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Prácticas pseudocientíficas en la gestión del talento humano


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¿Tus decisiones de contratación y gestión de equipos se basan en evidencia empírica sólida o en lo que podríamos llamar "astrología corporativa"? En el entorno actual, resulta paradójico que las organizaciones inviertan millones en tecnología de punta, pero sigan confiando el futuro de su talento a la simple intuición, a entrevistas informales o a pruebas de personalidad sin sustento científico, como el MBTI o el modelo DISC. En este episodio, te invitamos a mirar de frente ese peligroso abismo entre la ciencia rigurosa y las costumbres más arraigadas en las oficinas de recursos humanos. Desafiamos la tendencia gerencial de buscar "chivos expiatorios" ante el error y revelamos por qué depender de tu "instinto experto" podría estar saboteando el rendimiento de tu organización bajo una falsa ilusión de validez. Si lideras personas o diseñas estrategias operativas, dale play y acompáñanos a auditar tus procesos para descubrir qué herramientas predictivas realmente funcionan antes de que tu empresa siga perdiendo talento por culpa de la pseudociencia
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