Future by Womankind: Andrea Sommer on Female Founders and Remote Leadership

In this episode, Bettina Hantmann-Willmes and Ursula Morgenstern talk with Andrea Sommer, Co-Founder and CEO of Hive Founders and founder of Womankind Ventures.

Andrea shares her journey of supporting over 4,500 female founders worldwide and explains why the future of innovation depends on women-led companies. She also gives deep insights into what makes remote and hybrid work truly successful.

Highlights of the episode:

• Why investing in women-led companies drives meaningful innovation
• How output-driven leadership builds trust and autonomy
• The balance of synchronous & asynchronous collaboration across time zones
• Tools and practices that make global remote teams thrive
• Why the future of work won’t fit back into a 9-to-5 office cage

An inspiring conversation about female empowerment, entrepreneurship, and rethinking leadership in hybrid work.

🎙️ Positively Hybrid – Episode 26

Guest: Cameron Stephens

Hosts: Bettina Hantmann-Willmes & Ursula Morgenstern

In this episode of the Positively Hybrid podcast, Bettina Hantmann-Willmes and Ursula Morgenstern welcome Cameron Stevens, Pre-Sales Consultant at Littlefish (UK), to discuss the evolving nature of hybrid work and modern workplace technologies.

Cameron shares his deep insights into how identity management, collaboration tools, and AI-based assistants like Microsoft Copilot are shaping the future of work. He highlights the crucial role of trust-based cultures, employee experience, and change readiness in hybrid environments.

📚 Book Recommendations by Cameron:

• • Great Demo! by Peter E. Cohan
  • Pitch Anything by Oren Klaff

🔧 Tech Highlights:

• • Microsoft Entra ID for identity & access management
  • Microsoft Copilot: productivity through exploration
  • Importance of secure AI usage & data protection
  • Experience Level Agreements (XLAs) as a tool to understand employee satisfaction

🎙️ Folge 25 – Positive Psychologie in der Ausbildung: Kulturwandel bei BASF

mit Elmar Benne, Leiter Aus- und Weiterbildung BASF SE

Zum 1. Geburtstag von Positively Hybrid feiern wir diese besondere Folge mit einem inspirierenden Praxisbericht aus der Welt der beruflichen Bildung.

Themen dieser Episode:

– Wie Positive Leadership in der Ausbildung einen echten Unterschied macht

– Herausforderungen & Chancen im Veränderungsprozess

– Was „Mensch im Fokus“ bei BASF konkret bedeutet

– Vertrauen als Basis hybrider Führung

– Praxisbeispiele: z.B. Workation, Stärkenkarten & Lernziele

– Wie digitale Tools und positive Psychologie sich ergänzen

– Tipps für alle, die Positive Leadership in ihre Organisation bringen möchten

🔍 Einblicke, Impulse und Inspiration für Führungskräfte, Bildungsprofis und alle, die Lernen und Arbeiten menschlicher gestalten wollen.

🎂 Außerdem: Wir feiern 1 Jahr Positively Hybrid – danke, dass Sie dabei sind!

In this episode, we sit down with Richard Hutchings, CTO at Littlefish, who’s on a mission to make hybrid work truly work — for everyone. From smart tech to virtual coffee mornings, Richard shares fresh ideas to turn the home office into a hub of connection, wellbeing, and real results. Plus: why your office should feel more like a magnet than a mandate.

🔑 Highlights:

✨ The biggest pitfalls of hybrid working (and how to fix them)

✨ From onboarding to everyday learning: getting it right

✨ How to stop employees from “suffering in silence”

✨ Turning physical offices into spaces people want to visit

✨ Communities, coaching & culture: the secret sauce for hybrid success

Tune in and get inspired to build a hybrid workplace where people — and ideas — thrive.

In dieser Episode erfährst du:

• Warum der Fokus auf Stärken Mitarbeitende motiviert und Unternehmen erfolgreicher macht
• Wie Flow-Zustände entstehen – und was sie mit Produktivität und Zufriedenheit zu tun haben
• Wie Führungskräfte Flow gezielt fördern können
• Welche Rolle Achtsamkeit, Autonomie und ein stimmiges Arbeitsumfeld dabei spielen
• Praktische Impulse zur Selbstführung im hybriden Alltag
• Wie du Flow als Puffer gegen Stress nutzen kannst

📚 Buchtipp aus der Folge: Remote Positive Leadership von Bettina Hantmann-Willmes

In dieser Episode verrät Ursula Morgenstern, CEO von Littlefish, woran hybride Meetings oft scheitern – und wie sie richtig gut werden.

