Was haben weiße Turnschuhe, e-Autos und Bankkonten gemeinsam?
Alle drei sind eindeutige Beispiele dafür, dass die meisten Branchen sich mitten in einem fundamentalen Umbruch befinden.
Spoiler: Es geht dabei nicht (nur) um Digitalisierung. Was sicher ist: Der Markt ändert sich, und die Fähigkeit, sich mit zu wandeln ist essentiell.
Aber: Viele Transformationen scheitern. In großen Konzernen, im Mittelstand und selbst in kleinen Teams. Und das, obwohl erfolgreicher Change, egal ob technologie-, methoden- oder kulturgetrieben, einem klaren Playbook folgt, das planbar und steuerbar das Team an Bord holt, die Unternehmensstrategie umsetzt, und messbare Ergebnisse erzielt.
Dieser Talk ist für Geschäftsführer, Führungskräfte und alle, die verstehen möchten, wie sie nicht nur richtig reagieren, wenn sich Umstände ändern und ein Wandel kritisch ist, sondern auch ein Gespür für strategische Entscheidungen entwickeln.
Philipp geht darauf ein, welche Change-Treiber Unternehmen in 2023 auf jeden Fall auf dem Schirm haben sollten und für welche Organisationen Transformationen essentiell sind. Er diskutiert, woran Transformationen scheitern und zeigt konkrete Schritte, um Change kalkulierbar und erfolgreich zu gestalten.