Puçol está viviendo una etapa de transformación gracias al impulso de los fondos europeos. Su alcaldesa, Paz Carceller, lo tiene claro: “Los fondos europeos son ahora mismo la base fundamental del desarrollo de nuestro municipio”. El ayuntamiento ha conseguido recientemente un nuevo EDUSI (Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado) y está ejecutando un plan de turismo sostenible de 2,7 millones de euros obtenido en la legislatura anterior. “La transformación del municipio será mucho más visible a partir de 2029”, explica, “porque se trata de un plan estratégico a medio y largo plazo que marcará el futuro de Puçol”.

Sin embargo, la gestión de estos fondos no está exenta de dificultad. “La parte más compleja es justificar en plazo y con precisión cada gasto”, reconoce Carceller. “Pero si el plan está bien definido y se tiene una visión realista de lo que se puede ejecutar, el reto es asumible. Es cierto que a veces no me deja dormir, pero es un reto vital para Puçol”. La alcaldesa insiste en que lo importante es “tener el plan”, y que el trabajo llega después con la ejecución y la justificación de los proyectos.

Más allá de los fondos europeos, Carceller señala los problemas estructurales que comparten muchos municipios valencianos: la falta de personal y la excesiva burocracia. “Los ayuntamientos tenemos una falta de personal importante”, lamenta. “Eso dificulta ejecutar proyectos en plazo. Y la Ley de Contratos del Estado es otro gran obstáculo: la burocracia frena muchísimo, sobre todo en proyectos financiados con fondos europeos, donde todo es todavía más complejo”.

La alcaldesa reconoce que este retraso administrativo repercute directamente en el ciudadano, que percibe lentitud en la ejecución de obras o en la mejora de servicios. Por ello, defiende la importancia de la planificación presupuestaria como herramienta esencial para mantener la estabilidad del municipio.

“Se vive mucho más tranquila con un presupuesto aprobado”, afirma Carceller, que ha gestionado Puçol en ambas situaciones. “Con un presupuesto prorrogado puedes funcionar, pero ejecutar inversiones se vuelve casi imposible”. Según explica, sin un presupuesto en vigor, cada gasto requiere aprobar un crédito específico, lo que ralentiza todo el proceso administrativo. “Cuando planificas desde el inicio qué inversiones vas a hacer y cómo vas a pagarlas, todo es más ágil y transparente”, sostiene.

De cara al próximo ejercicio, Puçol prepara un presupuesto que se llevará a pleno este mismo mes y entrará en vigor en enero de 2026. Entre las prioridades, la alcaldesa destaca la mejora de la limpieza viaria, el mantenimiento de jardines y zonas verdes, y la seguridad en parques y pistas deportivas. En inversiones, reconoce que el capítulo será “corto”, porque “ahora toca ejecutar lo ya concedido”.

Carceller también defiende la colaboración público-privada como una herramienta necesaria. “Los recursos de personal en los ayuntamientos son limitadísimos”, explica. “Por eso muchos servicios se prestan con apoyo de empresas externas: nosotros fiscalizamos, pero ellos ejecutan”. En Puçol, la externalización de la limpieza viaria ha sido un caso de éxito: “Era un problema histórico que hemos conseguido resolver y mejorar notablemente el servicio”.

De cara al futuro, la alcaldesa no duda: “Los fondos europeos, los presupuestos municipales y la colaboración con el sector privado serán los tres pilares del futuro de Puçol”. Su objetivo es claro: “Transformar el municipio, mejorar la vida de los ciudadanos y seguir avanzando con responsabilidad y planificación”.