Perché alcuni progetti di cambiamento partono bene, sembrano promettere risultati importanti, ma poi si bloccano e non raggiungono gli obiettivi prefissati?
In questa puntata, ci soffermiamo proprio su questo. Spesso la causa non è nei processi o negli strumenti, ma nelle persone. Leadership non allineata, resistenze, ruoli poco chiari e difficoltà di comunicazione rallentano o bloccano la trasformazione.  
Da questa consapevolezza nasce la Human Capital Division di Percinque: una divisione dedicata allo sviluppo organizzativo e alla valorizzazione del capitale umano, per aiutare le aziende a rendere il cambiamento reale, sostenibile e orientato ai risultati.
Ne parliamo con Marco Briolini e Roberta Giorgetti Dall’Aglio, della nuova Divisione di Percinque. Con la conduzione di Paola Spagnolo e Giovanni Bordin, approfondiamo i segnali da riconoscere, gli ambiti di intervento e l’approccio operativo della Human Capital Division per accompagnare le organizzazioni nei loro processi di cambiamento.

🔗 Ascolta il podcast di Percinque e scopri come il temporary management può accompagnare le aziende verso il cambiamento, la crescita e l'innovazione.


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Un caso di successo di collaborazione professionale tra una commercialista e un temporary manager per supportare la crescita aziendale.

In questo episodio di Per.Voce, Paola Spagnolo e Giovanni Bordin dialogano con Stefania Carrara, commercialista, e Paolo Meneghini, temporary manager AFC, su un progetto di controllo e gestione dei flussi finanziari sviluppato in un contesto di forte crescita aziendale.
La puntata racconta come la collaborazione tra competenze diverse abbia permesso di strutturare processi amministrativi più solidi, migliorare il controllo di gestione e dare maggiore visibilità ai flussi di cassa. Un caso concreto di integrazione professionale per supportare la crescita aziendale.

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In questa puntata Paola Spagnolo e Giovanni Bordin presentano insieme a Andrea Piccinin (Amministratore Delegato di RDZ S.p.A.) e a Alessandro Cedrini (Temporary Manager - Area Service) il caso di una trasformazione dell'area post-vendita che ha portato enormi benefici all'azienda e all'aumento della soddisfazione dei clienti.

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In questa puntata Claudia Poli e Giovanni Bordin presentano insieme a Giovanni Scarlini (Temporary Manager) il caso della gestione di un passaggio generazionale nella governance di un'azienda, un momento molto delicato e difficile per ogni business. Come passare da un'azienda padronale organizzata verticalmente a un'azienda manageriale moderna e di successo.

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In questa puntata Paola Spagnolo e Giovanni Bordin conversano con Matteo Gialdini riguardo al suo viaggio di crescita personale e professionale che lo ha portato da amministratore delegato soddisfatto dell'intervento di Percinque nella sua azienda a partner di Percinque con la responsabilità dello sviluppo commerciale dell'area Nordovest.

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In questa puntata Paola Spagnolo e Giovanni Bordin dialogano con Christian Guiati (Temporary manager - area commerciale e internazionalizzazioni) e Constantin Wizemann (Direttore Percinque Deutschland GmbH). Insieme a loro comprenderemo le sfide e le opportunità di fare business tra l'Italia e i paese dell'area tedesca.

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In questa puntata Paola Spagnolo e Giovanni Bordin dialogano con Luca Bisognin (Amministratore con responsabilità sulle operations di GDS) e Giuliano Matteazzi (Temporary manager area operations). Insieme a loro capiamo come l'applicazione di un Sales and Operations Plan (S&OP) abbia migliorato l'efficienza e la produttività dei GDS.

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In questa puntata Paola Spagnolo e Giovanni Bordin parlano con Claudia Sangoi (Imprenditrice e CEO di BCF Italia) e Roberta Giorgetti Dall'Aglio (Counselor). Insieme a loro vedremo come aver unito le attività tipiche del temporary management a sessioni di counseling abbia fatto la differenza nella riorganizzazione e crescita di BCF italia.

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In questa puntata Paola Spagnolo e Giovanni Bordin dialogano con Elisabetta Mainetti (CFO Percinque) e Valentina Dal Maso (commercialista esperta di ESG). Insieme a loro esploriamo come sostenibilità, responsabilità e innovazione possano diventare leve concrete di competitività per le aziende.

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Paola Spangolo e Giovanni Bordin, soci fondatori di Percinque, presentano questa nuova iniziativa dell'azienda: il podcast Per.Voce!
Da sempre, Percinque ha come obiettivo di condividere con tutti le proprie esperienze e di diffondere la conoscenza. Lavoriamo con le persone, per le persone, quindi di fatto la persona è sempre al centro.
Oggi vogliamo fare tutto ciò con uno strumento nuovo e magari anche divertente.
Con Per.Voce, attraverso la storia dei nostri manager e dei nostri clienti, vogliamo darvi la possibilità di sperimentare cosa abbiamo fatto e cosa anche voi potete fare all'interno delle vostre realtà Lo faremo attraverso dei casi aziendali, avremo dei testimonial sia lato cliente che lato professionisti che hanno lavorato con noi in modo tale che da questi dibattiti, da questi confronti, possa uscire la quinta essenza di ciò che è stato fatto un po' progetto per progetto.
Buon ascolto!


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