilo, a to, čo vám šlo najlepšie - byť expertom. Teraz máte pred sebou úplne novú úlohu: rozvíjať druhých.

Výzvy komunikácie: Ako komunikovať s tímom, keď ste boli kolegom a teraz ste nadriadeným? Ako nastaviť autoritu, ale zároveň zostať prístupný?

V tejto epizóde sa dozviete:

Ako sa vyrovnať s tlakom spojeným s vedením ľudí.

Ako vybudovať silný tím, ktorý vás bude nasledovať, aj keď na začiatku sami nebudete mať všetky odpovede.

Ako sa spoliehať na podporu HR, ktoré môže pomôcť novým lídrom prejsť týmto náročným procesom.

"Byť lídrom je dobrodružstvo. Častokrát nás práve na začiatku pri prechode z experta na lídra nadchne tá vízia toho, že budeme lídrami, že budeme tými zodpovednými pracovníkmi a takisto nás môže tá zodpovednosť za všetkých ostatných niekedy aj ochromiť."

Príjemné počúvanie :)

V dnešnej dobe, keď sa často stretávame s rôznymi očakávaniami, tlakmi a predpokladmi, je ťažké zostať sám sebou. Pojem autenticity sa stal obľúbeným buzzwordom, no často aj zneužívaným. Mnohí ju vnímajú ako voľnosť v konaní a vyjadrovaní, no v skutočnosti autenticita zahŕňa oveľa viac. 

V dnešnej epizóde podcastu Očami HR sa Jana Sliacka stretáva s Martinom Čajkom, spoluzakladateľom spoločnosti Otvorená hra. Spoločne sa ponoria do témy, ktorá je dnes čoraz viac skloňovaná, no často nesprávne pochopená - autenticita. Prečo je dôležité zostať autentický v osobnom aj pracovnom živote? Aké výzvy a výhody prináša autentické vedenie, a ako sa s tým vysporiadavajú lídri v praxi?

V tejto epizóde sa dozviete:

Skutočnú definíciu autenticity a prečo to nie je len o tom, byť „sám sebou“

Rozdiel medzi autentickosťou a jednoducho „hovorením toho, čo máme na jazyku“

Prečo je dôležité, aby lídri zostali autentickí a aký to má dopad na firemnú kultúru

Ako sa osobné hodnoty prepoja s autentickým vedením a rozhodovaním

Výzvy spojené s udržiavaním autenticity na sociálnych sieťach, predovšetkým na LinkedIne

„Autenticita je cesta a je to o tom, zostať verný sebe, aj keď vonkajšie tlaky sa snažia vychýliť nás z tejto cesty.“

Príjemné počúvanie :)