בעידן שבו טכנולוגיות משתנות כל יומיים, שווקים מתהפכים בין לילה, והחלטות אסטרטגיות מרגישות כמו ניחוש מושכל – ד"ר ניר צוק בא לעשות סדר.

ניר הוא לא עוד מרצה ליזמות. הוא האיש שיזמים פונים אליו כשיש להם רעיון טוב מדי, בעיה שאין לה פתרון ברור, או צורך לייצר תנועה בעולם שכולו חוסר ודאות. בפרק הזה הוא פורס תפיסת עולם חדה, פשוטה ומפתיעה – שמציבה מראה מול כל מי שחושב שהוא "מנהל חדשנות", אבל בעצם רק מנהל טכנולוגיה.

דיברנו על ההבדל בין להיות יזם לבין לחשוב כמו יזם, על הפער שבין הרעיון לביצוע, ועל הדרך לייצר ערך גם כשכל מה שסביבך משתבש.

אל תאזינו לפרק הזה אם אתם לא מוכנים לשמוע כמה אמיתות שלא תמיד נעים לשמוע – אבל ממש כדאי.

רגעים ששווה לחזור אליהם (או להתחיל מהם):
• [00:05:14] – למה המונח "שיבוש" הוא בכלל המצאה שיווקית, ומה באמת קורה פה
• [00:14:40] – ההבדל הקריטי בין חשיבה ניהולית לחשיבה יזמית (ושלמי זה מסוכן)
• [00:23:58] – הסיפור על עובדים שהפכו ליזמים בתוך הארגון – בלי לעזוב
• [00:36:15] – למה מי שמחפש חדשנות בטכנולוגיה מפספס את הנקודה
• [00:48:50] – הטיפ שניר נותן לכל יזם ששואל אותו "איך להתחיל?"

פודקאסט הגראז' – מדברים על בינה מלאכותית הוא הבית לשיחות עומק על יזמות, חדשנות וניהול בעולם שמשתנה מהר מדי. בכל פרק, נדב בנג'ו מארח דמויות מובילות כדי לפרק תובנות גדולות – ולהפוך אותן לכלים פרקטיים.

נדב בנג'ו, יועץ אסטרטגי ומומחה לפיתוח עסקי ושיווק עם בינה מלאכותית, מוביל את השיחה בגובה העיניים – עם ניסיון שטח, הומור וחיבור אמיתי למה שחשוב היום למנהלים ויזמים.