Se nella tua attività c’è qualcosa che si ripete, hai bisogno di una procedura.

No, non per creare un manuale noioso ma per guadagnare tempo, chiarezza e autonomia nel tuo lavoro (e in quello del tuo team).

In questa prima puntata dedicata a processi e delega, ti racconto:

• perché senza procedure è difficile delegare davvero,
• cosa succede quando si improvvisa ogni volta (con esempio reale da un’agenzia),
• come scrivere una SOP efficace anche se odi i documenti,

quali sono le prime 4 procedure da mappare in una PMI o startup

Condivido anche un framework semplice per iniziare a mettere ordine e ti spiego come capire se è il momento di farlo.

📥 Se vuoi fare una self-audit dei tuoi processi aziendali, scarica il mio whitepaper gratuito qui

🎧 Buon ascolto!

•••••••••

Io sono Elisa -  biologa, Agile Project Manager e consulente per la produttività – e ho creato questo podcast per chi guida un’attività, un team o un’azienda… e sente che ci dev’essere un modo migliore per lavorare: più semplice, più sostenibile e più allineato.

Negli ultimi anni ho accompagnato founder, CEO e team leader a riorganizzare il proprio business, semplificare i processi e costruire sistemi operativi che reggano davvero sul lungo periodo. 

Se vuoi avere un canale diretto con me:

Questo è un podcast indipendente e puoi supportarlo in tanti modi: