https://clck.ru/3VNbmk Работайте быстрее: Битрикс24 объединяет команду, клиентов и возможности ИИ в одном сервисе. Попробуйте бесплатно.

https://clck.ru/3V8Tm2 Telegram Ремесленникова Андрея

Walgreens (одна из крупнейших сетей розничных аптек в Соединенных Штатах Америки) готовится открыть центры Theranos в своих аптеках. В совете директоров компании — Генри Киссинджер, Джордж Шульц, бывшие министры, сенаторы и генералы. Инвесторы вкладывают сотни миллионов долларов, а стоимость стартапа достигает 9 миллиардов.

Вы бы вложили деньги? В первом выпуске нового цикла «Бизнес под следствием» мы открываем дело Theranos о компании с большой идеей и реальным шансом изменить целую отрасль. По ходу выпуска вам предстоит несколько раз поменять место за столом: стать инвестором, сотрудником лаборатории, партнером, журналистом и узнать все об этой компании. 

Мы разберем:

— что в действительности происходило с технологией Theranos;

— почему известные инвесторы и крупные корпорации продолжали верить в проект;

— Что такое архитектура доверия и как ее построить 

— что видели сотрудники внутри лаборатории;

— почему тревожные сигналы долго не складывались в общую картину;

— где проходит граница между амбициозным обещанием, управленческой ошибкой, самообманом и намеренным введением в заблуждение.

C-level: мысли в режиме CEO. Новый цикл — «Бизнес под следствием». Здесь мы восстанавливаем события, изучаем мотивы, проверяем доказательства. 

И не забывайте, что бизнес — это ремесло. 

И одна из важнейших его частей — понимать, где заканчивается большая мечта и начинается будущее, которое уже продают как настоящее.

https://clck.ru/3V8TmP Другие выпуски: C-level: мысли в режиме CEO 

https://clck.ru/3V8Tkf GR консультации для предпринимателей, стартапов и управленцев 

------------------------------------

Реклама. ООО «1С-БИТРИКС», ИНН 7717586110

ERID: CQH36pWzJqUgNMjhkofuyhiQBsPbLDXZ8FZmGuubcomxCB

https://clck.ru/3V8ThQ Пока одни переключаются между десятком сервисов, другие ведут продажи, общаются с командой и ускоряют работу с помощью ИИ в Битрикс24. Регистрируйтесь бесплатно

Тим Кук получил Apple после Стива Джобса — и вместе с ней, пожалуй, одну из самых неблагодарных ролей в истории большого бизнеса. Его долго воспринимали как временного преемника: сильного операционного менеджера, но слишком спокойного и «скучного» для компании, которая привыкла ассоциироваться с гением, харизмой и постоянными прорывами.

Но Кук не стал пытаться стать вторым Джобсом. За 15 лет Apple превратилась в одну из самых дорогих компаний мира, построила огромный сервисный бизнес, создала Apple Watch и AirPods, перевела Mac на собственные процессоры и выстроила экосистему, из которой пользователю становится все сложнее и сложнее выходить.

Именно здесь возникает главный вопрос выпуска. Дисциплина, осторожность, системность, внимание к деталям и способность годами доводить сложнейшую машину до идеального исполнения сделали Тима Кука одним из самых успешных CEO своего поколения. Но могут ли те же самые качества стать ограничением, когда меняется сама эпоха?

В новом выпуске C-Level: мысли в режиме CEO разбираем историю Тима Кука: почему он рискнул карьерой ради почти погибающей Apple, как превратил операционное управление в конкурентное преимущество, почему не стал копировать Стива Джобса, как изменил экономику компании — и почему качества идеального руководителя одной эпохи могут оказаться не теми качествами, которые нужны следующей.

История не только про Apple. Она про один из самых сложных вопросов управления: что происходит, когда сильные стороны руководителя со временем начинают превращаться в его ограничения?

