Vad händer när vi släpper behovet av att ha rätt och istället väljer nyfikenhet?

I det här avsnittet möter jag Patrik Kruse som är egen företagare, feminist och omvärldsbevakare och som ser frustration som en drivkraft för lärande. Vi pratar om modet att ändra ståndpunkt, skillnaden mellan debatt och samtal, ledarskap i styrelserummet och varför människan alltid måste komma först.

Ett prestigelöst, nyfiket samtal som både skaver, inspirerar och öppnar upp för nya perspektiv.

Vi pratar bland annat om:

• Nyfiken frustration som drivkraft för lärande
• Att debattera för att förstå, inte för att vinna
• Modet att fatta beslut och att byta ståndpunkt när man lär nytt
• Varför vi behöver vara mer nyfikna på våra kunder
• Demokrati som både naiv och vacker idé
• Att alltid sätta människan och samhället först
  

Vi pratar även om:

Att provocera nyfiket för att skaka loss tankar, risken med ironi, politik men inte partipolitik, medelmåttor, vad det innebär att vara man och feminist, och vi avslutar med “vart leder trappan”?

Om Patrik

Patrik Kruse arbetar inom IT, coaching, bolagsstyrning och omvärldsbevakning – och han är dessutom en uttalad feminist som brinner för jämställdhet. Idag driver han bolaget Progreat, med en vision om att bidra till en bättre värld.

Vill du komma i kontakt med Patrik?

Du hittar honom på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrikkruse

Vill du komma i kontakt med Wiveka Göransson och Curious Creator

⁠LinkedIn⁠ & ⁠Instagram⁠

⁠www.curiouscreator.com⁠

Boken ⁠Simply be curious⁠ – Together we make an impact that matters

Vill du vara med i podden?

Pratar du gärna om nyfikenhet på ett nyfiket sätt? Skriv till ⁠[email protected]⁠

Be you. Stay curious. Make a difference.

Och stort tack till ⁠Goto10⁠  för att vi fick låna er fina poddstudio.