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LEADERS LEARNING | In dieser Folge des Premium Leaders Podcasts spricht Mario Schmidt mit Professor Wolfgang Henseler – Experte für digitale Transformation, kreative Technologien und Human-Centered Design – über die Zukunft von Kundenzentrierung, künstlicher Intelligenz und unternehmerischem Denken. Wolfgang zählt seit vielen Jahren zu den führenden Köpfen im Bereich nutzerfreundlicher Technologien und erklärt im Gespräch, warum echte Innovation immer beim Menschen beginnt – und nicht bei der Technologie selbst. Dabei wird deutlich: Unternehmen, die künftig erfolgreich bleiben wollen, müssen lernen, konsequent kundenzentriert zu denken. Im Zentrum der Folge steht die Frage, wie Agentic AI und intelligente KI-Agenten unsere Art zu arbeiten, zu kommunizieren und einzukaufen verändern werden. Wolfgang zeigt auf, warum klassische Apps und bisherige Geschäftsmodelle zunehmend ersetzt werden, weshalb Amazon vielen Unternehmen voraus ist und warum der entscheidende Wettbewerb der Zukunft über Relevanz, Datenverständnis und Nutzererlebnis geführt wird. Außerdem spricht er über seine frühen Begegnungen mit Apple und Steve Jobs, über technologische Visionen, die Jahrzehnte später Realität wurden, und über die zentrale Bedeutung von Usability, Vertrauen und menschlicher Orientierung in einer KI-getriebenen Welt. Eine inspirierende Episode über Zukunftstechnologien, digitale Transformation und die entscheidende Fähigkeit, Menschen wirklich zu verstehen – bevor man versucht, Produkte zu verkaufen.

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LEADERS LEARNING | In dieser Folge des Premium Leaders Club Podcasts spricht Mario Schmidt mit Michael Freund – Akademieleiter der Leaders Academy in Rosenheim und München, Trainer und erfahrener Gestalter von Führungskräfteentwicklung – über die Frage, wie Leadership und Persönlichkeitsentwicklung heute wirklich zusammenwirken. Michael bringt über 30 Jahre Erfahrung als Führungskraft und Unternehmer mit und macht im Gespräch deutlich: Gute Führung beginnt nicht bei Methoden, Tools oder Organigrammen, sondern immer bei der Fähigkeit, sich selbst bewusst zu führen. Es geht um Haltung, Klarheit und die Bereitschaft, Verantwortung für das eigene Denken, Handeln und Wirken zu übernehmen. Im Zentrum der Folge steht die Erkenntnis, dass Führung vor allem dann wirksam wird, wenn sie menschlich bleibt. Michael spricht über die entscheidende Rolle von Kommunikation, nonverbaler Wirkung, Achtsamkeit und echter Selbstreflexion – und darüber, warum man Menschen nicht nur führen, sondern vor allem verstehen muss. Dabei wird klar: Wer andere gewinnen will, muss zuerst sich selbst kennen. Eine inspirierende Episode über Charisma, Selbstführung und die Kunst, als Führungskraft nicht nur Ergebnisse zu erzielen, sondern echte Verbindung zu schaffen. Für alle, die nicht nur besser führen, sondern bewusster wirken wollen.

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In dieser Folge des Premium Leaders Club Podcasts spricht Mario Schmidt mit Ralph Warnatz – Sportwissenschaftler, ehemaligem Profi-Leichtathleten und Experten für gesunde Spitzenleistung – über eine Frage, die für Unternehmen heute entscheidender ist denn je: Wie gelingt es, dauerhaft Höchstleistung zu erbringen, ohne dabei auszubrennen?

