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In questa puntata, William ha invitato Alessandro Orsenigo - Coach OKR certificato LinkHub - per parlare del Piano d'azione presente nel libro di Team Performance.
Insieme affrontano ognuno dei 4 step necessari per portare gli OKR in azienda: formazione del team, progetto Pilota, progetto di Adopion e - infine - strutturazione di un vero e proprio Sistema OKR.
Buon ascolto!
By William ZisaIn questa puntata, William ha invitato Alessandro Orsenigo - Coach OKR certificato LinkHub - per parlare del Piano d'azione presente nel libro di Team Performance.
Insieme affrontano ognuno dei 4 step necessari per portare gli OKR in azienda: formazione del team, progetto Pilota, progetto di Adopion e - infine - strutturazione di un vero e proprio Sistema OKR.
Buon ascolto!