Tym razem Robert omawia temat dyrektywnej decyzji w relacji z zespołem. Przybliża model trudnej decyzji szefowskiej i podsumowuje dobre praktyki. Dowiesz się, jak podjąć i zakomunikować decyzję tak, by zespół zaangażował się w największym stopniu w jej wdrożenie. A także, z czym należy pogodzić się zostając szefem.