בפרק של היום דיברתי עם אנטון דרוך, טק-אקזקיוטיב מנטור, על כלים שאנטון נותן למנהלי הפיתוח בסטארטאפים שהוא עובד איתם, איך מגייסים בכירים, איפה נקודת מבט חיצונית תורמת לניהול הפיתוח ומעבר להכל - מהי חשיבות תפקיד המנטור עבור מנהלי פיתוח?

בתפקידו הקודם אנטון ניהל את הפיתוח בסניק אז דיברנו לאורך הפרק גם על החוויות שלו משם, והעמקנו בהקשר של הקמת צוותים מבוזרים מהיום הראשון.

סופר ממליצה לעקוב אחריו בטוויטר!

https://twitter.com/adrukh?t=bc-1e2hDe189_Yimwc4tJQ&s=08