ניהול מוצר זה ללא ספק תפקיד מגוון ומעניין עם הרבה ערך. 

עופר וייסבלום יתן לנו טיפים איך נוכל להגדיל את הסיכויים להכנס כתפקיד ראשון לתחום ניהול המוצר על ידי הכרת החוזקות שכבר יש לנו. בפרק הזה נבין מה הכישורים שצריך לתפקיד ניהול המוצר דרך הבנת הצרכים בכל אחד מהשלבים במחזור החיים של המוצר:

1. פיתוח רעיוני - חקר שוק, מתחרים והתנהגות של משתמשים Go to market

2. ולידציה ומרקט פיט - בדיקה שיש צורך אמיתי והגדרת MVP

3. גדילה - תמיכה בתשתיות, אנשי מכירות ומרקטינג, חשיבה עסקית והגדרת UVP

4. שימור לקוחות - ייעול כח אדם, ניהול זמן ותיעדופים Customer success

5. דעיכה - תקשורת מול לקוחות ועבודה עם חוזים Legal