Positively Hybrid

Positively Hybrid, Folge 38: Was brauchst du? Stärken im hybriden Team

Wie werden Charakterstärken im hybriden Arbeitsalltag zum Gamechanger? Bettina Hantmann-Willmes und Ursula Morgenstern sprechen mit Dr. Alexander Stahlmann, Mitgründer und Chief Scientist bei CLYOS (Institut für Charakterstärkenforschung, Schweiz). Er hat acht Jahre an der Universität Zürich zu Charakterstärken geforscht und dort promoviert.

Die drei sprechen darüber, warum wir eine Sprache für Stärken brauchen, welche Stärken oft als „Bremser" unterschätzt werden und warum Ergänzung im Team oft besser funktioniert als Selbstoptimierung. Außerdem geht es um Nähe und Freiraum im hybriden Alltag und um eine mutige Frage, mit der Führungskräfte anfangen können.

Wie gelingt Hybrid Work in einer Arbeitswelt, die immer schneller wird?

In dieser Folge sprechen Bettina Hantmann-Willmes und Ursula Morgenstern mit Holger Müller, Industry Analyst bei Constellation Research, über Enterprise Acceleration, hybride Führung und die wachsende Rolle von KI.

Im Fokus stehen:

• Warum es für Hybrid Work nicht die eine Lösung gibt

• Wie Daten helfen können, hybride Zusammenarbeit besser zu gestalten

• Warum mittlere Führungskräfte eine entscheidende Rolle spielen

• Wie AI Agents Führungskräfte und Mitarbeitende unterstützen können

• Warum Arbeit durch KI individueller werden könnte

• Weshalb Neugier und Offenheit für Führungskräfte immer wichtiger werden

Eine Folge über Menschen, Technologie und die Frage, wie Unternehmen in einer sich beschleunigenden Arbeitswelt erfolgreich arbeiten und führen können.

Can hybrid work truly help parents thrive in both their careers and family life?

In this episode, Bettina Hantmann-Willmes and Ursula Morgenstern are joined by three working mothers from the UK who share their honest experiences of balancing parenthood, career ambitions and hybrid work.

Together, they explore how trust, flexibility and supportive leadership can create better outcomes—not only for working parents, but also for organizations.

In this episode, you'll discover:

• Why hybrid work is about more than flexibility
• How working parents manage mental load, guilt and career aspirations
• The role leaders play in creating trust instead of control
• Why measuring outcomes matters more than measuring presence
• How organizations can attract and retain committed talent through hybrid leadership

A thoughtful conversation filled with personal stories, practical insights and valuable takeaways for leaders who want to build workplaces where people—and businesses—can thrive.

🎧 Tune in and discover why trust over time is the foundation of successful hybrid work.

Was macht Unternehmen wirklich erfolgreich? Und welche Rolle spielt dabei Positive Leadership?

In dieser Episode sprechen Bettina Hantmann-Willmes und Ursula Morgenstern mit den Positivity Guides darüber, wie Positive Psychologie Führung und Zusammenarbeit nachhaltig stärken kann – gerade in einer hybriden Arbeitswelt.

Freut euch auf Impulse dazu,

• warum positive Führung weit mehr ist als positives Denken,
• wie Vertrauen, Wertschätzung und psychologische Sicherheit entstehen,
• weshalb kleine Gewohnheiten eine große Wirkung entfalten,
• und wie Führungskräfte dazu beitragen können, dass Menschen und Unternehmen gleichermaßen aufblühen.

Eine inspirierende Folge für alle, die Führung bewusst gestalten und eine Arbeitswelt schaffen möchten, in der Menschen gerne ihr Bestes geben.

🎧 Viel Freude beim Zuhören!

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Neue Arbeitswelten brauchen neue Architektur

Wie entstehen Organisationen, in denen Menschen ihr Potenzial entfalten können?

In dieser Folge sprechen Bettina Hantmann-Willmes und Ursula Morgenstern mit Marie Günther über Klarheit, psychologische Sicherheit, Lernen und Verantwortung als Fundament moderner Arbeitswelten. Gemeinsam werfen sie einen Blick auf typische „Architektur-Irrtümer“ in Organisationen und darauf, wie Führung und Strukturen echte Entwicklung ermöglichen können.

