PEPcast

Neste episódio, Barbara Viana recebe Breno, líder de estratégia de vendas e operações do canal DTS na PepsiCo em São Paulo. Na conversa, falaram sobre os desafios e aprendizados da liderança, a importância de formar times de alta performance e como o desenvolvimento das pessoas é essencial para resultados consistentes.

Breno compartilhou um pouco de sua trajetória profissional, experiências reais de gestão e o papel do líder em criar uma “corrente do bem” dentro das organizações por meio de times conectados e integrados. Além disso, destacou a importância do autocuidado e do equilíbrio entre vida profissional e pessoal como pilares para uma liderança sustentável.

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#podcast #impactoilimitado

*Acesse a transcrição desse episódio*

Apresentação:
Barbara Viana
Responsável pela área de Talent Management na PepsiCo
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Convidado:
Breno Silveira
Líder da estratégia de vendas e operações do canal DTS em São Paulo
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Foi citado neste episódio:

• PEPcast: Transformação Digital em Vendas
• Livro: Eu só existo no olhar do outro?

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No episódio de hoje do PEPcast, o Alexandro Castro, que gerente de Agro na empresa, compartilhou detalhes sobre sua rotina, falou sobre as inovações tecnológicas aplicadas à colheita, os desafios logísticos para organizar uma operação que funciona todos os dias e as iniciativas de pesquisa que buscam modernizar uma cultura ainda bastante tradicional.

Conheça a trajetória da produção de coco na PepsiCo e saiba como a tecnologia, propósito e cuidado com a produção formam um tripé sólido para transformar a rotina do campo em um espaço de inovação e sustentabilidade.

*Acesse a transcrição do episódio*

Apresentação:
Barbara Viana
Responsável pela área de Talent Management na PepsiCo
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Convidado:
Alexsandro Castro
Gerente de Agro na PepsiCo
Perfil no LinkedIn

Foi citado neste episódio:

• Podcast Agro Resenha
•  Livro Hiperfoco
•  Livro O Monge e o Executivo
•  Perfil no Instagram: Future Earth

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Neste episódio do PEPcast, você vai explorar o universo agro da PepsiCo com Natalia Oliveira, gerente da área no Brasil. Em uma conversa leve e cheia de informações, Natalia compartilha sua trajetória, os principais desafios do setor e a importância de cultivar relações de confiança com produtores, que são parceiros fundamentais para as entregas de qualidade da companhia.

Confira como agro tem se conectado com inovação, sustentabilidade e propósito na PepsiCo. Além de desmistificar ideias antigas e equivocadas que ainda envolvem o tema, Natalia contou sobre os bastidores e as curiosidades do cultivo da batata, um ingrediente essencial para alguns dos produtos mais icônicos da empresa.

#podcast #impactoilimitado

*Acesse a transcrição desse episódio*

Apresentação:
Barbara Viana
Responsável pela área de Talent Management na PepsiCo
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Convidada:
Natalia Oliveira
Gerente de Agro na PepsiCo
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Foi citado nesse episódio:

•  Saiba mais sobre as Demo Farms
• Podcast Café da Manhã

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No episódio de hoje do PEPcast, Raíza Welsch, gerente de Estratégia e Transformação da PepsiCo, compartilha seu conhecimento em um papo inspirador sobre inovação aberta. Na PepsiCo, ela lidera o PepsiCo Labs, hub que conecta desafios da empresa a soluções inovadoras, acelerando resultados com agilidade e colaboração.

O episódio de hoje é uma conversa cheia de insights sobre conexão e inovação com propósito. Raíza fala sobre sua jornada na PepsiCo e sobre como a cultura de experimentação impulsiona a transformação real. Dê o "play" e inspire-se!

