In dieser Episode erläutert Olivier Inhelder die Frage, wann in der Personalentwicklung das Lernen in einer Gruppe Sinn macht und wann auf Lernen «im stillen Kämmerlein» gesetzt werden kann.

029: Personalentwicklung – gemeinsam oder einsam

Der Podcast des Beratungspools, der Sie inspiriert und Ihnen Impulse und Strategien vermittelt, wie Sie Personalentwicklung optimal planen und wirksam umsetzen können.

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In dieser Episode geht es um die Frage, wer für die Personalentwicklung verantwortlich ist. Ist es der einzelne Mitarbeitende oder ist es vielleicht das Management? Oder sogar beide?  

038: Personalentwicklung – auf wessen Initiative?

In dieser Episode führt Olivier Inhelder ein Interview mit Marcel Lüdi darüber, worauf es sich bei der Entwicklung von Führungskräften zu achten lohnt. Ein besonderes Augenmerk werfen sie dabei auf die Situation an einer Universität.

037: Management Development

In dieser Episode führt Olivier Inhelder ein Interview mit Dr. Michael Loebbert darüber, wann, wie und wo Coaching als Massnahme der Personalentwicklung sinnvoll eingesetzt werden kann – und was sich dabei zu beachten lohnt.

036: Coaching wirksam einsetzen

In dieser Episode führt Olivier Inhelder ein Interview mit Dr. Gerhard Fatzer über erfolgreiche Veränderungsprozesse und Personalentwicklung. Als renommierter Experte für Transformation und Autor zahlreicher Bücher spricht Dr. Gerhard Fatzer über Wechselwirkungen zwischen Personalentwicklung und Organisationsentwicklung.

035: Personalentwicklung in Veränderungsprozessen

In dieser Episode führt Olivier Inhelder ein Interview mit Sabine Fünck über die Personalentwicklung in Unternehmen und Organisationen. Sie erhalten Antworten auf Fragen wie:  Was gibt es zu gewinnen, wenn in die Entwicklung der Mitarbeitenden investiert wird? Was sind die Risiken, wenn auf Personalentwicklung verzichtet wird? 

029: Personalentwicklung – gemeinsam oder einsam

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