Podcast Hr Thoughts | Recursos Humanos

En este nuevo episodio de HR Thoughts by Hirint, nos acompaña Mercedes Cabrera, Directora de Gestión del Talento en Grupo Salinas, para hablar sobre cómo alinear los objetivos de la organización con el propósito de las personas. Durante la conversación, abordamos temas clave como: ✅ Cómo conectar el propósito personal con los retos de la organización. ✅ Por qué el bienestar es un habilitador del desempeño. ✅ La importancia del autoconocimiento para descubrir el propósito. ✅ Cómo el liderazgo consciente ayuda a transformar equipos. ✅ Por qué cuidar a las personas también impulsa los resultados del negocio. ✅ El papel de HR en la creación de culturas coherentes, humanas y productivas. ✅ Qué habilidades necesita un líder para inspirar, escuchar y desarrollar talento. ✅ La importancia de aprender constantemente, tener mentores y practicar un liderazgo auténtico. Un episodio imprescindible para quienes creen que el propósito no es algo abstracto, sino una fuerza capaz de conectar talento, bienestar y resultados. #HRThoughts #MercedesCabrera #GrupoSalinas #Propósito #Talento #LiderazgoConsciente #Bienestar #RecursosHumanos #RRHH #Hirint

En este nuevo episodio de HR Thoughts by Hirint, nos acompaña Mathis Haccoun, Director Regional de Adquisición de Talento para L’Oréal en Latinoamérica, para hablar de un tema decisivo para el futuro de cualquier compañía: el reclutamiento de talento junior como una inversión estratégica para el desarrollo organizacional. Con una trayectoria internacional y una visión profundamente humana del talento, Mathis comparte cómo las organizaciones pueden dejar de ver el talento joven como una necesidad puntual de cobertura para empezar a entenderlo como una apuesta de largo plazo. Porque, como recuerda durante la conversación, todos los CEOs fueron juniors alguna vez. Durante el episodio, abordamos temas clave como: ✅ Por qué el reclutamiento de talento junior debe entenderse como una inversión y no solo como una necesidad operativa. ✅ La gran responsabilidad que tienen los recruiters al abrir oportunidades que pueden cambiar la vida de una persona. ✅ Cómo identificar el potencial más allá de la experiencia previa, poniendo el foco en drivers como ambición, resiliencia, learning agility y judgement. ✅ Por qué el talento del futuro se construye cada vez más alrededor de las skills y no solo de los títulos o recorridos tradicionales. ✅ El impacto de la inteligencia artificial en el acceso al primer empleo y los retos que esto plantea para las nuevas generaciones. ✅ La importancia de combinar formación reglada con aprendizaje autodirigido, certificaciones y curiosidad constante. ✅ Cómo diseñar estrategias de desarrollo que conviertan al talento junior en futuros líderes dentro y fuera de la organización. ✅ El papel clave de los líderes en el acompañamiento del talento joven desde la valentía, la generosidad y el ejemplo. Además, Mathis comparte una visión especialmente potente sobre el rol del recruiter, apoyándose en la idea de “great power, great responsibility”, y defiende que reclutar no es solo cubrir vacantes, sino crear conversaciones que abren posibilidades y construyen futuro. También reflexionamos sobre la necesidad de transformar el “pasaporte del talento” desde los roles y credenciales hacia una lógica mucho más centrada en habilidades, potencial y capacidad de aprendizaje continuo. Un episodio imprescindible para quienes creen que apostar por el talento junior no es solo una decisión de recruitment, sino una forma de construir la organización, el liderazgo y el futuro del trabajo desde hoy. #HRThoughts #MatisHakun #Loreal #TalentoJunior #Recruitment #AdquisiciónDeTalento #EmployerBranding #Skills #LearningAgility #Judgement #Leadership #RecursosHumanos #RRHH #Hirint #FuturoDelTrabajo #TalentAcquisition #DesarrolloDeTalento

