?מכירים את המשפט הנדוש, גיוס זה לא ספרינט אלא ריצה למרחקים ארוכים

.לקח לי שנים להבין מה המשפט הזה אומר ועוד כמה שנים טובות להתחיל ליישם

.אני בנאדם של משימות , גם בחיים האישיים שלי

רשימת מטלות מורידה לי את מפלס החרדה וכשהרשימה מתרוקנת יש כמה רגעים של נחת עד לרשימה חדשה שמגיעה בתורה

פעם חשבתי שכל משרה שאני סוגרת היא פחות מטלה ברשימת המטלות השנתית שלי, ואז הייתה מגיעה משרה לא צפויה שהייתה משנה לי את התוכניות וגורמת לי להתבאס ״מה עכשיו המשרה הזאת נכנסה, היא לא הייתה מתוכננת.״

לקח לי שנים לשחרר את התפיסה הזאת שהמשרות הן לא רשימת מטלות שנתית שצריך לעשות אלא פשוט העבודה השוטפת שלי

.הלחץ של התחרות בתחילת הקריירה להוכיח שאני טובה וראויה

הקולות בראש שאומרים לי שאולי רק לי קשה כי כולן מעלות תמונות כמה קל ויש להם זמן לימי כיף בעבודה

.לחץ לחץ לחץ

.גיוס זו משרה מלחיצה, מלאת תהפוכות וקונפליקטים

?מי מנחם אותנו? מי רואה אותנו? מי עוצר לשאול מה שלומנו

.חוסן מנטלי זה בין הנושאים הפחות מדוברים בתחום הגיוס

.חוסן זו היכולת לעמוד בפניי שינויים, לחצים , ביקורת וקשיים בלי להישבר כל שני וחמישי

.היכולת לנטרל ראשי רקע, לנטר ביקורת עצמית שלא לצורך ולהרים את עצמנו גם אל מול הקשיים

היכולת שלנו לגדול מכל פידבק, לעמות איתנים אל מול חוסר שביעות רצון ולקדם שיתוף פעולה אקטיבי במקום להיסגר ולהתגונן

הפרק שעשיתי עם יוגב כראדי, מנהל הגיוס הגלובאלי בחברת ווקמיי, עוסק בדיוק בנושאים אלו

הפרק בנוי בשני רבדים: רובד אחד עוסק באחריות הניהולית של מנהלי גיוס לסייע למגייסות לבנות חוסן, והרובד השני הוא יכולתן של המגייסות לפתח חוסן בכוחות עצמן

היה לי טבעי לקחת את הרובד של המגייסת כיוון שרוב הקריירה שלי נכון לשעה זו הייתה בעיקר כמגייסת ופחות כמנהלת ואילו יוגב הרגיש מאוד בנוח לתפוס את הכובע של מנהל הגיוס

דיברנו על מספר נושאים והתמקדנו בעיקר בחוסר שביעות רצון ארגונית לעבודת המגייסת, טיפים ודרכים לבנות חוסן מנטלי חזק כדי לסיים את יום העבודה ולא לקרוס תחת המתח שהתפקיד מזמן

אין ספק שאי אפשר לכסות את כל הנושאים בפרק אחד אבל אני רוצה להזמין אתכם להקשיב לפרק בפודקאסט גיוס ומה שמסביב, לחשוב על הנושא ולעלות אותו למודעות