In dieser Episode sprechen wir über die Veränderungen in der Arbeitswelt und die Herausforderungen, eine Gratwanderung zwischen etablierten Arbeitsweisen und agilen Methoden zu schaffen. Wir diskutieren, wie Führungskräfte die agile Transformation unterstützen können und welche Rolle die Unternehmenskultur dabei spielt. Außerdem geht es um die Schwierigkeiten, die Vorstände haben, sich auf die agile Welt einzulassen, und wie diese überwunden werden können. Wir beleuchten auch die Bedeutung der Kundenorientierung und warum es wichtig ist, klassische Handlungsmuster in der Produktentwicklung zu reflektieren. Wir geben konkrete Empfehlungen für Unternehmen und zeigen, wie agile Methoden auch im Vorstand umgesetzt werden können. Du bekommst wertvolle Einblicke in die praktische Anwendung von Agilität auf Vorstandsebene.

0:00:09 Vorstellung von Silke Kanis, Vorständin für Produkte bei Scoopvisio AG

0:01:04 Silke wird Vorständin durch unerwartetes Jobangebot

0:02:26 Herausforderungen als neue Vorständin in einem Unternehmen

0:03:39 Neue Themen und Sichtweisen im Vorstandsmandat

0:08:14 Kundenzentrierung: Probleme bei der Einbindung der Betroffenen

0:09:23 Blasenbildung: Klassische vs. agile Welt

0:14:36 Kulturförderung und Mitarbeiterbeteiligung

0:16:16 Agilität und Marktinteresse im Vorstand

0:18:05 Balance zwischen Agilität und wirtschaftlichem Erfolg

0:19:09 Umgang mit Druck und Veränderungsdruck

0:21:36 Agilität in der Produktentwicklung und Unternehmensführung

Shownotes: https://proagile.de/podcast/agilitaet-im-vorstand/