בפרק של היום דיברתי עם עודד מגר, מנהל פיתוח ב Torii, על הנושא העצום הזה של אונבורדינג - תהליך הכניסה לתפקיד של מפתח.ת בצוות, ואיך אנחנו יכולים לבנות תהליך כזה בצורה אפקטיבית ומשמעותית.

תשמעו סיפורים על תהליכי אונבורדינג פחות מוצלחים (גם כאלה שכללו חפיפה מספר), בסט פרקטיסז לכניסה לתפקיד, מה כדאי לעשות בסיום תפקיד, איפה כדאי שישב האונרשיפ לתהליך וגם מסרים מעוגיפלצת!

האזנה נעימה