Hosťom ďalšej epizódy podcastu Odvaha Podnikať s Monjou Prole je Sergej Pavljuk, spoluzakladateľ agentúry StoryMatters.online a odborník na LinkedIn. Dnes pomáha firmám získavať obchodné príležitosti cez LinkedIn, no jeho cesta viedla cez neúspešnú marketingovú agentúru, rozchod s obchodným partnerom aj budovanie biznisu prakticky od nuly. V epizóde sa rozprávame o tom, prečo väčšina podnikateľov využíva LinkedIn nesprávne, prečo osobná značka sama o sebe nestačí a ako premeniť obsah na reálne obchodné stretnutia. Sergej otvorene vysvetľuje rozdiel medzi budovaním viditeľnosti a získavaním klientov, prezrádza konkrétne tipy na LinkedIn stratégie a ukazuje, prečo sa oplatí byť v obchode aktívny namiesto čakania na dopyty.

Hosťom ďalšej epizódy podcastu Odvaha Podnikať s Monjou Prole je Boris Topčić, tréner profesionálnych MMA zápasníkov, podnikateľ a spoluzakladateľ tréningového centra Cvičisko. Z futbalu sa dostal k bojovým športom, postupne vybudoval vlastný tím trénerov a dnes pripravuje špičkových slovenských bojovníkov na zápasy v najväčších organizáciách.

V epizóde sa rozprávame o tom, čo majú spoločné vrcholový šport a podnikanie. Boris otvorene hovorí o disciplíne, zvládaní stresu, práci s egom aj o tom, prečo väčšina ľudí hľadá vinníka všade naokolo namiesto toho, aby sa pozrela na vlastné rozhodnutia. Dozviete sa, ako sa pripravujú profesionálni bojovníci na zápasy, prečo je mentálna príprava rovnako dôležitá ako fyzická a čo sa môžu podnikatelia naučiť od ľudí, ktorí pravidelne vstupujú do klietky pod obrovským tlakom.

Hosťkou ďalšej epizódy podcastu Odvaha Podnikať s Monjou Prole je Dana Miňová, expertka na change management a spoluzakladateľka Inštitútu zmeny. Roky pôsobila vo vrcholovom manažmente veľkých organizácií ako MH Teplárenský Holding, Svet zdravia či Medirex, kde riadila rozsiahle transformačné projekty a systémové zmeny. Dnes otvorene hovorí o tom, prečo sa po 50-ke rozhodla odísť z vysokej manažérskej pozície a vybudovať vlastné podnikanie.

V epizóde sa rozprávame o tom, prečo väčšina firiem zlyháva pri zavádzaní zmien, ako pracovať s odporom zamestnancov, prečo nestačí vyhlásiť novú stratégiu a očakávať výsledky a akú úlohu v tom zohráva komunikácia. Dana otvorene hovorí aj o zmene identity pri odchode z korporátu, budovaní osobnej značky, podnikaní po 50-ke a o tom, prečo ľudia neodmietajú samotnú zmenu, ale chaos a neistotu okolo nej. 

Hosťkou ďalšej epizódy podcastu Odvaha Podnikať s Monjou Prole je Zuzana Pogranová, autorka projektu Excelujme s Excelom. Už viac ako 10 rokov pomáha podnikateľom pochopiť dáta, pracovať s číslami a robiť rozhodnutia na základe reality, nie pocitov. Otvorene hovorí o svojej ceste od zamestnania na univerzite, cez živnosť až po vybudovanie vlastného online biznisu, ktorý jej doslova zachránil podnikanie počas krízy v roku 2020.

V epizóde sa rozprávame o tom, prečo väčšina podnikateľov síce má dáta, ale nevie ich využiť, ako môže Excel reálne pomôcť riadiť firmu, kde robia podnikatelia najväčšie chyby pri práci s číslami a prečo sa firma nedá riadiť „od oka“. Zuzana zdieľa aj svoje skúsenosti s delegovaním, rastom firmy, online vzdelávaním a tým, ako si nastaviť biznis tak, aby bol dlhodobo udržateľný.

Hosťkou ďalšej epizódy podcastu Odvaha Podnikať s Monjou Prole je Miroslava Ryšková, PR špecialistka, bývalá novinárka a zakladateľka agentúry Kilonova Institute. Médiá pozná z oboch strán a dnes pomáha podnikateľom budovať viditeľnosť, značku a dôveru. Otvorene hovorí o svojej podnikateľskej ceste, strachu zo straty istoty aj o tom, čo jej pomohlo začať rozmýšľať nad biznisom strategicky. 

V epizóde sa rozprávame o tom, čo PR naozaj je, prečo nejde o rýchle výsledky, ale dlhodobú stratégiu a prečo dnes často nevyhráva ten najlepší, ale ten, o kom je počuť. Dozviete sa, ako sa dostať do médií aj bez veľkého rozpočtu, aké chyby podnikatelia robia a prečo je PR kľúčové pre rast firmy aj osobnej značky. 

