Fabian spricht in der Amberger Rednernacht über „Zurechtfinden im Dschungel der Paradoxien“ – ein Thema zwischen Macht, Zweifel und Organisationswahnsinn. Trotz Lampenfieber will er kein glattgebügeltes Bullshit-Bingo liefern, sondern zeigen, wie man im Alltag mit Widersprüchen klarkommt. Metaplan, Machtfragen, Denkimpulse – alles dabei. Drei Redner, offene Diskussion – und Fabian mittendrin. Klartext statt Floskeln.


https://www.acc-amberg.de/rednernacht/redner/

In dieser Episode diskutieren wir die Familienmetapher im Unternehmenskontext und hinterfragen, ob ein Unternehmen wirklich wie eine Familie sein kann. Wir analysieren die emotionalen und strukturellen Missverständnisse, die diese Metapher mit sich bringt, und beleuchten die Unterschiede zwischen Freundschaft und familiären Bindungen. Anhand praktischer Erfahrungen zeigen wir, wie sich informelle Beziehungen verändern können, wenn professionelle Strukturen eingeführt werden. Wir thematisieren die Dynamiken von Elternteams und die unterschiedlichen Machtverhältnisse in Unternehmen im Vergleich zu Familien. Zudem werfen wir einen Blick auf die Intimität der Kommunikation und die Herausforderungen, familiäre Prinzipien in die Arbeitswelt zu übertragen. Abschließend betrachten wir gesellschaftliche Megatrends wie New Work und Individualisierung und deren Einfluss auf die zukünftige Unternehmensführung.

Eine neue Monster-Serie: Stefan Kühl hat ein Buch mit kleinen aber feinen Einsichten zu Organisation geschrieben. Erst als Kolumne, dann als Buch. Damit wir selbst auch mal wieder aus der Komfortzone raus müssen, haben wir uns diese Happen für die kommenden 100 Jahre vorgenommen. 

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Was ist der Zweck eines Vereins? Was ist der Unterschied zu einem Unternehmen? 
Warum ist es so wahrscheinlich, dass Freundschaften in Unternehmen geschlossen werden? 

Und warum ist ein Unternehmen schlicht keine Familie!! ??? 


Darüber haben wir gesprochen 

Es geht um alles und nichts...also einfach mal miteinander quatschen.... 

Primaten-Laberei 

Eine neue Monster-Serie: Stefan Kühl hat ein Buch mit kleinen aber feinen Einsichten zu Organisation geschrieben. Erst als Kolumne, dann als Buch. Damit wir selbst auch mal wieder aus der Komfortzone raus müssen, haben wir uns diese Happen für die kommenden 100 Jahre vorgenommen. 

Eine neue Monster-Serie: Stefan Kühl hat ein Buch mit kleinen aber feinen Einsichten zu Organisation geschrieben. Erst als Kolumne, dann als Buch. Damit wir selbst auch mal wieder aus der Komfortzone raus müssen, haben wir uns diese Happen für die kommenden 100 Jahre vorgenommen. 

Eine neue Monster-Serie: Stefan Kühl hat ein Buch mit kleinen aber feinen Einsichten zu Organisation geschrieben. Erst als Kolumne, dann als Buch. Damit wir selbst auch mal wieder aus der Komfortzone raus müssen, haben wir uns diese Happen für die kommenden 100 Jahre vorgenommen. 

Firmen können ausschließen - also entlassen. Andere Organisationsformen, wie z. B. eine Armee kann nur einschließen - also z.B. verhaften und einsperren - denn die Betroffenen würden "rauswerfen" ggf. sehr begrüßen. Und was ist dann eigentlich in Familien los? Und wo entsteht warum Gewalt oder Gewaltverzicht?

Eine neue Monster-Serie: Stefan Kühl hat ein Buch mit kleinen aber feinen Einsichten zu Organisation geschrieben. Erst als Kolumne, dann als Buch. Damit wir selbst auch mal wieder aus der Komfortzone raus müssen, haben wir uns diese Happen für die kommenden 100 Jahre vorgenommen. 

Eine neue Monster-Serie: Stefan Kühl hat ein Buch mit kleinen aber feinen Einsichten zu Organisation geschrieben. Erst als Kolumne, dann als Buch. Damit wir selbst auch mal wieder aus der Komfortzone raus müssen, haben wir uns diese Happen für die kommenden 100 Jahre vorgenommen. 

Next AI Podcast chapter of Benno's Book "Saugute Zusammenarbeit". 

Hierarchy has a bad reputation, but often it is necessary to truly be competitive in businesses. But everyone knows that one boss who has been used to gaining and holding power over others for a long time, and in the end he turnt into this weird creature