En este nuevo episodio de HR Thoughts by Hirint, nos acompaña Alberto Perís para conversar sobre uno de los retos más complejos y fascinantes del mundo de las personas: la labor del líder de HR en el sector de la hostelería. En una industria marcada por la alta rotación, la presión operativa y la necesidad constante de ofrecer una experiencia excelente al cliente, el área de Recursos Humanos deja de ser una función meramente administrativa para convertirse en un verdadero eje estratégico del negocio. A lo largo de la conversación, exploramos cómo el liderazgo en HR puede impactar directamente tanto en el bienestar de los equipos como en los resultados de la organización. Durante el episodio, abordamos temas clave como: ✅ Por qué el sector de la hostelería exige un liderazgo de HR especialmente ágil, cercano y resiliente. ✅ Cómo equilibrar la exigencia operativa del negocio con el cuidado real de las personas. ✅ La importancia de construir culturas organizativas sólidas en entornos de alta rotación. ✅ Cómo la escucha activa, la comunicación interna y el reconocimiento impactan directamente en la motivación de los equipos. ✅ La relación entre el bienestar del empleado y la calidad del servicio al cliente. ✅ Qué papel juega la digitalización en la transformación de la gestión del talento en hostelería. ✅ Por qué el líder de HR debe actuar como agente de cambio y facilitador del aprendizaje continuo. ✅ La necesidad de un liderazgo consciente, coherente y auténtico para generar compromiso y confianza. Además, Alberto Perís comparte una visión muy clara sobre cómo el área de People puede convertirse en una palanca real de transformación en un sector donde la experiencia del empleado y la experiencia del cliente están profundamente conectadas. Un episodio imprescindible para quienes trabajan en hostelería, lideran equipos en entornos exigentes o quieren entender cómo Recursos Humanos puede convertirse en un motor estratégico de cultura, servicio y sostenibilidad organizativa. #HRThoughts #AlbertoPerís #Hostelería #RecursosHumanos #RRHH #People #Liderazgo #Talento #CulturaOrganizacional #EmployeeExperience #TransformaciónCultural #BienestarLaboral #GestiónDelTalento #Hirint #LiderazgoConsciente

En este nuevo episodio de HR Thoughts by Hirint, nos acompaña Vanesa Berrido, líder de Recursos Humanos y experta en marca empleadora, talento y experiencia de empleado, para hablar de un tema cada vez más estratégico para las organizaciones: cómo construir una marca empleadora que impulse el crecimiento corporativo desde una mirada mucho más humana, auténtica y conectada con el negocio. Con una trayectoria de más de 16 años en Danone y una visión profundamente centrada en ayudar a personas, líderes y marcas a ser su mejor versión, Vanesa comparte un enfoque transformador: dejar de ver al candidato o al empleado como un “recurso” y empezar a entenderlo como un consumidor que toma una de las decisiones más importantes de su vida: su proyecto profesional. Durante la conversación, abordamos temas clave como: ✅ Por qué la marca empleadora no es solo comunicación externa, sino la consecuencia directa de una experiencia real y coherente. ✅ Cómo pasar de una visión tradicional de HR como área de servicio a una visión mucho más estratégica, centrada en impacto. ✅ Por qué el candidato debe entenderse como consumidor, la propuesta de valor como producto y el líder como canal clave de la experiencia. ✅ La importancia de segmentar audiencias para construir una propuesta de valor realmente relevante y diferencial. ✅ Cómo diseñar una estrategia de employer branding alineada con el propósito, la cultura y las necesidades reales del talento. ✅ Por qué cubrir vacantes rápidamente no siempre es el verdadero indicador de éxito, y cómo evolucionar hacia métricas más conectadas con el valor. ✅ El rol de los recruiters como generadores de experiencias de vida, más allá de ser simples gestores de procesos. ✅ Qué habilidades necesitan los líderes para sostener una marca empleadora auténtica: autoconocimiento, empatía, inteligencia emocional y capacidad de inspirar. Además, Vanesa comparte reflexiones muy valiosas sobre el futuro de la marca empleadora en un contexto cada vez más tecnológico, y por qué precisamente en un mundo más automatizado será aún más importante humanizar las estrategias de talento. También menciona lecturas e influencias como Pensar rápido, pensar despacio de Daniel Kahneman y Sapiens, destacando la importancia de comprender mejor la mente humana para diseñar mejores experiencias. Un episodio imprescindible para quienes quieren entender cómo la marca empleadora puede dejar de ser solo una herramienta de atracción y convertirse en una verdadera palanca de crecimiento, diferenciación y transformación organizacional. #HRThoughts #VanesaBerrido #EmployerBranding #MarcaEmpleadora #Talento #RecursosHumanos #RRHH #ExperienciaDelEmpleado #AtracciónDeTalento #Liderazgo #CulturaOrganizacional #Hirint #EmployeeExperience #PeopleStrategy #GrowthStrategy