Hosťom ďalšej epizódy podcastu Odvaha Podnikať s Monjou Prole je Juraj Balogh, spoluzakladateľ a majiteľ spoločnosti CreditCall. Už viac ako 20 rokov sa venuje telefonickej komunikácii, predaju, zákazníckemu servisu a vedeniu tímov. Dnes firma zastrešuje viacero divízií a stovky projektov, no Juraj otvorene hovorí aj o tvrdých začiatkoch, chybných rozhodnutiach, prvých podnikateľských fackách a o tom, prečo sa telefonická komunikácia stále podceňuje.

V epizóde sa rozprávame o tom, prečo sú telefonáty pre mnohých podnikateľov nočnou morou, ako správne nastaviť cold call, čo rozhoduje v prvých sekundách hovoru a prečo sa predaj nedá stavať len na produkte, ale najmä na systéme, tréningu a práci s ľuďmi. Juraj otvorene hovorí aj o raste firmy na 150 zamestnancov, o firemnej kultúre, vedení tímov, umelej inteligencii v call centrách aj o tom, čo mu priniesla Akadémia Ja vs. Podnikateľ.

Hosťom ďalšej epizódy podcastu Odvaha Podnikať s Monjou Prole je Tomáš Lendacký, zakladateľ obchodnej agentúry ZIZA. S obchodom začínal už na strednej škole a postupne si prešiel cestou od door-to-door predaja až po budovanie vlastného biznisu bez kapitálu. Otvorene hovorí o pádoch, začiatkoch od nuly aj o momente, kedy sa rozhodol prestať pracovať pre iných a vytvoriť si vlastný systém predaja.

V epizóde sa rozprávame o tom, prečo je predaj pre podnikateľov kľúčový, ako zvládať odmietnutie a prečo by mal predaj predchádzať produktu. Dozviete sa praktické tipy, ako viesť obchodné stretnutia, pochopiť klienta a nastaviť si proces tak, aby ste chodili na stretnutia s reálnym potenciálom. Táto epizóda vám ukáže, že biznis nerastie len na nápadoch, ale najmä na schopnosti ich predať.

https://www.javspodnikatel.sk/

Hosťom ďalšej epizódy podcastu Odvaha Podnikať s Monjou Prole je David Gavaľa, CEO cestovnej kancelárie CK DAKA. Začínal doslova v obývačke, len s manželkou a jedným projektom. Dnes vedie firmu so stovkami zamestnancov, no otvorene hovorí o tom, že najťažšou lekciou podnikania bolo naučiť sa prestať robiť všetko sám. Bavíme sa o mikromanažmente, delegovaní, budovaní tímu a o tom, prečo firma začne rásť až v momente, keď majiteľ začne dôverovať ľuďom a budovať systém.

V epizóde David otvorene hovorí aj o vlastných podnikateľských pokusoch a chybách, o projektoch, ktoré musel ukončiť, aj o tom, prečo sú čísla, procesy a jasná organizačná štruktúra pre rast firmy kľúčové. Prezradí tiež, čo mu priniesla Akadémia Ja vs. Podnikateľ, najmä nový pohľad na riadenie firmy, strategické myslenie a schopnosť robiť rozhodnutia na základe dát.

Hosťkou ďalšej epizódy podcastu Odvaha Podnikať s Monjou Prole je Zuzana Pálová, riaditeľka personálnej agentúry a headhunterka. Z materskej dovolenky vybudovala vlastnú firmu a otvorene pomenúva, ako vyzerajú začiatky podnikania bez romantických predstáv. Bavíme sa o prechode zo špecialistky do role podnikateľky, o mentálnom zlome pri delegovaní, o podpore partnera aj o tom, prečo je work-life balance skôr o systéme než o voľnosti.

V epizóde hovorí aj o tom, čo jej dalo vzdelávanie v Akadémii Ja vs. Podnikateľ- najmä finančné plánovanie, time management a schopnosť pozerať sa na firmu nie ako odborník, ale ako líder. Otvorene priznáva, čo bolo na začiatku najťažšie a čo by dnes už urobila vedomejšie.

Hosťom prvej epizódy podcastu Odvaha Podnikať s Monjou Prole je Juraj Zaťko, majiteľ marketingovej agentúry Birdline. Od korporátu cez franšízu až po vlastný startup: Juraj pomenúva momenty, ktoré ho naučili, že bez stratégie a procesov sú aj dobré nápady drahé. Bavíme sa o prepojení marketingu a obchodu, o tom, koľko rolí má majiteľ firmy a prečo sa po piatich rokoch prvýkrát cíti ako „skutočný podnikateľ“.

V epizóde prezradí aj konkrétne, čo mu dala Akadémia Ja vs. Podnikateľ: uvedomenie, že potrebuje človeka na čísla, procesy, interný board a schopnosť pracovať s nápadmi tak, aby firmu neposúvali do chaosu.