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 #podcast #impactoilimitado
 
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Apresentação:
Barbara Viana
Responsável pela área de Talent Management na PepsiCo
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Convidada:
Raiza Welsch
Gerente de estratégia e transformação na PepsiCo
Perfil no LinkedIn
 
Destaques do episódio 

• 00:00 - Introdução do episódio 
• 00:46 – Apresentação da convidada
• 01:39 – Curiosidade do estágio à gerência 
• 04:39 - O início em estratégia e inovação
• 07:21 - Construir e executar estratégias para o futuro
• 09:20 - Colaboração como pilar da inovação aberta 
• 10:42 - Inovação aberta x Inovação fechada
• 12:13 - PepsiCo Labs: hub global de inovação
• 15:56 - PepsiCo Labs na prática dentro da companhia
• 18:22 - Desafio cultural no processo de inovação
• 22:57 - Habilidades na área de estratégia e transformação
• 26:56 – Sabor do Conhecimento
• 46:07 – Encerramento

Foi citado nesse episódio

• Livro - Originais 
• Livro - Lugar de Fala
• TED Talk - Ken Robinson
• Carol Sevciuc no LinkedIn 
• Filme - A Rede Social
• PEPcast com Carol Sevciuc

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Você sabe o que é e como aplicar o pensamento crítico e o pensamento analítico para a solução e mitigação de problemas? É sobre isso que você vai ouvir no episódio de hoje, que trouxe como convidada Joyce Rovaris, que é Gerente de Controladoria Senior aqui na PepsiCo, para falar sobre como esses pensamentos são colocados em prática aqui dentro da companhia.

Confira um episódio cheio de dicas e exemplos que vão te inspirar e contribuir para o desenvolvimento dos seus projetos profissionais por meio da solução de problemas e superação de desafios, levando ao sucesso de iniciativas e estratégias. Vem dar um play na sua carreira com a gente e aproveite!

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Apresentação:
Barbara Viana
Responsável pela área de Talent Management na PepsiCo
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Convidado:
Joyce Rovaris
Líder de Field Control Vendas - Controladoria
Perfil no LinkedIn
 
 

Destaques do episódio 

• 00:00 - Introdução do episódio 
• 00:50 – Apresentação da convidada
• 01:28 – Jornada de desenvolvimento profissional
• 03:24 - Dia a dia de Field Control para vendas
• 04:51 - Pensamento crítico e analítico
• 06:56 - Storytelling como complemente à análise crítica
• 08:39 - Causa raíz e mitigação de problemas
• 12:35 - Apoiando o time enquanto liderança
• 16:47 - Skills necessárias para liderança
• 19:28 - Estimulando habilidade críticas e analíticas
• 21:12 – Sabor do Conhecimento
• 46:07 – Encerramento

Foi citado nesse episódio

Why-why analysis
Livro - Pense de novo
Livro - Comece pelo porquê
Livro - Apaixone-se pelo problema, não pela solução
Livro - Storytelling com dados
Guia de Carreira - Exame

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Com uma conversa leve e super inspiradora sobre carreira, liderança, superação e pertencimento, a Gisely Araújo, gerente de Vendas na PepsiCo em Maceió, tornou o episódio de hoje do PEPcast especialmente emocionante, com uma história cheia de garra e determinação.

Ao longo da conversa, ela compartilhou sua trajetória profissional desde o início até chegar ao cargo de gerente, destacando seus principais desafios, aprendizados e a importância do autoconhecimento, do planejamento e do networking para alcançar o tão buscando crescimento profissional. Dê o play e confira o episódio de hoje!

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#podcast #impactoilimitado #PepsiCoProud

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Apresentação:
Barbara Viana
Responsável pela área de Talent Management na PepsiCo
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Convidada:
Gisely Araújo
Gerente de Vendas da PepsiCo em Maceió
Perfil no LinkedIn

Destaques do episódio 

• 00:00- Introdução do episódio 
• 00:46 – Apresentação da convidada
• 01:31 – O início de carreira
• 05:38 – Definições e objetivos profissionais
• 07:17 – Superando os desafios e entendendo feedbacks
• 11:19 – Dinamismo do dia a dia de liderança
• 13:11 – Conexão como estratégia de engajamento
• 15:12 – Lidando com desafios dentro de um time
• 17:21 – Dicas para trilhar a carreira de vendas
• 18:47 – Sabor do Conhecimento
• 23:35 – Encerramento

