En este episodio de HR Thoughts by Hirint, nos adentramos en el fascinante cruce entre la gestión del talento y el deporte profesional de alto rendimiento. Nos acompaña Jesús Iglesias, Corporate People Director en Eventalista, con una trayectoria única que ha pasado por clubes como el Atlético de Madrid y el Real Betis Balompié, donde lideró el área de personas durante más de una década. Desde su experiencia, Jesús nos revela cómo trasladar los aprendizajes de la gestión deportiva de élite al mundo empresarial, con un enfoque especial en la gestión emocional como palanca de rendimiento. Durante la conversación exploramos: ✅ Cómo integrar la gestión del talento deportivo y no deportivo dentro de una misma estrategia. ✅ Qué enseñanzas del vestuario profesional pueden inspirar el liderazgo en entornos corporativos. ✅ Por qué la gestión emocional es un factor crítico de rendimiento y no solo una cuestión de bienestar. ✅ Casos reales sobre cómo formar a los líderes (entrenadores o managers) para reconocer y acompañar emocionalmente a sus equipos. ✅ El poder de ofrecer herramientas reales para gestionar frustración, miedo, ego y presión. ✅ Cómo medir el impacto de estas estrategias en la organización, más allá del resultado inmediato. ✅ La importancia de no imponer, sino de generar espacios donde el profesional quiera trabajar sus emociones. ✅ Cómo construir culturas organizacionales coherentes, basadas en valores vividos y no solo en eslóganes. Jesús también reflexiona sobre su formación, sus influencias personales y profesionales, y cómo su educación con valores firmes —heredados del entorno militar de su infancia— se equilibra con su creatividad, cercanía y enfoque humano. 🔔 Un episodio imprescindible si crees que el rendimiento de un equipo —ya sea deportivo o corporativo— no se construye solo con técnica, sino también con emociones bien gestionadas. #HRThoughts #GestiónEmocional #JesúsIglesias #Eventalista #Liderazgo #DeporteDeÉlite #Talento #CulturaOrganizacional #RecursosHumanos #RRHH #PeopleFirst #Fútbol #Coaching #Rendimiento #Hirint

¡Bienvenidos a un nuevo episodio de HR Thoughts by Hirint! En esta edición conversamos con María Pía Bazzolo, Vice President of Human Resources en Intcomex, sobre cómo Recursos Humanos puede y debe convertirse en un socio estratégico del negocio, generando impacto real en los resultados y en la cultura organizacional. Con más de 20 años de experiencia liderando áreas de talento en entornos multinacionales y actualmente al frente de la gestión de personas en más de 14 países, Pía nos comparte una mirada poderosa, cercana y profundamente humana sobre el presente y el futuro de la función de HR. Durante la conversación abordamos temas clave como: ✅ Cómo conectar el propósito personal y profesional para liderar con autenticidad. ✅ Qué implica ser un área de People realmente estratégica y protagonista del negocio. ✅ El poder de los datos con storytelling para generar decisiones basadas en evidencia. ✅ El rol de HR como gestor de crisis, cambio y cultura en entornos cada vez más complejos. ✅ Cómo pasar de ser "tomadores de pedidos" a diseñar propuestas de valor alineadas al negocio. ✅ Por qué las Power Skills son el verdadero diferencial humano en la era de la IA. ✅ Qué pueden hacer las empresas para fomentar la equidad de género sin caer en cuotas forzadas, apostando por contextos inclusivos donde todos puedan florecer. ✅ Las habilidades que definirán el futuro del talento: adaptabilidad, empatía, pensamiento crítico, comunicación efectiva y aprendizaje continuo. Pía también reflexiona sobre el futuro de los departamentos de HR y lanza una provocadora idea: ¿y si la función de RRHH como la conocemos desapareciera, para dar paso a líderes más autosuficientes y conectados con su gente? 🔔 Un episodio imprescindible para quienes creen que el talento no solo es parte del negocio… es el negocio. #HRThoughts #MaríaPíaBazzolo #Intcomex #PeopleStrategy #RecursosHumanos #Talento #LiderazgoFemenino #PowerSkills #IA #StorytellingConDatos #CulturaOrganizacional #Propósito #RRHH #Hirint