Бизнес — это ремесло. 

https://clck.ru/3V8Tm2 Telegram Ремесленникова Андрея

https://clck.ru/3V8TmP Другие выпуски: C-level: мысли в режиме CEO 

https://clck.ru/3V8Tkf GR консультации для предпринимателей, стартапов и управленцев 

------------------------------------

Реклама. ООО «1С-БИТРИКС», ИНН 7717586110

ERID: CQH36pWzJqUgNMjhdy3uqn98jxYBWn1fMnVq4TQhEQfdZW 

Сайт«КДС Клиник» https://clck.su/qfcyv

Telegram Ремесленникова Андрея - https://t.me/ARemeslennikov

Статья на сайте C-level: мысли в режиме CEO : https://c-level-podcast.ru

В этом интервью мы обсудили, как внедрять технологии, не превращая медицину в конвейер, и почему иногда лучше отказать клиенту, чем идти на поводу у «цифрового диагноза» от GPT.

Таймкоды:

00:00:00 — Почему врач уходит в бизнес и открывает свою клинику?

03:30:00 — Как государственная бюрократия помогает стать предпринимателем.

09:00:00 — «Деньги — вторичны»: как построить бизнес на доверии, а не на гипердиагностике.

14:00:00 — Модель Калгари-Кембридж и ИИ-оценка работы врачей.

18:30:00 — Как сказать пациенту, что у него рак: эмпатия или структура?

23:00:00 — Ошибка «звездных врачей»: почему мы перестали нанимать топов.

28:00:00 — Правда об ИИ в медицине: когда нейросеть пишет бред, а пациент настаивает.

35:00:00 — Делегирование и страх: как отпустить управление и начать жить.

Мегаплан - https://clck.ru/3TfSDd

Telegram Ремесленникова Андрея - https://t.me/ARemeslennikov

Статья на сайте C-level: мысли в режиме CEO : https://c-level-podcast.ru

У нас в гостях Сергей Козлов, генеральный директор Мегаплана. Пока стартапы умирают на третий год, CRM-система «Мегаплан» живёт и развивается уже 17-й год. В чём секрет? 

В этом выпуске мы разобрали управленческую «кухню». Сергей честно рассказал:

- Почему «денежная мотивация» работает не со всеми и зачем он платил премии... за то, что сотрудники бросают курить.

- Чем отличаются сотрудники эпохи «Служебного романа», «Крепкого орешка» и «Гарри Поттера» на примере реальной команды.

- Как решается конфликт «Надо сделать сейчас» (поколение 40+) и «Почему нельзя подождать до утра понедельника?» (поколение 20-летних).

- Почему в IT производстве главное — это не железо и не код, а конкретные люди, и что делать, когда твой подчиненный в два раза старше тебя.

А также говорим о новом продукте для фанатов Notion, о создании «плоской» культуры и о том, зачем директору приходится быть психологом.

Таймкоды:

00:00 — Кто такие «Аватары» и при чем тут «Крепкий орешек»

04:20 — Три поколения в одной команде: корпоративы и разница в мышлении

15:00 — Страх перед ИИ у опытных и бесстрашие у молодых

27:00 — Конфликт иерархий: как управлять людьми старше себя в 25 лет

37:00 — Мотивация без кнута: завтраки, массаж и отказ от курения

46:00 — Почему деньги важны всем, но молодым нужно кое-что другое

57:00 — Главная потерянная возможность за 17 лет

В гостях Юрий Волошин — директор по продукту Битрикс24. Говорим о том, почему классические команды разработки могут стать компактнее, какую роль будут играть AI-агенты и ассистенты, что произойдет с junior и middle-специалистами, как изменится работа продактов, архитекторов и руководителей проектов.

Битрикс24 - https://clck.ru/3TGgGC

Большое обновление Битрикс24 - https://clck.ru/3TGgGh

Telegram Ремесленникова Андрея - https://t.me/ARemeslennikov

Статья : https://c-level-podcast.ru/2-season/ai-menedzhment-yuriy-voloshin-bitrix24

Таймкоды

00:00 — Главные тезисы выпуска

00:29 — О чем этот выпуск

01:05 — Путь гостя: 25 лет в управлении и разработке ПО

02:24 — Как менялись IT-команды и подходы к разработке

05:45 — Что меняет искусственный интеллект

06:28 — Команда будущего: 3–4 человека и AI-агенты

09:14 — Тестирование и качество кода в эпоху AI

11:57 — AI помогает сильным или средним специалистам?

16:29 — Vibe coding как геймченджер для обычных пользователей

21:02 — Безопасность, платформы и аналогия с современными автомобилями

25:17 — Что будет с IT-командами в ближайшие годы

30:50 — Как должно меняться образование и подготовка специалистов

32:18 — Что делать junior и middle-специалистам

35:40 — Агенты, ассистенты и автоматизация: в чем разница

41:17 — AI как хранитель контекста в проектах

43:32 — Как AI помогает руководителю не стать узким местом

47:56 — Почему проекты замедляются, несмотря на технологии

49:12 — Почему навык обучения становится критически важным

52:53 — Почему топ-менеджмент быстрее включается в AI-трансформацию

57:32 — Главные рекомендации для карьеры в эпоху AI

59:39 — Почему ошибки сейчас — это способ найти новый путь

Не забывайте, что Бизнес - это Ремесло.

Подписывайтесь на канал Ремесленникова Андрея — https://t.me/ARemeslennikov

Короткая статья выпуска на сайте C-level: https://c-level-podcast.ru/3-season/walt-disney-biografiya-mikki-maus-disneylend

В этом выпуске мы разбираем феномен Уолта Диснея не как сказочника, а как одержимого управленца. История о том, как гениальный художник Аб Айверкс, нарисовавший Микки Мауса, выбрал гордость и проиграл, а не самый талантливый, но идейный и одержимый стратег Уолт построил империю детских грез.

Вы узнаете:

— Зачем Дисней строил отдельные туалеты для аниматоров и почему это привело к бунту.

— Как «Черное воскресенье» — провальное открытие Диснейленда — превратилось в главный актив компании.

— Почему Айверкс, создавший главного мышонка в истории, умер статистом, а Дисней — королем.

Бизнес — это ремесло. И этот выпуск — инструкция о том, как не сломаться, когда от тебя уходят друзья, сотрудники бастуют, а жизнь наносит удар за ударом.

С таймкодами:

00:00:00 Вступление: почему в мультфильмах Диснея умирают родители

00:02:10 Детство: жестокий отец, ферма и убитая сова

00:04:30 Первые заработки, подделка документов, знакомство с Рэем Кроком

00:07:00 Встреча с Айверксом, первое банкротство, переезд в Лос-Анджелес

00:09:20 Успех с Освальдом, предательство дистрибьютора, рождение Микки Мауса

00:11:40 Конфликт с Айверксом, уход друга, первая попытка суицида

00:14:00 Управленческие методы: переработки, бонусы, отдельные туалеты

00:16:20 Вечеринка в Палм-Спрингс, забастовка 1941 года

00:18:30 Смерть матери от утечки газа, чувство вины

00:20:30 Диснейленд: «Чёрное воскресенье» и тотальный контроль

00:22:20 Смерть Диснея, легенда о заморозке

00:23:20 Итог: два пути — Дисней против Айверкса, главный урок

С вами Андрей Ремесленников. Помните, бизнес — это ремесло.

► Подписывайтесь на соцсети и канал C-level:

▫️ Telegram-канал — https://t.me/ARemeslennikov

▫️ Подкаст на других ресурсах — https://dv-business.mave.digital

▫️ Короткая статья выпуска на сайте C-level — https://clck.ru/3RjQ8A

В новом выпуске подкаста C-Level: мысли в режиме CEO — Константин Пулькин, основатель строительной компании «Рудом». Человек, который прошёл через рейдерский захват, потерю бизнеса и вышел из этого ещё более сильным. Константин Пулькин уверен: сила разрушения так же естественна, как и сила созидания. Они существуют в паре, чтобы поддерживать баланс. Вопрос лишь в том, чью сторону в итоге выберет предприниматель.

Этот блок — для тех, кто хочет понять не как заработать, а зачем.

► Подписывайтесь на соцсети Константина Пулькина - основателя компании РУДОМ:

▫️ Telegram-канал Константина — https://t.me/Pulkin_Konstantin

▫️ Сайт компании Рудом — https://clck.ru/3SUa8i

▫️ Youtube канал Константина — https://clck.ru/3SUaCs

Что в выпуске:

- Почему потомственный строитель решил уйти из лёгких денег в стройку.

- Реальная история вражды партнёров: блокировка территории, выемка компьютеров, наезды «с автоматами» и бесконечные проверки.

