- Как систематизировать команду?
- Почему в работе важна предсказуемость?
Полина Савилова – руководитель консалтинговой компании DocSourcing (заявки на гранты, резидентство Sk). Бизнес-консультант, ментор, участник сообщества 100ADVISORS, резидент Клуба менторов. Член международного сообщества инновационных менеджеров ISPIM
Компетенции и опыт:
- оптимизация растущего бизнеса, структурирование и автоматизация процессов, введение регламентов, повышение самоуправляемости бизнес-единиц
- привлечение грантового и венчурного финансирования для инновационных проектов
- повышение прибыли
- скаутинг технологических стартапов, помощь инвесторам в добавлении smart к money
Помогает бизнесу:
- повышать самоуправляемость за счёт оптимизации управления и учёта, введения регламентов, систематизации рабочих процессов
- разрабатывать стратегию развития и содействую её реализации
- привлекать грантовое и венчурное финансирование, развивать направление R&D
- расширять индустриальный нетворк в России и за рубежом, развивать комьюнити вокруг бренда
Канал: t.me/savilova_business
Сайт: savilova.ru
Блог на VC.ru:
00:00 Вступление и представление гостя
00:18 Тема выпуска – Систематизация и чёткость
00:48 Полина о своём опыте
03:37 Как возможно систематизировать команду?
07:06 Кто составляет регламенты?
08:07 Про творческих клиентов
09:09 Как мотивировать клиентов?
10:24 Про «зомби-язык»
11:37 Какую задачу решает компания Полины?
13:05 Что делать с инициативами, которые не нравятся?
18:22 Как проверить способности нового человека в команде?
19:16 По какому принципу искать «своих» людей?
20:18 Антипризнаки
20:52 Почему важна предсказуемость?
23:36 Что нужно делать, чтобы повысить системность в компании?
25:03 Напутствие слушателям
26:16 Завершение выпуск