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No PEPcast de hoje, recebemos Mariana Martino, especialista em Pesquisa e Desenvolvimento na PepsiCo, para um conversa leve e enriquecedora sobre como a inteligência emocional atua como ferramenta essencial para superação de conflitos, fortalecimento de conexões e desenvolvimento pessoal, fortalecendo as relações no ambiente de trabalho.

Durante a conversa, Mariana trouxe reflexões valiosas sobre autoconhecimento, vulnerabilidade e como desenvolver a inteligência emocional em tempos de mudança, com dicas práticas que podem ser aplicadas na vida profissional e pessoal. Dê um play e confira!

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Apresentação:
Barbara Viana
Responsável pela área de Talent Management na PepsiCo
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Convidada:
Mariana Martino
Diretora de Pesquisa e Desenvolvimento
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Destaques do episódio 

• 00:00- Introdução do episódio 
• 00:49 – Apresentação da convidada
• 01:38 – Jornada em Pesquisa e Desenvolvimento
• 03:01 – Dia a dia de inovação na área de pesquisa
• 05:07 – Tempos de mudança dentro das organizações
• 07:01 – Inteligência emocional como ferramenta de conexão
• 12:58 – Solucionando conflitos de forma consciente
• 14:59 – Desafios da rotina x Inteligência Emocional
• 20:28 – Dicas para a jornada de desenvolvimento
• 26:05 – Sabor do Conhecimento
• 29:46 – Encerramento

Foi citado nesse episódio

• Série – “Invejosa” (Netflix)
• Livro – “Hábitos Atômicos”, de James Clear
• Daniel Goleman – Psicólogo e autor de livros sobre inteligência emocional

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No episódio de hoje, Francisco e Leonardo exploram os desafios e oportunidades da transformação digital no setor de bens de consumo com uma visão prática e inspiradora. Eles discutem como a digitalização está moldando as estratégias de vendas e gestão nas grandes empresas, destacando a importância da construção colaborativa e do compartilhamento de conhecimento para acelerar resultados.

Além disso, compartilham experiências pessoais que revelam como manter o foco, o equilíbrio e a capacidade de adaptação são essenciais para navegar num mercado cada vez mais dinâmico e competitivo. Dê o play e entenda como as tendências digitais impactam o dia a dia das organizações hoje e no futuro. 

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#podcast #impactoilimitado

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Apresentação:
Barbara Viana
Responsável pela área de Talent Management na PepsiCo
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Convidados:
Francisco Maron
Head de Growth e Insights 

Perfil no LinkedIn

Leonardo Francisco
Gerente de Vendas Digital
Perfil no LinkedIn

Destaques do episódio 

·       00:00 - Introdução do episódio 

·       00:28 – Apresentação dos convidados

·       02:19 – Trajetória profissional de Francisco Maron

·       08:17 – Trajetória profissional da Leonardo Francisco

·       10:47 – Growth e Insights: por dentro da venda digital

·       17:54 – O processo de transformação digital da PepsiCo

·       19:31 – Atividade de vendedor, da execução à consulta

·       23:09 – Digital como simplificador do processo de venda

·       26:29 – Evolução do cenário digital da companhia

·       31:28 – Como se destacar em um setor em constante mudança 

·       39:51 – Sabor do Conhecimento

·       45:26 – Encerramento

Foi citado nesse episódio
· Frederick Fernandes – LinkedIn
· Livro – Startup Enxuta, Eric Ries
· Livro – Pega a Visão, Rick Chester

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No 24º episódio do podcast, recebemos Ysquel Galeão, que entrou pela PepsiCo pelo programa de estágio First Gen. Com uma trajetória marcada por dedicação e criatividade, ela compartilhou sua inspiradora mudança de carreira aos 50 anos.

