đŻ Notre mission : vulgariser l'information sur la prĂ©vention des risques professionnels pour rendre le monde de l'entreprise plus sĂ»r.
Plus de 650.000 accidents du
... moreBy Inforisque
đŻ Notre mission : vulgariser l'information sur la prĂ©vention des risques professionnels pour rendre le monde de l'entreprise plus sĂ»r.
Plus de 650.000 accidents du
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La prĂ©vention des risques sur un chantier ou sur un site de production inclut le risque pĂ©nal qui est rĂ©el et ne doit pas ĂȘtre nĂ©gligĂ© par les intervenants et leur direction.
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Notre invité :
Anne-Sophie Lilti est avocate au Barreau de Paris et intervient dans le domaine des risques industriels depuis plus de 10 ans. Elle conseille et accompagne des industriels et des compagnies dâassurance tant devant les tribunaux, en cas de conflits, quâen conseil, et notamment sur les aspects de sĂ©curitĂ© de chantier et de prĂ©vention des risques juridiques liĂ©s Ă une activitĂ© industrielle ou rĂ©glementaire, dans le secteur privĂ© ou public.
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Anne-Sophie organise des formations sur le sujet de la prĂ©vention des risques juridiques et participe aux travaux de la commission de management des risques de lâAFNOR.
Le travail de nuit, posté ou à horaires décalés, entraßne des conséquences importantes sur la vigilance et la santé des travailleurs. Avec un salarié sur trois en France adoptant des horaires atypiques, les entreprises doivent désormais élaborer des stratégies de prévention efficaces pour aider leurs travailleurs à s'adapter à ces rythmes de travail non physiologiques.
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Notre invité :
Dr. Charles de la Personne
Docteur en pharmacie et spécialiste du sommeil (DIU Le sommeil et ses pathologies)
Directeur de l'organisme de Conseil et Formations MySommeil Expert du management des organisations en travail décalé, de nuit et posté.
Pour ce épisode, nous avons le plaisir d'accueillir Thomas Grzybowski (Business Development Manager chez Mips) et Valérie Muller (Product Groupe Manager chez UVEX HECKEL) pour nous parler du risque de commotion cérébrale au travail.
Les accidents peuvent exercer des forces considĂ©rables sur la tĂȘte. Bien que les casques aient Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ©s et testĂ©s pour rĂ©sister Ă certaines de ces forces, leur efficacitĂ© est principalement axĂ©e sur la protection contre les chocs verticaux.
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Nos invités :
Valérie Muller - Product Groupe Manager uvex - UVEX HECKEL
UVEX HECKEL est la filiale française du groupe uvex qui dĂ©veloppe, fabrique et distribue des Ă©quipements de protection individuelle (EPI) de la tĂȘte aux pieds. Dans une volontĂ© de fournir la meilleure protection possible de la tĂȘte aux pieds, le groupe uvex Ă©quipe ses produits de systĂšmes innovants, comme la technologie MipsÂź prĂ©sente dĂ©sormais dans 4 modĂšles de casques de chantier et/ou les travaux en hauteur.
Thomas Grzybowski - Business Development Manager DACH Safety Division - Mips
Mips est l'abréviation de Multi-Directional Impact Protection System.  La société suédoise Mips AB est spécialisée depuis plus de vingt ans dans la sécurité des casques et a mis au point des solutions brevetées destinées à renforcer la sécurité des casques dans de nombreux accidents.
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âCe qui se conçoit bien sâĂ©nonce clairementâ
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âBien comprendre pour bien agirâ
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Notre invité :
Vincent Baud : AprĂšs avoir Ă©tĂ© ouvrier, chef dâĂ©quipe, directeur dâusine, correspondant national des enseignes sur leurs politiques "SantĂ© au travail" pour les CARSAT, et professeur de management Ă Aix Marseille UniversitĂ©, Vincent a crĂ©Ă© son cabinet MASTER, reconnu socialement innovant en santĂ© et qualitĂ© de vie au travail. Il dĂ©fend une vision globale de la santĂ© des salariĂ©s sur le terrain et Ă travers des tribunes et articles, il a souhaitĂ© sâengager plus encore pour la porter au plus grand nombre en publiant ce livre âLa QVT, en finir avec les conneriesâ.
Dans cet épisode d' Inforisque, nous recevons Grégory Kapuscinski, manager chez Fullmark, entreprise leader dans le développement de culture sécurité des entreprises.
