Nouvelles Générations : Comment Moderniser le Pilotage de la Performance ? 

La génération Y née entre la fin des années 80 et le début des années 2000 a fait son apparition en entreprise : aujourd’hui elle représente 25% des actifs, dans 10 ans ce sera 75%.

Elle a été bercée par les médias sociaux et l'accès facilité aux technologies. Elle se connecte en moyenne 200 fois par jour sur son mobile et est habituée à une communication principalement visuelle. Ce sont aussi des collaborateurs moins fidèles à l'entreprise que leurs aînés. Ils sont en attente d'une agilité plus importante, d'autonomie et de sens. 51% des collaborateurs sont activement en recherche d'emplois ou consultent les annonces fréquemment. 

Jeudi 28 janvier à 11 : 30, nous avons abordé la question du management de la performance des nouvelles générations avec Olivier Mercier, Directeur général d'INTERFIMO, filiale de la banque LCL et premier organisme financier au service exclusif des professionnels libéraux.

Nous avons abordé notamment les questions suivantes :

• Comment piloter la performance à l'ère digitale ?
• Comment développer l'émulation auprès de la génération Y ? 
• Comment apporter de la modernité et du fun aux challenges ?

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