Erfahre, wie Technik, klare Moderation und kluge Meeting-Etikette Engagement und Effizienz steigern.

Praktische Tipps, neue Perspektiven und ein inspirierender Buchtipp warten auf dich!

🎯 Themen:

• Typische Herausforderungen hybrider Meetings
• Erfolgsfaktoren für echte Teilhabe
• Zukunftstrends wie Hologramm-Technologie
• Meeting-Etikette für mehr Fokus und Fairness

Jetzt reinhören und Meetings neu denken!

In this episode, we welcome “serial CMO” Gottfried Sehringer to share his real-world insights on building and leading high-growth marketing teams across the globe. He introduces his leadership mantra—the 3 A’s: Awareness, Alignment, Availability—and explains how rituals, clear communication, and cultural sensitivity are key to making hybrid work, work.

🔑 Highlights:

• How hybrid structures reshape marketing leadership
• Creating connection through virtual “walk-arounds”
• Simple tools and habits that make a big impact

Wie bleiben Teams und Führungskräfte in hybriden Strukturen stark und gesund?

Bettina Hantmann-Willmes und Ursula Morgenstern sprechen über Resilienz als Schlüsselkompetenz – für mehr Leistungsfähigkeit, Zusammenhalt und Zukunftssicherheit.

In dieser Folge:

• Warum Resilienz heute entscheidend ist
• Wie Führungskräfte Teams resilient begleiten können
• Praktische Selbstfürsorge-Tipps für den Alltag
• Positive Psychologie als Erfolgsfaktor
• Tools und Strategien zur Resilienzförderung

Jetzt reinhören und erfahren, wie Resilienz in der hybriden Arbeitswelt wirklich gelingt!

Worum geht’s?

Hybrides Arbeiten braucht mehr als Technik und Homeoffice-Regelungen – es braucht Haltung, Strukturen und Klarheit in der Führung. Martin Greff, Experte für Führungskräfte- und Organisationsentwicklung im Genossenschaftssektor, spricht mit Bettina und Ursula über zentrale Erfolgsfaktoren hybrider Zusammenarbeit. Warum Führungskräfte ihre Rolle neu definieren müssen, wie Prinzipien echte Zusammenarbeit stärken – und weshalb Verbundenheit kein Zufallsprodukt ist.

💡 Themen dieser Folge

• • Warum hybride Arbeit eine bewusste Gestaltungsaufgabe ist
  • Der Dreiklang aus Strategie, Organisation und Kultur
  • Struktur statt Kontrolle: Wie Führung wirklich wirkt
  • Wie Routinen, digitale Tools und Prinzipien hybride Teams stärken
  • Die unterschätzte Macht von Führung im Kleinen – z. B. bei Meetingregeln
  • Warum Vertrauen wichtiger ist als Präsenz
  • Welche Skills Führungskräfte jetzt wirklich brauchen

🧭 Zum Mitnehmen

Hybrides Arbeiten wird dann erfolgreich, wenn Führung nicht nur Strukturen schafft, sondern Vertrauen und kulturelle Verbundenheit fördert. Veränderung beginnt nicht unterhalb der Führungskraft – sie beginnt bei ihr selbst.

Meetings gehören zum Arbeitsalltag – doch sind sie wirklich effektiv? In dieser Episode sprechen Bettina Hantmann-Willmes und Ursula Morgenstern darüber, warum viele Meetings Zeitfresser sind und wie sie produktiver gestaltet werden können.

💡 Warum verbringen Manager im Schnitt 12 Stunden pro Woche in Meetings?

💡 Welche Meetings sind wirklich nötig – und wann reicht asynchrone Zusammenarbeit?

💡 Praktische Tipps für effizientere Besprechungen

✅ Warum die Anzahl der Meetings in den letzten Jahren gestiegen ist

✅ Woran es liegt, dass Meetings oft unproduktiv sind

✅ Wie Unternehmen Meetings reduzieren und die Produktivität steigern können

✅ Der „Collaboration Stack“ von Keith Ferrazzi: Meetings als letzter Schritt

✅ Asynchrone Zusammenarbeit als effektive Alternative

✅ Die Bedeutung von Pausen zwischen Meetings