En este nuevo episodio de HR Thoughts by Hirint, nos acompaña Vicente Ribes, experto en Recursos Humanos e Inteligencia Artificial, para hablar sobre uno de los temas que está redefiniendo el mundo del trabajo: el impacto de la IA en la función de HR y en el futuro del empleo. Con más de 20 años de experiencia en el ámbito de los recursos humanos y actualmente dedicado a la consultoría y formación en IA aplicada a People, Vicente comparte su visión sobre cómo la tecnología está cambiando la forma en la que trabajamos, desarrollamos talento y diseñamos organizaciones. Durante la conversación, abordamos temas clave como: ✅ Qué es la era agéntica y cómo los agentes de IA cambiarán la forma en la que trabajamos. ✅ Por qué la inteligencia artificial sí destruirá ciertos empleos, pero también creará nuevas oportunidades. ✅ El reto que enfrenta el talento junior para incorporarse al mercado laboral en un contexto de automatización. ✅ Cómo evolucionará el trabajo hacia un modelo más basado en skills y proyectos, y menos en profesiones tradicionales. ✅ Por qué los departamentos de HR deben liderar el reskilling y upskilling dentro de las organizaciones. ✅ El impacto de la IA en la selección, el desarrollo del talento y los planes de carrera personalizados. ✅ Cómo la tecnología puede eliminar tareas administrativas y permitir a HR centrarse más en liderazgo, cultura y bienestar. ✅ Qué habilidades serán clave en el futuro: pensamiento crítico, comunicación, mentalidad tecnológica y capacidad de adaptación. Un episodio imprescindible para entender cómo la inteligencia artificial está cambiando el rol de HR y qué pueden hacer hoy los profesionales de People para prepararse para el futuro. #HRThoughts #VicenteRives #InteligenciaArtificial #FuturoDelTrabajo #RRHH #RecursosHumanos #IA #Skills #Upskilling #Reskilling #PeopleAnalytics #Hirint #TecnologíaYTalento #TransformaciónDigital

En este episodio de HR Thoughts by Hirint, tenemos el placer de conversar con Mey Arreaza, Head of People & Culture en Betterfly, sobre cómo diseñar experiencias de empleado genuinas, consistentes y alineadas con la cultura organizacional. Con una trayectoria que combina la visión del mundo corporativo, la consultoría y el ecosistema startup, Mey nos guía por una conversación repleta de ideas prácticas, reflexiones profundas y una mirada estratégica de la función de HR. Hablamos de cómo construir experiencias del talento que trascienden el momento de contratación y se extienden a lo largo de todo el ciclo de vida del colaborador, desde el primer mensaje en LinkedIn hasta su crecimiento dentro de la organización. Con un enfoque sistémico, humano y accionable, exploramos: ✅ Qué es realmente la experiencia del empleado y cómo se diferencia de la marca empleadora. ✅ Cómo construir una marca genuina desde dentro hacia afuera, evitando el “overselling”. ✅ Por qué el diseño del journey del empleado debe comenzar por identificar momentos críticos. ✅ Cómo segmentar y personalizar la experiencia del talento incluso en contextos de masividad. ✅ Qué papel juegan los líderes como activadores de la cultura y la experiencia. ✅ Cómo usar la IA para automatizar procesos sin perder el contacto humano. ✅ Qué métricas clave permiten demostrar el impacto del employee experience en el negocio. Mey también nos comparte su visión sobre el rol de HR como partner estratégico, no como un área meramente operativa. En su enfoque, la experiencia del empleado no es casual, se diseña con intención, escuchando a los equipos, entendiendo el negocio y midiendo el impacto con datos. Además, hablamos sobre las Power Skills que definen al talento y al liderazgo de hoy: conexión humana, adaptabilidad, aprendizaje continuo, disciplina, empatía, resiliencia emocional y conversaciones valientes. Una conversación dinámica, clara y honesta que nos invita a reflexionar sobre cómo evolucionar nuestros modelos de gestión de personas para que realmente generen impacto y estén alineados con la realidad de quienes las viven.

