People Guy w IT

Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym, jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant, pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuję się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Pawłem Pyszlakiem, rozmawiamy o zarządzaniu globalnymi projektami, budowaniu zespołów oraz wyzwaniach związanych z dostarczaniem usług na skalę międzynarodową.

00:00:00 Intro
00:00:33 Bieganie, Tool i Rock in Rio
00:05:22 Od podłączania sieci do globalnego managementu
00:10:05 20 lat w jednej firmie
00:17:59 1/3 globalnego Roche jest w PL
00:22:03 Jak wyglądają przełomy w globalnej firmie
00:28:11 Budżet na R&D większy niż Apple
00:32:13 Sukcesy...
00:36:40 Jak decydować w projektach medycznych
00:42:12 Tego nie wiesz o branży medycznej
00:45:41 Co nakręca managera ogromnych projektów
00:55:29 3/12 w zespole na świecie
00:57:40 Jak radzić sobie z zamianą ról
01:06:14 Tolerancja na błędy
01:17:38 Kiedy dać przestrzeń
01:22:36 Tydzień z zespołem
01:35:02 Jak pracować z rookies
01:43:37 IT+biznes = dobre wyczucie biznesu
01:51:29 Jesteśmy szczęśliwcami
01:55:00 Kamyczek do ogródka leadershipu

Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Przemkiem Malakiem, rozmawiamy o tym jak zadbać o rozwój zespołu jako Tech Leader, jakich cech szuka Przemek u “Juniorów” w zespole oraz jak być na czasie z technologią.

Przemek Malak, Software Architect z ponad 20 letnim doświadczeniem, aktywny programista, Cloud Native Guru, AWS Community Builder, bloger oraz fan dzielenia się wiedzą ze społecznością. Jak myślę serverless to myślę Przemek, nie ma lepszej osoby która odpowie na pytanie “co nowego w AWS”

Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Sebastianem Gębskim, rozmawiamy o tym jak rozwijać zespół w czasach remote, co najbardziej go uderzyło w wejściu  remote, oraz dlaczego remote nie jest taki idealny.  

1 - Intro (00:00:08)

Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Pawłem Mitrusiem, rozmawiamy o tym, że rola Team Leadera, Managera nie jest jedyną opcją rozwoju, jak i czy w ogóle sport pomaga mu w życiu zawodowym oraz rozwiejemy trochę mitów o pracy zdalnej.

Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Bartkiem Kosiakiem, rozmawiamy o tym czym jest CyberSecurity, czy praca na support’cie to dobry początek dla Consultanta i jak wygląda jego droga w świat cyber bezpieczeństwa.

Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Bartkiem Graczykiem, rozmawiamy o tym jak podejmować świadome decyzje na drodze do Cloud Architecta, dlaczego marzenie każdego inżyniera “grupa produktowa w Microsoft” nie jest dla niego oraz w co warto zainwestować czas w świecie danych w chmurze.

Witam w 12. odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuję się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku porozmawiamy o tym dlaczego zespół powinien podejmować decyzje bez Ciebie oraz rozprawimy się z jednym mitem. Zapraszam.