No podcast de hoje, falo sobre as diferenças entre as abordagens em gestão de projetos e como podemos usá-los de maneira complementar para agregar a forma de gerir cada projeto, respeitando seu tamanho e natureza.

o PMI traz as ferramentas, o Prince2 tem seu método comprovado para sucesso no projeto, mas quando há incertezas e é preciso experimentação e entrega constante em um ambiente de grande variação e mudanças o jeito é buscar uma abordagem ágil.

Entender também que tudo isso é de 10% a 20% do esforço de um projeto, pois as habilidades humanas (softskills) ainda é e serão o grande fator diferencial para o real sucesso de quaisquer projetos.