ללכת להייטק זו כביכול ההחלטה הכי קלה עבורנו: התנאים, המשכורות, הסביבה, התפקידים, האחריות וההשפעה. החובל.ת המצוי.ה הוכיחו יכולות ניהול ומנהיגות, הבנה טכנולוגית ויכולות תפקוד בלחץ. להרבה מאיתנו יש קשרים לא.נשים בעמדות מפתח,  וכך אנחנו מוצאים את עצמנו בהייטק. אבל לפעמים זה קורה בלי שעצרנו בדרך ושאלנו את עצמנו- האם זה מתאים לי?

בפרק הזה יוני ראיין שלושה חובלים בעשורים שונים בחייהם: שגיא צ'קרוב (מחזור 132), שהשתחרר השנה ומתכוון ללמוד מוזיקה באקדמיה, נתי בירמן מה-נעים (מחזור 120) שעזב את ההייטק לפני כשנתיים בתקופת מחאת בלפור ורון גרליץ (מחזור 79) שעזב לפני תפקידי פיתוח לפני יותר מעשור כדי להוביל תהליכים חברתיים בחברה הישראלית.

מארח יוני בלייך (מחזור 101) שעשה גם הוא פניית פרסה שכזאת מתפקיד מהנדס בהייטק להקמה של עסק בתחום המוזיקה, ומשוחח עם האורחים על הקשיים, ההתלבטויות והיחס מהסביבה שכרוכים בשחייה נגד זרם ההייטק החובלי. 

עמותת מגדלור מפעילה תכניות מנטורינג עבור חברי וחברות הקהילה בצמתי החלטה מקצועיים- תכנית קסנון לעזרה למשתחררים.ות בתחילת הדרך המקצועית, ותכנית מגדלור- לעזרה בשלבים מתקדמים יותר, ולליווי בשינוי המסלול המקצועי.