Wie diversifiziere ich mein Produktportfolio, um robuster zu sein und Plattformen statt Produkte zu verkaufen?

Wir haben in den früheren Folgen bereits mehrfach über die Vorteile und technischen Notwendigkeiten von Plattformen geredet. Doch wie kann ein Unternehmen sein Produktportfolio so erweitern, dass der Netzwerkeffekt eintritt, ohne massive Investitionen zu tätigen oder seinen Kernkompetenzbereich zu verlassen?

Wir wollen uns heute anschauen, wie wir OEM-Partnerschaften strategisch nutzen können, um unser Produktportfolio zu erweitern und eine Plattform zu etablieren.