Ralph verbindet Erkenntnisse aus dem Leistungssport mit den Realitäten moderner Führung und macht deutlich, warum Erfolg nicht allein aus Disziplin und Belastbarkeit entsteht, sondern vor allem aus der intelligenten Balance zwischen Belastung, Fokus und Erholung. Er zeigt, weshalb ehrliche Selbstanalyse die Grundlage jeder Entwicklung ist, warum viele Unternehmen im Dauer-Wettkampf feststecken und weshalb nachhaltige Leistung nur dort möglich ist, wo Regeneration bewusst mitgedacht wird.

Im Gespräch geht es um Selbstdisziplin, klare Zielorientierung und die Frage, wie man oben bleibt, ohne sich selbst zu verlieren. Ralph erklärt, warum Spitzenleistung im Sport nie ohne gezielte Pausen funktioniert – und weshalb genau dieser Gedanke in Unternehmen oft völlig unterschätzt wird. Gleichzeitig wird deutlich, dass gesunde Performance nichts mit Verzicht auf Erfolg zu tun hat, sondern mit einem intelligenteren Umgang mit Energie, Ressourcen und den eigenen Möglichkeiten.

Eine inspirierende Episode über Fokus, Verantwortung und die Kunst, Leistung so zu gestalten, dass sie nicht nur kurzfristig beeindruckt, sondern langfristig trägt.

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LEADERS LERANING | In dieser Folge des Premium Leaders Club Podcasts spricht Mario Schmidt mit Unternehmer, Mentor und Sinn-Experte Martin Matteo Doeller über eine Frage, die viele beschäftigt, aber nur wenige wirklich beantworten können: Warum tun wir, was wir tun? Martin nimmt uns mit auf seine persönliche Reise vom international tätigen Unternehmer in der Bauindustrie hin zum Begleiter für sinnorientierte Unternehmensführung. Aus eigenen Brüchen, Erfahrungen und intensiver Auseinandersetzung mit Sinn, Haltung und Wirkung entsteht eine klare Überzeugung: Unternehmen sind dann nachhaltig erfolgreich, wenn sie nicht nur Produkte verkaufen, sondern einen echten Beitrag leisten, der Menschen berührt. Im Zentrum des Gesprächs steht die Erkenntnis, dass Purpose kein Marketing-Schlagwort ist, sondern ein strategischer und menschlicher Kern. Martin zeigt, warum Positionierung heute weit mehr bedeutet als Sichtbarkeit, weshalb gute Marken nicht über sich selbst sprechen, sondern über den Wert, den sie für andere schaffen – und warum Unternehmen ohne klaren Nordstern früher oder später an Orientierung verlieren. Es geht um Sinn statt Oberflächlichkeit, um Werte statt bloßer Botschaften und um die Kraft eines Unternehmens, das aus innerer Klarheit heraus handelt. Eine inspirierende Episode über erfüllten Erfolg, mutige Selbstreflexion und die Frage, wie aus Unternehmertum wieder echte Wirksamkeit werden kann.

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LEADERS LERANING | In dieser Folge des PLC Podcasts spricht Mario Schmidt mit Extrembergsteiger, Autor und Organisationsentwickler Rainer Petek über Führung in Zeiten von Unsicherheit – und darüber, was Unternehmen von einer steilen Nordwand lernen können.

Rainer nimmt uns mit in eine prägende Extremsituation aus seiner Kletterkarriere: 250 Meter über dem Abgrund, ohne sicheren Rückweg und mit nur wenigen Minuten Kraft. Ein Moment, in dem eine Entscheidung alles verändert. Genau dort erkennt er ein Prinzip, das heute für Führung und Unternehmertum entscheidend ist: In unsicheren Situationen ist das Risiko des Nicht-Handelns oft größer als das Risiko der Veränderung.

Gemeinsam sprechen sie über das sogenannte Nordwand-Prinzip – eine Denkweise für Führung in einer Welt voller Unsicherheit, Ungewissheit und unerwarteter Veränderungen. Rainer erklärt, warum klassische Planungslogiken immer öfter an ihre Grenzen stoßen, weshalb Richtung wichtiger ist als Präzision und wie Führungskräfte lernen können, zwischen Reflexion und Aktion in Echtzeit zu navigieren.