âCâest bien beau tout ça, mais concrĂštement: comment on fait ?â
Depuis la sortie du livre âLa QVT â En finir avec les conneriesâ en Septembre 2022, et la chaĂźne incroyable dâĂ©vĂ©nements qui ont suivis, dont:
la sĂ©rie de 15 webinaires de plus en plus suivis quâelle a initiĂ©e avec notre mĂ©dia inforisque,
la reprise dans le guide âEntreprises mondiales et bien-ĂȘtre au travailâ soutenu par lâOIT des modĂ©lisations et concepts proposĂ©s dans le livre
la pĂ©tition pour intĂ©grer lâĂ©coute des travailleurs comme premier principe gĂ©nĂ©ral de prĂ©vention Ă lâArticle L4121-2 du Code du Travail qui a donnĂ© lieu au rĂ©cent dĂ©pĂŽt dâune proposition de loi en ce sens,
le lancement dâun âTour de France de la QVTâ qui a rĂ©uni Ă date plus de 1 200 personnes autour de 20 Ă©tapes partout en France,
Câest LA question qui a Ă©tĂ© la plus posĂ©e Ă Vincent Baud Ă lâissue de tous ces Ă©changes : comment, concrĂštement, intĂ©grer cette approche globale de la santĂ© physique et mentale dans chaque entreprise ou organisation, pour permettre aux travailleurs de mieux faire et mieux vivre leur travail ?
Car aujourdâhui, force est de constater quâil nâexiste AUCUN label, AUCUNE norme qui permette dâapporter cette rĂ©ponse.
Câest la raison pour laquelle il a proposĂ© Ă des acteurs reconnus de la prĂ©vention de le rejoindre dans la fondation quâil a crĂ©Ă©e spĂ©cialement Ă cet effet pour dĂ©finir un rĂ©fĂ©rentiel nouveau de management de la SantĂ© & QualitĂ© de Vie au Travail qui sâarticulerait autout cet objectif, pour ĂȘtre proposĂ© Ă toute entreprise ou organisation, de toute taille et tous secteurs dâactivitĂ©s partantes pour lâexpĂ©rimenter et en communiquer les rĂ©sultats. Lâobjectif de ce projet de recherche est de dĂ©montrer la valeur ajoutĂ©e dâune dĂ©marche centrĂ©e autour de lâĂ©coute des travailleurs, la transparence et le dialogue social sur la performance globale car socialement responsable des entitĂ©s qui lâadopteraient. Son nom ? Le Projet4121 đ
Vous ĂȘtes intĂ©ressĂ©s pour un savoir plus, en AVANT PREMIERE du lancement de ce projet UNIQUE en France ? QUI compose cette fondation ? QUE propose cette dĂ©marche concrĂštement ? COMMENT y adhĂ©rer ? Alors.... Ce webinaire est fait pour vous !
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Notre invitĂ© : Vincent Baud : AprĂšs avoir Ă©tĂ© ouvrier, chef dâĂ©quipe, directeur dâusine, correspondant national des enseignes sur leurs politiques "SantĂ© au travail" pour les CARSAT, et professeur de management Ă Aix Marseille UniversitĂ©, Vincent a crĂ©Ă© son cabinet MASTER, reconnu socialement innovant en santĂ© et qualitĂ© de vie au travail. Il dĂ©fend une vision globale de la santĂ© des salariĂ©s sur le terrain et Ă travers des tribunes et articles, il a souhaitĂ© sâengager plus encore pour la porter au plus grand nombre en publiant ce livre âLa QVT, en finir avec les conneriesâ.
Lors de ce Ă©pisode, nous vous prĂ©sentons une nouvelle façon de sensibiliser aux bons gestes en situation de manutention, tout en favorisant la cohĂ©sion dâĂ©quipe : un escape game immersif qui aborde les grands principes ergonomiques afin de prĂ©venir les TMS (troubles musculo-squelettiques) !
Les taux de frĂ©quence des accidents du travail (AT) sont aujourdâhui le baromĂštre ultime de la performance des dĂ©marches sĂ©curitĂ© en entreprise. Ils se positionnent en objectifs de rĂ©sultats, portĂ©s par les politiques âzĂ©ro accidentsâ, oĂč les entitĂ©s, voire leurs managers, sont parfois objectivĂ©s sur leur Ă©volution. Ils orientent les politiques nationales de prĂ©vention, et sont devenus Ă ce point reprĂ©sentatifs des cultures sĂ©curitĂ© que ce sont sur eux que se concentrent lâessentiel des engagements et indicateurs de mesures RSE des entreprises au chapitre des relations et conditions de travail.