En este nuevo episodio de HR Thoughts by Hirint, nos acompaña Juan Martínez, Director de Cultura y Desarrollo de Talento en knowmad mood, para hablar de uno de los temas más urgentes y profundos de la función de recursos humanos: la humanización de las organizaciones. Con más de 20 años de experiencia, Juan es un referente en liderazgo, cultura y desarrollo de personas. Además, es autor del libro "Humanizar las organizaciones", donde propone un enfoque sistémico y práctico para construir entornos de trabajo más saludables, productivos y sostenibles. Durante la conversación, abordamos temas clave como: ✅ Por qué el tiempo de las personas para las personas está desapareciendo en medio de la aceleración. ✅ Cómo el miedo sigue siendo usado como herramienta de gestión, y por qué es insostenible a medio y largo plazo. ✅ La importancia de la seguridad psicológica como factor de productividad y bienestar. ✅ El rol estratégico de HR y el impacto real de invertir en cultura y talento. ✅ Cómo medir la experiencia del empleado, las relaciones dentro de los equipos y el impacto del liderazgo. ✅ Las 4 dimensiones fundamentales de la cultura: individuo, equipo, liderazgo y gobierno corporativo. ✅ Por qué el amor —entendido como empatía, apoyo e inspiración— debe volver a tener espacio en las organizaciones. ✅ Cómo construir organizaciones más recíprocas, donde no solo se reciba, sino también se aporte valor humano. 🔔 Un episodio imprescindible para quienes creen que el futuro de las empresas se construye con datos, sí, pero también con escucha, empatía y propósito. #HRThoughts #JuanMartínez #Nomadmut #CulturaOrganizacional #Humanizar #Liderazgo #Talento #RecursosHumanos #RRHH #PeopleAnalytics #SeguridadPsicológica #Hirint #SoftSkills #OrganizacionesHumanas #PropósitoEmpresarial

En este episodio de HR Thoughts by Hirint, nos adentramos en el fascinante cruce entre la gestión del talento y el deporte profesional de alto rendimiento. Nos acompaña Jesús Iglesias, Corporate People Director en Eventalista, con una trayectoria única que ha pasado por clubes como el Atlético de Madrid y el Real Betis Balompié, donde lideró el área de personas durante más de una década. Desde su experiencia, Jesús nos revela cómo trasladar los aprendizajes de la gestión deportiva de élite al mundo empresarial, con un enfoque especial en la gestión emocional como palanca de rendimiento. Durante la conversación exploramos: ✅ Cómo integrar la gestión del talento deportivo y no deportivo dentro de una misma estrategia. ✅ Qué enseñanzas del vestuario profesional pueden inspirar el liderazgo en entornos corporativos. ✅ Por qué la gestión emocional es un factor crítico de rendimiento y no solo una cuestión de bienestar. ✅ Casos reales sobre cómo formar a los líderes (entrenadores o managers) para reconocer y acompañar emocionalmente a sus equipos. ✅ El poder de ofrecer herramientas reales para gestionar frustración, miedo, ego y presión. ✅ Cómo medir el impacto de estas estrategias en la organización, más allá del resultado inmediato. ✅ La importancia de no imponer, sino de generar espacios donde el profesional quiera trabajar sus emociones. ✅ Cómo construir culturas organizacionales coherentes, basadas en valores vividos y no solo en eslóganes. Jesús también reflexiona sobre su formación, sus influencias personales y profesionales, y cómo su educación con valores firmes —heredados del entorno militar de su infancia— se equilibra con su creatividad, cercanía y enfoque humano. 🔔 Un episodio imprescindible si crees que el rendimiento de un equipo —ya sea deportivo o corporativo— no se construye solo con técnica, sino también con emociones bien gestionadas. #HRThoughts #GestiónEmocional #JesúsIglesias #Eventalista #Liderazgo #DeporteDeÉlite #Talento #CulturaOrganizacional #RecursosHumanos #RRHH #PeopleFirst #Fútbol #Coaching #Rendimiento #Hirint

