Praca hybrydowa zmieniła oczekiwania wobec managerów i pracowników. To duże wyzwanie po okresie pracy zdalnej. Okazuje się, że już w pandemię polscy pracownicy wchodzili zmęczeni. Dziś wchodzą w nowy model, hybrydę pracy w biurze i w domu. Jak muszą przygotować się do zmian liderzy? Co firmy powinny zaoferować swoim pracownikom?