¡Bienvenidos a un nuevo episodio de HR Thoughts by Hirint! En esta edición conversamos con Lorena Poveda, Directora de Talento Humano en Burger King Colombia, sobre un tema que impacta directamente en la sostenibilidad y el éxito de cualquier organización: la rotación de personal. Pero en lugar de hablar solo de causas o consecuencias, abordamos el desafío desde una visión transformadora: la cultura como estrategia para fomentar la permanencia. Con una trayectoria sólida en el sector retail y de restaurantes, Lorena comparte cómo ha logrado convertir procesos tradicionales en experiencias memorables, y cómo esa evolución impacta en la fidelización del talento. A través de una conversación cercana, inspiradora y práctica, exploramos: ✅ Cómo transformar la rotación en permanencia real y sostenible. ✅ Qué papel juegan los líderes en la fidelización del equipo. ✅ Cómo repartir la responsabilidad del proceso de selección y hacer partícipes a los mandos operativos. ✅ La importancia de tener indicadores de rotación, desarrollo y promoción asignados a los líderes, no solo al área de talento. ✅ Qué significa tener una cultura real, no ideal, que se vive en el día a día y no solo en la pared. ✅ Qué son las palancas humanas y cómo activarlas para mejorar la experiencia de los colaboradores. ✅ Cómo implementar estrategias de bienestar que realmente impacten el clima, la productividad y el compromiso. Lorena también reflexiona sobre las Power Skills que marcarán el futuro del liderazgo: pensamiento estratégico, análisis de datos con enfoque humano, hambre de aprendizaje y, especialmente, lo que ella llama el "coraje conversacional". Una habilidad clave para enfrentar conversaciones difíciles con empatía, claridad y transparencia. Además, desde una mirada personal, comparte aprendizajes de su hijo Salomón, de sus mentores y de su experiencia liderando con alma, propósito y mucha coherencia. 🔔 Un episodio que te ayudará a repensar la cultura organizacional no como un elemento decorativo, sino como una herramienta estratégica para atraer, desarrollar y mantener al mejor talento. #HRThoughts #LorenaPoveda #BurgerKingColombia #TalentoHumano #Rotación #CulturaOrganizacional #EmployerBranding #Liderazgo #PowerSkills #GestiónDePersonas #Hirint #RecursosHumanos #RRHH #TransformaciónCultural #BienestarLaboral

En este nuevo episodio de HR Thoughts by Hirint, conversamos con José Avilés, Director de Recursos Humanos en Rhenus Warehousing Spain, sobre cómo adaptarse al vertiginoso ritmo de transformación que vive la función de People. Con más de 20 años de experiencia, José comparte desde su cercanía y humor cómo ha vivido, liderado y gestionado los grandes cambios que han marcado los últimos años: la irrupción del COVID, el cambio en las preferencias de los candidatos y el impacto creciente de la inteligencia artificial. José lo resume como un auténtico “tsunami laboral”, que ha obligado a transformar profundamente la forma en la que entendemos y ejercemos la gestión del talento. Ya no basta con atraer talento; ahora hay que seducirlo, fidelizarlo y acompañarlo. El employer branding se convierte en una responsabilidad compartida con marketing, y el área de RRHH necesita más que nunca tener foco en el negocio, pensamiento estratégico y habilidades humanas esenciales como la empatía, la comunicación efectiva y la transparencia. En este episodio, hablamos sobre: ✅ Cómo ha evolucionado el papel del departamento de RRHH en los últimos 5 años. ✅ El nuevo equilibrio de poder entre empresas y candidatos. ✅ La importancia de humanizar las relaciones laborales y cuidar también “al que cuida”. ✅ Cómo integrar generaciones y evitar el edadismo en los procesos de transformación digital. ✅ Por qué el liderazgo del futuro pasa por dominar la tecnología sin perder el lado humano. ✅ El valor del pensamiento estratégico y la actitud positiva ante el cambio. José también comparte una reflexión poderosa: “No te puedes preparar para lo incierto, pero sí puedes amar el cambio”. A través de anécdotas personales, ejemplos vividos y una visión muy honesta del rol de RRHH, este episodio es una guía valiosa para quienes quieren anticiparse, liderar e inspirar en contextos de incertidumbre. Y como broche final, nos deja con una gran enseñanza heredada de su padre: “Se puede ser buen profesional sin ser antipático”. Un recordatorio de que la simpatía, el humor y la cercanía no están reñidos con el rigor profesional. 🔔 Si quieres comprender mejor cómo liderar personas en tiempos de cambio constante, este capítulo es una joya imprescindible. #HRThoughts #JoséAvilés #RhenusWarehousing #GestiónDelCambio #EmployerBranding #TalentoSenior #IAyRRHH #LiderazgoEmpático #Transparencia #PensamientoEstratégico #RecursosHumanos #PeopleFirst #Hirint