- Ошибки, которые привели к краху, и цена доверия не тем людям.

- Антикризисный план: как договориться с кредиторами, когда должен всем и каждому, и при этом не потерять лицо.

- Технологии выживания: от демпинга до создания собственного производства окон и утеплителя, чтобы обогнать рынок.

- Почему 90% строительных компаний строят «самострой» и как отличить настоящий дом от подделки.

- Философия бизнеса: сила созидания против силы разрушения — и почему Илон Маск сегодня на коне.

Это не просто бизнес-кейс. Это история о характере, вере в себя и о том, как, потеряв всё, можно начать сначала и стать сильнее.

Тайм-коды:

00:00:00 — Династия строителей и почему лёгкие деньги стали скучными

00:04:30 — Работа в органах и первое разочарование

00:09:00 — Домостроительный бум 90-х: очереди, автоматчики и миллионы

00:13:30 — Рейдерский захват: как теряют бизнес и возбуждают уголовные дела

00:19:00 — 3 миллиона долларов долга: стратегия выживания

00:27:00 — Технологии, которые спасли компанию

00:36:00 — Как выбрать дом мечты и не ошибиться

00:48:00 — Ошибки, которые дорого стоят

00:53:00 — Сила созидания и разрушения: главный урок

Подписаться на канал Ремесленникова Андрея  — https://t.me/ARemeslennikov

Короткая статья выпуска на сайте C-level — https://inlnk.ru/O1ZAGp

В этом выпуске Подкаста c-level: мысли в режиме СEO» говорим об Истории Netflix. Что Вас ждет:

- Главный миф индустрии. Вы думаете, Netflix родился из-за штрафа в $40 за «Аполлон-13»? Хастингс признался: это вранье, которое помогло продать компанию. Реальная история рождения — про бесконечные кофе в дешевой забегаловке и идею, которую жена одного из основателей назвала «полным провалом».

- Смертельный рейтинг. Сериал «13 причин почему» вышел и… число подростковых суицидов в США взлетело на 28% — рекорд за 15 лет. Психологи били тревогу. Netflix сначала защищался, потом вырезал сцену, но сериал оставил. Деньги не пахнут?

- История про Кендру Лайкэри — женщину, которая годами травила собственную дочь. Netflix дал ей слово и позволил манипулировать зрителем. Вопрос: где грань между «интересным сюжетом» и моралью?

- Фиаско на миллиард. Три провала, которые стоили Netflix почти полмиллиарда:

- Режиссер, который кинул Netflix на Dogecoin. 

- Адский или райский менеджмент. 

- Гонка за Warner Bros. Почему Netfix сдался? Три версии:

С вами Андрей Ремесленников, подкаст C-Level: мысли в режиме CEO. Бизнес — это ремесло.

 Подписывайтесь, ставьте лайк и пишите в комментариях: Netflix правильно сделал, что отказался от Warner Bros., или струсил?

Этот диалог — не просто набор советов, а целостная система взглядов на профессиональный рост, основанная на личном опыте, ошибках и победах. Вы узнаете, как перестать быть «специалистом в пиджаке и шортах» и начать двигаться к своим истинным целям.

Wazzup - это система для управления продажами в WhatsApp, Telegram, MAX, WABA из amoCRM и Битрикс24 - https://clck.ru/3RjQ7D

С вами был Андрей Ремесленников. Помните, бизнес — это ремесло.

► Подписывайтесь на соцсети и канал C-level:

▫️ Telegram-канал — https://t.me/ARemeslennikov

▫️ Подкаст на других ресурсах — https://dv-business.mave.digital

▫️ Короткая статья выпуска на сайте C-level — https://clck.ru/3RjQ8A

О чем говорим:

• Про «пиджак и шорты» — как понять, ведёт ли вас текущая работа к вашей цели или просто тратит ваше время.
• Правило первого «трансфера» — почему старт в известной компании (как Big Four или крупный бренд) — это 50% успеха вашей будущей карьеры.
• Диплом против навыков — когда три года реального опыта ценнее диплома топового вуза и как начать карьеру ещё на первом курсе.
• Как бороться с главным тормозом — что такое синдром самозванца и почему он заставляет нас засиживаться на неподходящих местах.
• Жёсткая правда о росте зарплаты — почему принцип «нет пророка в своём отечестве» часто значит, что для скачка в доходе нужно сменить компанию.
• Ред-флаги в резюме — какие ошибки (от отсутствия цифр до «пляжной» фотографии) заставят рекрутера сразу отказать.
• Философия маркетинга в 2024-2026 — почему цифры не отвечают на все вопросы и когда A/B-тестирование только вредит.
• 3 ключевых шага для карьеры — простая формула от Михаила: стратегия жизни → правильный старт → делать больше, чем ждут.