📘 Mehr zu Maries neuem Buch Architekten einer neuen Arbeitswelt:

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In dieser Episode sprechen Bettina Hantmann-Willmes und Ursula Morgenstern mit Fiona Ruff über die Rolle von hybridem Arbeiten als echten Wettbewerbsvorteil – insbesondere für Frauen in Führung.

👉 Warum Flexibilität über Karrieren entscheidet

👉 Welche Stärken Frauen in hybriden Modellen besonders einbringen

👉 Wieso Sichtbarkeit und Netzwerke weiterhin entscheidend sind

👉 Welche strukturellen Hürden Frauen noch ausbremsen

👉 Was Unternehmen konkret tun müssen, um weibliche Führungskräfte zu gewinnen und zu halten

💡 Eine Folge über Systeme statt Einzelpersonen – und darüber, warum echte Gleichstellung nur mit den richtigen Rahmenbedingungen gelingt.

Wie gelingt Führung in global verteilten Teams?

In dieser Folge sprechen Bettina Hantmann-Willmes und Ursula Morgenstern mit ihrem Gast Martin Klein über Erfolgsfaktoren hybrider Zusammenarbeit.

👉 Themen der Folge:

• Führung über Zeitzonen hinweg
• Bedeutung von Kommunikation & Transparenz
• Teamkultur im Hybrid-Modell
• Rolle von Präsenz und Büro
• Hybrides Arbeiten im Recruiting
• Einfluss von KI auf die Arbeitswelt

💡 Praxisnahe Einblicke und konkrete Impulse für erfolgreiche hybride Führung.

Was braucht gute Führung in einer hybriden Arbeitswelt wirklich?

In dieser Episode spricht Martin Wibbe über Führung unter Veränderungsdruck, Vertrauen als Führungsprinzip und warum hybride Arbeit mehr ist als Homeoffice-Regelungen.

Themen dieser Folge:

• Hybride Führung zwischen Präsenz und Remote
• Transformation „unter voller Fahrt“
• Unternehmenskultur in verteilten Organisationen
• Vertrauen, Verantwortung und Entscheidungsfindung
• Rolle von Technologie, KI und neuen Arbeitsmodellen
• Warum klare Haltung wichtiger ist als perfekte Konzepte

Eine Folge über Klarheit, Mut zur Veränderung und Führung mit Überzeugung in komplexen Zeiten.

In dieser Folge verrät Fabian Sperk (Geschäftsführer bei Ardagh Group), warum hybride Führung nur dann funktioniert, wenn Vertrauen größer ist als Kontrolle. Er spricht über mutige Entscheidungen, echte Verantwortung im Team und darüber, wie man trotz Distanz Nähe, Klarheit und Motivation schafft.

Eine inspirierende Kurzreise in die Praxis moderner Führung.

In dieser Folge sprechen Bettina Hantmann-Willmes und Ursula Morgenstern mit Alexandra Hannebohm über das achtsamkeitsbasierte Stärkenprogramm MBSP (Mindfulness Based Strengths Practice) – und wie es Führungskräften und Teams hilft, in einer hybriden Arbeitswelt präsenter, verbundener und resilienter zu werden.

💡 Themen dieser Folge:

• Was hinter MBSP steckt – und warum die Kombination aus Achtsamkeit und Charakterstärken so kraftvoll ist
• Wie MBSP hybride Teams stärkt und Vertrauen fördert
• Praktische Übungen für mehr Präsenz, Fokus und Selbstregulation im Arbeitsalltag
• Wie wertschätzendes, stärkenorientiertes Feedback Teamkultur verändert
• Warum Nachhaltigkeit entsteht, wenn Achtsamkeit und Stärken zur gemeinsamen Praxis werden

Ein inspirierendes Gespräch über gelebte Positive Psychologie, authentische Führung und echte Verbindung – auch über Bildschirme hinweg.