Seu projeto no programa, que une Controladoria e Impacto Social por meio da logística reversa, conquistou reconhecimento interno e gerou impacto positivo. Além disso, ela trouxe reflexões valiosas sobre como a curiosidade e a criatividade impulsionam a inovação e a transformação.

Um episódio inspirador sobre reinvenção e propósito! Confira agora — e aproveite para conhecer nossas vagas abertas. 
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#Podcast #Estágio #Impactoilimitado

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Apresentação: 
Barbara Viana 
Responsável pela área de Talent Management na PepsiCo 
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Convidada:
Ysquel Galeão
Analista de Controladoria Júnior na PepsiCo
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Destaques do episódio

• 00:00 - Introdução ao episódio
• 00:42 - Apresentação da convidada
• 01:40 - Os primeiros passos na PepsiCo, no First Gen
• 02:57 - Virada de chave na carreira
• 04:15 - A Controladoria da PepsiCo
• 05:00 - Saiba o que é a [inaudível]
• 05:40 -First Gen: Projeto de logística reversa
• 08:34 - Criatividade em foco: como continuar pensando fora da caixa?
• 10:16 - Desenvolvendo a criatividade
• 11:24 - Ser multi: a organização da rotina no dia a dia
• 13:50 - Do macro para o micro: foco nas prioridades
• 14:22 - Próximo passo: Aprimorar os conhecimentos em línguas
• 15:20 - Sabor do conhecimento
• 16:57 - Reflexões de Carreira

Foi citado nesse episódio

• Filme - Um senhor estagiário 
• Programa de Estágio da PepsiCo - First Gen

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O episódio 23 do PEPcast já está no ar! E para compartilhar a experiência de trabalhar em uma cultura onde as pessoas estão no centro e a importância de construir ambientes onde todos se sintam seguros para se desenvolver, nós convidamos Carlos, Gerente de Talent Management e Learning na PepsiCo.

Com exemplos práticos e conhecimento sólido na área, ele demonstrou como a curiosidade e a busca constante por aprendizado são fundamentais no dia a dia, para encontrar ou criar soluções para os desafios e alcançar resultados de sucesso tanto na vida pessoal quanto profissional.

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Apresentação:
Barbara Viana
Responsável pela área de Talent Management na PepsiCo
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Convidado:
Carlos Domingues
Líder de Recursos Humanos da PepsiCo Brasil
Perfil no LinkedIn
 
 

Destaques do episódio 

·       00:00 - Introdução do episódio 

·       00:34 – Apresentação do convidado

·       01:24 – A jornada profissional de Carlos Domingues

·       03:20 – Área de treinamento e desenvolvimento

·       05:40 – “Pessoas no centro” como estratégia corporativa

·      08:10 – A transformação do negócio com foco em representatividade

·       11:50 – Valores que transformam o conceito em prática

·       16:32 – Estimulando talentos e acolhendo vulnerabilidades

·       19:09 – Segurança psicológica como espaço de aprendizado

·       22:51 – Como criar conexão enquanto liderança

·       30:16 – O engajamento do mercado no fortalecimento de pessoas 

·       34:42 – Segurança psicológica enquanto vulnerabilidade premiada

·       37:56 – A ‘escuta ativa’ como caminho para conexão humana

·       39:23 – Sabor do Conhecimento

·       43:52 – Encerramento

Foi citado nesse episódio

· Livro: Conversas Corajosas - Elisama Santos
· Livro: Coragem para liderar - Brené Brown
· Livro: Think Again - Adam Grant
· Livro: Descubra seus pontos fortes - Instituto Gallup
· Livro: Solo para liderança - Felipe Urbano
· Livro: Os quatro estágios da segurança psicológica - Tim Clark
· Podcast – Líderes Brasileiras: O Negócio Delas
· Livro: Viver é melhor sem ter que ser o melhor - Daniel Martins de Barros

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