Cependant, la question qui les concerne est double :
Câest ce que nous vous proposons de dĂ©battre ensemble dans ce nouvel Ă©pisode d' Inforisque
Notre invité :
Vincent Baud, fondateur du cabinet MASTER, reconnu socialement innovant en santé et qualité de vie au travail.
Vincent Baud a Ă©crit ce livre remarquable et remarquĂ© âLa QVT en finir avec les conneriesâ qui nous sert de fil rouge dans nos Ă©changes.
Lorsque lâon fait usage de jeux au travail, que vise-t-on ? JusquâoĂč peut-on aller dans une telle dĂ©marche ? Est-ce que cela fonctionne ? Quelles questions Ă©thiques peut-on se poser lorsque lâon emploi du jeu en entreprise ?
Lors de ce Ă©pisode, nous aborderons ces diffĂ©rentes questions avec Julian Alvarez, enseignant chercheur en Sciences de lâinformation et de la communication et spĂ©cialisĂ© en ludopĂ©dagogie.
Concernant notre invité :
JULIAN ALVAREZ est professeur-chercheur associĂ© aux laboratoires GERiiCO & CRIStAL Ă lâuniversitĂ© de Lille. Il enseigne Ă lâINSPE Lille Nord-de- France oĂč il est responsable pĂ©dagogique du diplĂŽme universitaire Apprendre par le Jeu - Concevoir un dispositif gamifiĂ©.
En parallĂšle, il est responsable de la R&D en ludopĂ©dagogie au sein de la sociĂ©tĂ© Immersive Factory (Paris) et prĂ©sident de lâassociation Ludoscience.
Julian Alvarez conduit ses travaux de recherche en sciences de lâinformation et de la communication. Il est spĂ©cialisĂ© dans le Serious Game et la Gamification dĂ©diĂ©e Ă lâĂ©ducation, la santĂ©, le domaine HSE et la communication.
Actuellement, ses travaux portent sur lâĂ©valuation dâactivitĂ©s ludopĂ©dagogiques et le dĂ©tournement de jeux vidĂ©o Ă des fins de mĂ©diation.
Depuis 1996, Julian Alvarez a Ă©tĂ© impliquĂ© dans plus de 150 rĂ©alisations de serious games ou casual games pour le compte dâacteurs privĂ©s (TF1, Dupuis, Milan, Bayard...) ou publics (CNRS, universitĂ© de Toulouse, CitĂ© de lâEspace...).
Pour ce nouvel épisode nous recevons Vincent Baud, créateur du cabinet Master et auteur du livre "La QVT, en finir avec les conneries.
Le concept de âvigilance partagĂ©eâ a pris une place de choix dans les orientations que beaucoup dâentreprises souhaitent donner Ă leur politique de prĂ©vention. Il vise Ă rendre chaque membre dâune organisation attentif Ă la façon dont ses collĂšgues respectent, ou non, les consignes de sĂ©curitĂ© qui doivent lâĂȘtre. En cela, il cherche Ă faire de chaque salariĂ© une âvigieâ de lâarticle L4122-1 du Code du Travail demandant Ă chaque travailleur de prendre soin, en fonction de sa formation et selon ses possibilitĂ©s, de sa santĂ© et de sa sĂ©curitĂ© ainsi que de celles des autres personnes concernĂ©es par ses actes ou ses omissions au travail, selon les instructions qui lui sont donnĂ©es. LâidĂ©e est de âmailler le terrainâ de lâexĂ©cution du travail, et donc de la maĂźtrise des comportements, par autant de sentinelles attentives au respect des consignes de sĂ©curitĂ© que de travailleurs.
Quel prĂ©venteur pourrait ne pas souhaiter (rĂȘver de) cela ?
Cependant, ce concept pose les questions suivantes: cette demande de vigilance attendue des travailleurs fait-elle encore sens quand lâorganisation du travail nâest pas mise avec le mĂȘme degrĂ© dâexigence en âvigilanceâ de ses effets sur la santĂ© des travailleurs ? La prĂ©gnance de cette injonction âau moment du travailâ nâest-elle pas rĂ©vĂ©latrice de la dĂ©faillance Ă agir en amont, sur les dĂ©terminants de lâactivitĂ© qui conditionnent leur comportement final ? Et enfin, cette vigilance partagĂ©e fait-elle encore sens si elle ne prend pas dans son champ la santĂ© physique ET mentale des travailleurs ?
Câest ce que nous vous proposons de dĂ©battre ensemble dans ce prochain webinaire Inforisque.
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