בפרק הזה נצלול לאחת המיומנויות הקריטיות לכל מנהל מוצר: איך להניע צוותים קדימה – גם כשאין לכם את הסמכות הפורמלית. נבין מה מבדיל בין השפעה לסמכות, ונגלה כלים פרקטיים שיעזרו לכם לבנות אמון, לרתום שותפים ולייצר תנועה אמיתית – מבפנים.