Ein weiterer Schwerpunkt des Gesprächs ist der Umgang mit künstlicher Intelligenz. Für Rainer ist KI kein reines Effizienztool, sondern ein möglicher „Seilpartner“: ein Sparringspartner, der Führungskräfte dabei unterstützt, Muster zu erkennen, Szenarien zu entwickeln und bessere Entscheidungen zu treffen – ohne dabei das menschliche Urteilsvermögen zu ersetzen.

Eine inspirierende Episode über Mut zur Veränderung, strategische Klarheit und die Fähigkeit, auch in steilen Situationen den Blick wieder nach oben zu richten.

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LEADERS LEARNING | Mario Schmidt im Gespräch mit Dietmar Dahmen - Transformation, jeder möchte sich heutzutage verändern, weiterentwickeln, mehr erreichen. Dietmar Dahmen ist der Mann dafür. Er ist ein weltweit gefragter Keynote-Speaker, Futurologe und Innovationsstratege. In seinen energiegeladenen Vorträgen geht es um Themen wie Digitalisierung, Disruption, Big Data und eben Transformation. Immer mitreißend, visuell stark und voller BAMM! Als ehemaliger Chief Innovation Officer und Bestseller-Autor kennt er die Zukunftstrends aus erster Hand und hilft Unternehmen, echten Wandel umzusetzen. Kettensäge, Superhelden, Flammenwerfer und eine Prise Wahnsinn – das ist Dietmar Dahmen live! Es geht um KI als Motor des Wandels in Unternehmen. Aber auch um Deskilling und das damit einhergehende sich an seine eigenen menschlichen Fähigkeiten zu besinnen und diese zu nutzen, statt sich vollkommen nur auf KI zu verlassen. Denn KI brennt für nichts. Der Mensch schon.

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LEADERS LEARNING | In dieser Folge des Premium Leaders Club Podcasts spricht unser neuer Host Mario Schmidt mit Unternehmer, Bestsellerautor und Mindsetcoach Peter Stark über das vielleicht unterschätzteste Kapital unserer Zeit: Vertrauen. Peter nimmt uns mit auf seine persönliche Transformation – vom zahlengetriebenen Controlling-Experten zum überzeugten Vertrauensarchitekten in Unternehmen. Was als klassisches Managementdenken begann, entwickelte sich durch Erfahrung, Reflexion und Perspektivwechsel zu einer klaren Haltung: Zahlen kontrollieren – Vertrauen bewegt. Im Gespräch wird deutlich, warum Misstrauen gegenüber Institutionen für Unternehmen zur Chance werden kann, weshalb Vertrieb nicht an Produkten, sondern an fehlender Vertrauenskultur scheitert – und warum echtes Human-to-Human-Denken die einzige nachhaltige Vertriebsstrategie ist. Peter zeigt, dass Leadership heute nicht mehr über Hierarchie funktioniert, sondern über Haltung, Zeit und echtes Interesse am Menschen. Es geht um Generationenverständnis statt Generationenkonflikt, um Fördern und Fordern statt Micromanagement – und um die zentrale Erkenntnis: Die Art, wie wir auf Menschen blicken, verändert ihr Potenzial. Eine Episode über Unternehmertum mit Verantwortung, über Kultur statt Kontrolle und über die Kraft eines Versprechens, das jeden Tag neu eingelöst wird.

