Sabia que em média, e segundo um estudo internacional, apenas 10% do planeamento estratégico feito pelas empresas é totalmente executado?

Então como podem as empresas reduzir este gap entre estratégia e execução? Entre outros aspetos a principal mudança passa por adotar um framework que se concentre na execução como a metodologia OKR em vez de nos ficarmos só pela definição de KPIs.

Pois é então sobre esta metodologia OKR que vamos falar neste episódio do podcast ARTSOFT, por isso fique por aí e oiça o episódio completo.