En este episodio de HR Thoughts by Hirint, conversamos con Blanca Rodríguez, directora Global Head of Talent de Ontier, sobre uno de los grandes retos (y oportunidades) para las organizaciones de hoy: cómo atraer, desarrollar y fidelizar al talento joven en un entorno cambiante y cada vez más exigente. Blanca, con casi 25 años de experiencia en Recursos Humanos, nos comparte su visión profunda y realista del nuevo escenario generacional, destacando por qué las empresas necesitan entender, integrar y acompañar a las nuevas generaciones —y cómo hacerlo de forma auténtica y estratégica. Entre los temas que abordamos: ✅ Cómo ha evolucionado el talento joven y qué habilidades lo definen hoy. ✅ Qué papel juega la IA en la redefinición de roles y la importancia del reskilling. ✅ Por qué las soft skills se han convertido en las verdaderas power skills. ✅ Cómo diseñar experiencias de onboarding y acompañamiento que generen vínculo y compromiso. ✅ El valor de la escucha activa, el feedback transparente y la comunicación empática. ✅ Qué implica una salida bien gestionada y por qué la relación con el talento no termina con la marcha. ✅ La conexión entre empresa y universidad y el papel transformador de vivir experiencias internacionales. Con un enfoque cercano, inspirador y lleno de ejemplos reales, Blanca nos invita a mirar el desarrollo del talento desde la confianza, la diversidad y la adaptabilidad, dejando claro que el talento joven no es el futuro, sino el presente. 🔔 Si quieres entender cómo construir organizaciones más humanas, diversas y preparadas para el futuro, este episodio es para ti. #HRThoughts #TalentoJoven #Fidelización #DesarrolloDeCarrera #Ontier #BlancaRodríguez #SoftSkills #Onboarding #RecursosHumanos #EmployerBranding #Hirint #LiderazgoHumano #UniversidadEmpresa #IAyTalento #GeneraciónZ

En este episodio de HR Thoughts by Hirint, exploramos el impacto real de la Inteligencia Artificial en el mundo del trabajo junto a Miguel Valdivieso, autor del libro The Guide for AI Workforce Transformation y experto con más de 25 años en consultoría de talento y tecnología. Con una visión práctica y profundamente estratégica, Miguel nos guía a través de los principales desafíos y oportunidades que enfrenta Recursos Humanos en esta nueva era de automatización, IA generativa y agentes inteligentes. Durante la conversación abordamos: ✅ Cómo diseñar una hoja de ruta clara para adoptar IA en RRHH. ✅ El framework de 6 dimensiones para transformar el workforce con IA: liderazgo, cultura, ética, skills, organización y adopción. ✅ Por qué la IA no es un proyecto de tecnología, sino de negocio y personas. ✅ Cómo evitar que la implantación de IA se quede en moda o “prueba de concepto”. ✅ Qué significa tener una cultura “AI-proof” y por qué la aversión al riesgo es su mayor freno. ✅ La diferencia entre usar IA para productividad y usarla para transformar cómo trabajamos. ✅ El papel crítico del liderazgo, la formación y el reskilling como factores clave de éxito. ✅ Cómo medir el impacto real de la IA y evitar la trampa de la optimización sin estrategia. Miguel también reflexiona sobre los riesgos éticos que enfrentan las empresas al implantar IA sin preparar a sus equipos, y propone un enfoque responsable para impulsar el cambio sin dejar a nadie atrás. 🔔 Si te interesa entender cómo la inteligencia artificial va a redefinir el rol de RRHH, la estructura organizativa y el liderazgo del futuro, este episodio es imprescindible. #HRThoughts #InteligenciaArtificial #RRHH #TransformaciónDigital #MiguelValdivieso #IAÉtica #Reskilling #AIProof #Liderazgo #Hirint #FuturoDelTrabajo #WorkforceTransformation