Михаил делится личным опытом построения карьеры — от работы в рекламном агентстве во время учебы до руководящей позиции в технологической компании. Мы обсуждаем практические шаги, которые помогут вам выстроить осознанную карьерную траекторию и избежать распространенных ошибок.

Подписывайтесь на канал Авито и следите за новостями - https://t.me/avito

Именно в Авито работает наша гостья — Мария Осипова, CPO Авито Доставки. За её плечами 15 лет в продакт-менеджменте и шесть разных профессий в IT, а её карьерный путь — отличный пример того, как можно прийти в продукт не «по прямой», а через насмотренность и смежные роли.

В этом выпуске мы говорим о карьере, управлении продуктом и о том, как строятся команды. С вами Андрей Ремесленников. Подкаст «C-Level: мысли в режиме CEO». Помните, Бизнес - это Ремесло. Подписывайтесь, чтобы не пропустить выпуски с инсайтами от топ-менеджеров и разборами бизнес-методик. 

Ознакомиться с короткой версией выпуска можно на сайте C-level-podcast

► Подписывайтесь на соцсети и канал C-level:

▫️ Telegram-канал — https://t.me/ARemeslennikov

▫️ Подкаст на других ресурсах — https://dv-business.mave.digital

▫️ Сайт Ремесленникова Андрея — https://c-level-podcast.ru/

В выпуске:

- Почему горизонтальный опыт может быть ценнее узкой специализации.

- Что значит фраза «для продакт-менеджера софт-скиллы — это хард-скиллы».

- Как отличить инициативу от просто идеи и почему реализация важнее замысла.

- Как работать с продуктом, который вы делаете, — без излишней эмоциональной вовлечённости.

- Что такое «ситуационное лидерство» и как им пользоваться.

- Ошибка, из-за которой провалился один из прошлых проектов, и главный вывод из этого.

- Как в Авито ищут людей, поддерживают культуру и принимают кадровые решения.

Таймкоды

00:00:24, Начало: представление гостя, Марии Осиповой, CPO Авито Доставки.

00:01:10, Опыт в продакт-менеджменте: 15 лет и 6 профессий.

00:02:12, Кто такой продакт-менеджер: специализация и ключевые навыки.

00:04:25, Насмотренность: как смена ролей помогает в карьере.

00:06:06, Переход из продаж в IT: личный опыт и советы.

00:09:19, Как попасть в Авито: история неудачи и успеха.

00:11:32, Структура и рост Авито: от 1,5 до 12 тыс. сотрудников.

00:13:12, Культура и люди: почему в Авито хочется работать.

00:16:49, Как Авито удерживает статус топ-работодателя.

00:18:50, Какие качества ищет в сотрудниках: критическое мышление и автономность.

00:22:19, Процесс найма в Авито: знакомство с командой и важность вопросов от кандидата.

00:24:31, Обучение и развитие внутри компании: менторство и внутренняя школа.

00:28:29, Почему важно пользоваться своим продуктом: личный опыт и работа на пункте выдачи.

00:32:13, Как в Авито определяют, какие продукты развивать: стратегия и исследования.

00:35:07, Как поощряется инициатива сотрудников.

00:36:27, Главная ошибка в карьере: провал образовательного стартапа и урок.

00:39:32, Нужно ли любить свой продукт? Рациональный подход.

00:43:50, Переход в управление: инструмент «Ситуационное лидерство».

00:48:23, Использование AI в продукте и внутри компании.

00:53:07, Как AI влияет на найм и работу сотрудников.

00:57:32, Главные рекомендации для продакт-менеджеров: софт-скиллы, обратная связь, развитие людей.