In dieser Folge sprechen Dan und Florian über operative Effizienz und Lean Management. Sie diskutieren die Bedeutung von kontinuierlichen Verbesserungen und die Vermeidung von Verschwendung. Sie betonen die Notwendigkeit der Reflektion und Aufgabenhygiene, um effiziente Prozesse zu erreichen. Sie teilen auch Tipps zur Effizienzsteigerung, wie die Begrenzung von Meetings und die Nutzung von Tools. Abschließend erwähnen sie den Fortschrittsindex als ein hilfreiches Werkzeug zur Bewertung der operativen Effizienz.

Keywords

operative Effizienz, Lean Management, kontinuierliche Verbesserung, Verschwendung, Reflektion, Aufgabenhygiene, Effizienzsteigerung, Meetings, Tools, Fortschrittsindex

Takeaways

• Operative Effizienz bedeutet, Ressourcen optimal zu nutzen und Verschwendung zu minimieren.
• Lean Management zielt darauf ab, kontinuierliche Verbesserungen in die Produktion einzuführen.
• Reflektion und Aufgabenhygiene sind wichtige Aspekte zur Erreichung von effizienten Prozessen.
• Die Begrenzung von Meetings und die Nutzung effizienter Tools können die operative Effizienz steigern.
• Der Fortschrittsindex ist ein hilfreiches Werkzeug zur Bewertung der operativen Effizienz.

Titles

• Reflektion und Aufgabenhygiene
• Operative Effizienz und Lean Management

Sound Bites

• "Ein super smartes Werkzeug, das man oft unterschätzt im Einsatz zu Effizienzsteigerungen."
• "Leute, die gerne einfach effizient sind und faul sind, die sind genau die perfekten Indikatoren oder können am besten als Werkzeug identifizieren, wo sind Redundanzen, wo ist etwas unnötig, wo muss man die extra Meile gar nicht gehen."
• "Workshops, wo man auch tatsächlich zusammensitzt, um zu arbeiten und auch um Dinge entstehen zu lassen oder Meetings, die einfach rein dazu dienen, sich abzustimmen, damit man danach umsetzen kann."

Florian Goebel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-goebel-6934017/

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