¡Bienvenidos a un nuevo episodio de HR Thoughts by Hirint! 🌍 En esta ocasión, conversamos con Daniel Montalvo, Vicepresidente de Recursos Humanos en Diners Club del Ecuador, una voz referente en el desarrollo organizacional y en la evolución del talento en América Latina. 🔍 En este episodio nos sumergimos en uno de los desafíos más fascinantes del área de personas: cómo identificar, despertar y desarrollar el potencial que reside en cada colaborador. Junto a Javier Cañizares, CEO de Hirint, Daniel comparte su visión basada en más de 20 años de experiencia en el ámbito del talento, combinando intuición, método y humanidad. Hablamos sobre: ✅ Cómo detectar el potencial de manera práctica y realista. ✅ Por qué la motivación y la energía son motores esenciales del desarrollo. ✅ El rol del líder como generador de líderes. ✅ Cómo dar retroalimentación efectiva y sostenida en el tiempo. ✅ La importancia de conversaciones profundas y transparentes como parte natural de la gestión. ✅ La transformación de los procesos de desarrollo con el apoyo de la inteligencia artificial. ✅ Cómo medir el retorno del desarrollo de talento. ✅ Claves para potenciar el aprendizaje entre generaciones y fomentar una cultura de crecimiento continuo. 📌 Si trabajas en RRHH, lideras equipos o simplemente te apasiona el desarrollo humano, este episodio está repleto de insights prácticos y reflexiones profundas que no te puedes perder. 🔔 ¡Dale al play, suscríbete y activa las notificaciones para no perderte los próximos capítulos de HR Thoughts! #HRThoughts #RRHH #Talento #Liderazgo #DinersClub #DesarrolloHumano #Feedback #IA #Mentoring #Microlearning #RecursosHumanos #Hirint

¡Llegamos al capítulo 100 de HR Thoughts by Hirint! 🎉 Y lo celebramos con una conversación imperdible junto a Jesús Torres Mateos, Director Corporativo de Personas y Talento del Grupo Prisa, una de las figuras más influyentes del panorama de RRHH en España y actual presidente de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH). Con una trayectoria ejemplar que abarca sectores tan diversos como legal, industrial, alimentación o medios, Jesús comparte en este episodio su visión sobre el papel transformador del área de Personas en las organizaciones del siglo XXI. 💬 En esta conversación abordamos: ✅ Cómo ha evolucionado el rol del líder de RRHH: de la administración a la estrategia de negocio. ✅ La automatización y el futuro del talento en las organizaciones. ✅ El poder de la formación personalizada gracias a la IA. ✅ La importancia de la coherencia, el ejemplo y la comunicación en procesos complejos como fusiones y reestructuraciones. ✅ El papel clave del mando intermedio, muchas veces olvidado, como engranaje vital de toda transformación cultural. ✅ Su experiencia liderando en multinacionales y mercados internacionales y cómo eso ha moldeado su enfoque global. ✅ Qué deberían tener en cuenta los Consejos de Administración al integrar perfiles de personas y talento. ✅ Cómo humanizar las organizaciones en contextos cada vez más tecnológicos y cambiantes. Jesús nos regala también una reflexión profunda sobre su camino, sus referentes personales y profesionales, y cómo construir una carrera coherente, con propósito y basada en ser, ante todo, buena persona. 🔔 Dale al play y acompáñanos en este episodio tan especial. ¡Una masterclass de liderazgo, estrategia y humanidad para celebrar los 100 capítulos de HR Thoughts! #HRThoughts #Capítulo100 #JesúsTorres #GrupoPrisa #RRHH #Liderazgo #Transformación #IA #Formación #AEDRH #Talento #GestiónHumana #PeopleFirst #FuturoDelTrabajo