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LEADERS LEARNING | In dieser Folge des Premium Leaders Club Podcasts spricht Gerhard Moser mit Nicola Winter – Jetpilotin, Rettungshubschrauberpilotin, Ingenieurin und Reserve-Astronautin der ESA – über Entscheidungsfindung unter Extrembedingungen, Lernen ohne Abkürzungen und Führung, wenn es wirklich zählt. Nicola nimmt uns mit auf ihren außergewöhnlichen Weg: von Rückschlägen und Plan-B-Entscheidungen über 14 Jahre militärische Fliegerei bis ins Cockpit der Luftrettung. Offen und reflektiert erzählt sie, warum Talent überschätzt wird, warum alles Lernbare auch gelernt werden muss – und weshalb Führung ohne echtes Feedback und konsequentes Debriefing nicht funktioniert. Im Zentrum steht die Frage, wie wir in unsicheren Zeiten bessere Entscheidungen treffen. Nicola macht klar: Entscheidungen lassen sich nur mit dem Wissensstand von „damals“ bewerten – nicht rückwirkend mit dem Blick von „heute“. Sie erklärt, warum klare Prioritäten in Hochdrucksituationen unverzichtbar sind und weshalb das mutige Nein oft die wichtigste Kompetenz ist: Nein zu riskanten Abkürzungen, Nein zur Effizienzillusion, Nein zu „Glückstreffern“, die langfristig zur Katastrophe werden können. Ein Gespräch über Verantwortung, Fokus und Menschlichkeit – und darüber, wie man wirklich besser wird: nicht durch mehr Druck, sondern durch mehr Klarheit, Vorbereitung und bewusste Entscheidungen.

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LEADERS LEARNING | In dieser Folge des Premium Leaders Club Podcasts begrüßt Gerhard Moser Christoph Holz – Informatiker, Unternehmer, Philosoph und Dozent für digitale Ethik. Ein Gespräch über den radikalen Wandel unserer Arbeitswelt, die Verantwortung der Tech-Branche – und darüber, warum Zukunft nicht vorhergesagt, sondern gemeinsam verhandelt wird.

Christoph nimmt uns mit auf eine Reise von der ersten Digitalagentur Europas bis auf die Bühne als Zukunftsdenker: Warum die IT plötzlich zum Sündenbock wurde, wieso soziale Medien keine technischen, sondern menschliche Abgründe sichtbar machen – und weshalb Ethik heute der wichtigste Kompass ist, wenn Möglichkeiten explodieren.

Gemeinsam sprechen sie über die Unternehmergesellschaft, den Irrtum von „Industrie 4.0“ als Beruhigungspille – und warum in einer künstlichen Welt nichts wertvoller sein wird als menschliche Beziehung. Besonders spannend: Christophs Gedankenexperimente rund um Pflegeroboter, Exoskelette, Microfactories und eine Zukunft, in der Technologie Sicherheit übernimmt – und so völlig neue Formen von Arbeit, Ausbildung und Wertschöpfung ermöglicht.

Am Ende steht eine klare Botschaft: Angst macht eng – Verständnis macht offen. Und wer Innovation gestalten will, muss zuerst lernen, mit Veränderung lustvoll umzugehen.

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LEADERS LEARNING | In dieser Folge von des PLC Podcast Leaders Learning spricht Gerhard Moser mit Josef „Pepi“ Ferstl – ehemaliger DSV-Ski-Alpin-Athlet, Kitzbühel-Sieger, Eurosport Co-Kommentator und heutiger Nachwuchstrainer – über die Mechanismen von High Performance, wenn wirklich alles zählt. Pepi nimmt uns mit hinter die Kulissen der Hahnenkammwoche: Fokus, Erwartungsdruck, mediale Aufmerksamkeit – und warum ein Sieg in Kitzbühel mehr ist als ein sportlicher Erfolg. Offen erzählt er auch von seinem Tiefschlag, als er aus dem System fiel, sich plötzlich selbst finanzieren musste und neu lernen durfte, an sich zu glauben – inklusive der Erkenntnis, wie wichtig Bezugspersonen, Klarheit und ein innerer Plan sind. Ein weiteres Highlight: der Moment, in dem er seine Karriere beendet – nicht aus Schwäche, sondern aus Verantwortung. Als er am Start steht und statt „Angriff“ nur noch „Hauptsache gesund“ denkt, ist für ihn klar: Wenn der Fokus weg ist, wird’s gefährlich.

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