¡Bienvenidos a un nuevo episodio de HR Thoughts by Hirint! En esta edición conversamos con María Pía Bazzolo, Vice President of Human Resources en Intcomex, sobre cómo Recursos Humanos puede y debe convertirse en un socio estratégico del negocio, generando impacto real en los resultados y en la cultura organizacional. Con más de 20 años de experiencia liderando áreas de talento en entornos multinacionales y actualmente al frente de la gestión de personas en más de 14 países, Pía nos comparte una mirada poderosa, cercana y profundamente humana sobre el presente y el futuro de la función de HR. Durante la conversación abordamos temas clave como: ✅ Cómo conectar el propósito personal y profesional para liderar con autenticidad. ✅ Qué implica ser un área de People realmente estratégica y protagonista del negocio. ✅ El poder de los datos con storytelling para generar decisiones basadas en evidencia. ✅ El rol de HR como gestor de crisis, cambio y cultura en entornos cada vez más complejos. ✅ Cómo pasar de ser "tomadores de pedidos" a diseñar propuestas de valor alineadas al negocio. ✅ Por qué las Power Skills son el verdadero diferencial humano en la era de la IA. ✅ Qué pueden hacer las empresas para fomentar la equidad de género sin caer en cuotas forzadas, apostando por contextos inclusivos donde todos puedan florecer. ✅ Las habilidades que definirán el futuro del talento: adaptabilidad, empatía, pensamiento crítico, comunicación efectiva y aprendizaje continuo. Pía también reflexiona sobre el futuro de los departamentos de HR y lanza una provocadora idea: ¿y si la función de RRHH como la conocemos desapareciera, para dar paso a líderes más autosuficientes y conectados con su gente? 🔔 Un episodio imprescindible para quienes creen que el talento no solo es parte del negocio… es el negocio. #HRThoughts #MaríaPíaBazzolo #Intcomex #PeopleStrategy #RecursosHumanos #Talento #LiderazgoFemenino #PowerSkills #IA #StorytellingConDatos #CulturaOrganizacional #Propósito #RRHH #Hirint

¡Bienvenidos a un nuevo episodio de HR Thoughts by Hirint! En esta edición conversamos con Lorena Poveda, Directora de Talento Humano en Burger King Colombia, sobre un tema que impacta directamente en la sostenibilidad y el éxito de cualquier organización: la rotación de personal. Pero en lugar de hablar solo de causas o consecuencias, abordamos el desafío desde una visión transformadora: la cultura como estrategia para fomentar la permanencia. Con una trayectoria sólida en el sector retail y de restaurantes, Lorena comparte cómo ha logrado convertir procesos tradicionales en experiencias memorables, y cómo esa evolución impacta en la fidelización del talento. A través de una conversación cercana, inspiradora y práctica, exploramos: ✅ Cómo transformar la rotación en permanencia real y sostenible. ✅ Qué papel juegan los líderes en la fidelización del equipo. ✅ Cómo repartir la responsabilidad del proceso de selección y hacer partícipes a los mandos operativos. ✅ La importancia de tener indicadores de rotación, desarrollo y promoción asignados a los líderes, no solo al área de talento. ✅ Qué significa tener una cultura real, no ideal, que se vive en el día a día y no solo en la pared. ✅ Qué son las palancas humanas y cómo activarlas para mejorar la experiencia de los colaboradores. ✅ Cómo implementar estrategias de bienestar que realmente impacten el clima, la productividad y el compromiso. Lorena también reflexiona sobre las Power Skills que marcarán el futuro del liderazgo: pensamiento estratégico, análisis de datos con enfoque humano, hambre de aprendizaje y, especialmente, lo que ella llama el "coraje conversacional". Una habilidad clave para enfrentar conversaciones difíciles con empatía, claridad y transparencia. Además, desde una mirada personal, comparte aprendizajes de su hijo Salomón, de sus mentores y de su experiencia liderando con alma, propósito y mucha coherencia. 🔔 Un episodio que te ayudará a repensar la cultura organizacional no como un elemento decorativo, sino como una herramienta estratégica para atraer, desarrollar y mantener al mejor talento. #HRThoughts #LorenaPoveda #BurgerKingColombia #TalentoHumano #Rotación #CulturaOrganizacional #EmployerBranding #Liderazgo #PowerSkills #GestiónDePersonas #Hirint #RecursosHumanos #RRHH #TransformaciónCultural #BienestarLaboral