En este nuevo episodio de HR Thoughts by Hirint, conversamos con Gabriela Gómez, Talent Management Director para México en Baker McKenzie, sobre uno de los mayores desafíos actuales en Recursos Humanos: cómo impulsar el bienestar en organizaciones altamente demandantes y orientadas al alto rendimiento. Gabriela comparte su experiencia liderando iniciativas de bienestar corporativo en una de las firmas legales más exigentes y prestigiosas del mundo. Nos habla de su propio proceso personal y profesional, de cómo encontró propósito en su trabajo y de cómo ha logrado que el bienestar no sea solo un "nice to have", sino un pilar estratégico del negocio. Durante la conversación abordamos: ✅ Cómo lograr que el bienestar conviva con la alta exigencia sin caer en el burnout. ✅ Los cuatro pilares de su programa de bienestar: salud física, salud mental, bienestar social y bienestar profesional. ✅ El rol clave del liderazgo empático, el autocuidado y la valentía para poner a las personas en el centro. ✅ Cómo vincular bienestar con propósito personal y organizacional. ✅ Estrategias para individualizar el bienestar sin imponer modelos únicos. ✅ El reto de llevar estas conversaciones a comités directivos centrados en resultados. ✅ Diversidad, inclusión y la creación de espacios seguros como punto de partida del bienestar. Gabriela también reflexiona sobre cómo la tecnología y la inteligencia artificial pueden liberar tiempo para lo realmente importante: conectar con las personas. Un episodio honesto, inspirador y lleno de aprendizajes prácticos para quienes desean construir culturas organizacionales más humanas, sostenibles y con impacto real. 🔔 Dale al play y descubre cómo cultivar bienestar de forma estratégica sin renunciar a la excelencia. #HRThoughts #BienestarCorporativo #Burnout #GabrielaGómez #BakerMcKenzie #RRHH #SaludMental #LiderazgoEmpático #Diversidad #Inclusion #Propósito

En este episodio de HR Thoughts by Hirint, conversamos con Antonio Menéndez, HR Manager en Tubos Reunidos Group, sobre la importancia de rescatar los básicos humanos en la gestión del talento. En un contexto cada vez más acelerado y tecnológico, Antonio nos invita a volver a lo esencial: la escucha activa, el reconocimiento auténtico, la claridad en las expectativas, la gestión honesta del feedback y la confianza como cimiento de cualquier cultura organizacional. Durante la conversación, abordamos: ✅ Cómo humanizar el entorno laboral sin perder de vista los resultados. ✅ Por qué la coherencia —entre lo que decimos, hacemos y permitimos— es clave en cualquier organización. ✅ El valor de generar entornos donde se pueda cuestionar el statu quo sin miedo. ✅ La responsabilidad de los líderes en dejar que sus equipos brillen, desarrollarse y crecer. ✅ Por qué la cultura empresarial no se construye con PowerPoints, sino con acciones coherentes, valientes y sostenidas en el tiempo. ✅ El papel del feedback continuo frente a las evaluaciones anuales tradicionales. ✅ Cómo equilibrar tecnología e inteligencia artificial sin perder lo humano. Antonio, con una trayectoria diversa en sectores como banca, real estate, alimentación e industria pesada, nos comparte aprendizajes reales, casos vividos y reflexiones profundas sobre cómo crear organizaciones más humanas, valientes y sostenibles. Un episodio directo, sin florituras y lleno de honestidad, sentido común y visión práctica del liderazgo. 🔔 Dale al play y vuelve a lo que de verdad importa: las personas. #HRThoughts #GestiónDePersonas #AntonioMenéndez #TubosReunidos #LiderazgoHumano #Coherencia #CulturaOrganizacional #Confianza #Feedback #RRHHHumanos #RescateDeLosBásicos #BackToBasics