Про роль техлида в ЦИАН, продуктоориентированность разработчиков, гильдии и важность софтскиллов.

Евгений Пешков, гость четвёртого выпуска, рассказал о новой для себя роли технического руководителя в ЦИАН. О том, какие цели перед ним стоят, как обратная связь помогает оценивать собственную эффективность, кто следит за качеством кода и почему это не он сам.

В конце выпуска поговорили о важных вещах для будущего и начинающего СТО: какие навыки развивать, почему управлять нужно учиться системно и как выстраивать отношения с командой.

И традиционный список «что почитать»:

1. «Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами», автор Юрген Аппело (Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders by Jurgen Appelo);
2. «Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами», автор Уильям. Эдвардс Деминг (Out of the Crisis by W. Edwards Deming);
3. «Думай медленно... решай быстро», автор Даниэль Канеман (Thinking, Fast and Slow by Daniel Kahneman);
4. «Гарри Поттер и методы рационального мышления», автор Элиезер Юдковский (Harry Potter and the Methods of Rationality by Eliezer S. Yudkowsky).